Forsyningskæde
En forsyningskæde er et netværk mellem en virksomhed og dets leverandører til at producere og distribuere et specifikt produkt til den endelige køber. Dette netværk inkluderer forskellige aktiviteter, mennesker, enheder, information og ressourcer. Forsyningskæden repræsenterer også de trin, det tager for at få produktet eller tjenesten fra sin oprindelige tilstand til kunden.
Forsyningskæder er udviklet af virksomheder, så de kan reducere deres omkostninger og forblive konkurrencedygtige i forretningslandskabet.
Supply chain management er en vigtig proces, fordi en optimeret forsyningskæde resulterer i lavere omkostninger og en hurtigere produktionscyklus.
Forståelse af forsyningskæder
En forsyningskæde involverer en række trin involveret for at få et produkt eller en service til kunden. Trinene inkluderer flytning og omdannelse af råvarer til færdige produkter, transport af disse produkter og distribution til slutbrugeren. De enheder, der er involveret i forsyningskæden, inkluderer producenter, sælgere, lager, transportfirmaer, distributionscentre og detailhandlere.
Elementerne i en forsyningskæde inkluderer alle de funktioner, der starter med at modtage en ordre til at imødekomme kundens anmodning. Disse funktioner inkluderer produktudvikling, marketing, drift, distributionsnetværk, finansiering og kundeservice.
Som nævnt ovenfor er supply chain management en meget vigtig del af forretningsprocessen. Der er mange forskellige links i denne kæde, der kræver meget dygtighed og ekspertise. Når administration af forsyningskæder udføres effektivt, kan det sænke en virksomheds samlede omkostninger og øge rentabiliteten. Hvis et link går i stykker, påvirker det resten af kæden og kan være dyrt for et firma.
Ved at skære ned på forsinkelser i produktleveringen hjælper succesfuld forsyningskæden også med at øge kundeservicen.
01:26Forsyningskæde
Supply Chain Management versus Business Logistics Management
Udtrykkene supply chain management og business logistics management - eller simpelthen logistik - bruges ofte om hverandre. Logistik, som er et led i forsyningskæden, er anderledes.
Logistik henviser specifikt til den del af forsyningskæden, der beskæftiger sig med planlægning og kontrol af bevægelse og opbevaring af varer og tjenester fra deres oprindelsessted til deres endelige destination. Logistikstyring begynder med råvarerne og slutter med levering af det endelige produkt.
Succesrig logistikstyring sikrer, at der ikke er nogen forsinkelse i leveringen på ethvert tidspunkt i kæden, og at produkter og tjenester leveres i god stand. Dette hjælper igen med at holde virksomhedens omkostninger nede.
Key takeaways
- En forsyningskæde er et netværk mellem en virksomhed og dets leverandører til at producere og distribuere et specifikt produkt eller tjeneste.
- Enhederne i forsyningskæden inkluderer producenter, sælgere, lager, transportfirmaer, distributionscentre og detailhandlere.
- Funktionerne i en forsyningskæde inkluderer produktudvikling, marketing, drift, distribution, finansiering og kundeservice.
- Supply chain management resulterer i lavere omkostninger og en hurtigere produktionscyklus.
Sådan fungerer produktionsomkostningerne
Strømmen af produktionsomkostninger henviser til processen med at bruge materialer og arbejde til at færdigbehandle et færdigt produkt, der kan sælges til en kunde. Et styringssystem for forsyningskæder kan reducere omkostningerne og kompleksiteten i fremstillingsprocessen, især for en producent, der bruger mange dele.
For eksempel vil en tøjfabrikant først flytte råvarer til produktion, såsom stof, lynlåse og andre stykker, der bruges til at fremstille tøj. Producenten pådrager sig derefter lønomkostninger for at køre maskiner og udføre andet arbejde ved hjælp af materialerne. Når varerne er færdige, skal de pakkes og opbevares, indtil de sælges til en kunde.
Pålidelige leverandører
En effektiv styring af forsyningskæden kræver pålidelige leverandører. Det betyder, at de producerer et kvalitetsprodukt, der imødekommer producentens behov, og produktet leveres til tiden.
Antag f.eks. At XYZ Furniture fremstiller avancerede møbler, og at en leverandør leverer metalhåndtag og andre tilbehør. Metalkomponenterne skal være holdbare, så de kan bruges på møblerne i årevis, og metaldelene, der sendes til XYZ, skal fungere som tilsigtet. Leverandøren skal være i stand til at udfylde producentens ordrer og sende metaldele for at imødekomme XYZs produktionsbehov. Disse trin er nødvendige for at fremstille et kvalitetsprodukt, der sendes til en kunde rettidigt.
Forsyningskæde og deflation
Udviklingen og den øgede effektivitet af forsyningskæderne har spillet en betydelig rolle i at begrænse inflationen. Når effektiviteten i at flytte produkter fra A til B stiger, falder omkostningerne ved at gøre, hvilket igen sænker de endelige omkostninger for forbrugeren. Mens deflation ofte betragtes som en negativ, er effektiviteten i forsyningskæden et af de få eksempler, hvor deflation er en god ting.
Efterhånden som globaliseringen fortsætter, bliver effektiviteten i forsyningskæden mere optimeret, hvilket holder presset på inputpriserne.
Sammenlign Navn på udbydere af investeringskonti Beskrivelse Annoncørens viden × De tilbud, der vises i denne tabel, er fra partnerskaber, hvorfra Investopedia modtager kompensation.