Forretningsplan
En forretningsplan er et skriftligt dokument, der beskriver detaljeret, hvordan en virksomhed - normalt en ny - vil nå sine mål. En forretningsplan fastlægger en skriftlig plan fra et markedsføringsmæssigt, finansielt og operationelt synspunkt.
Forretningsplaner er vigtige for at give en virksomhed mulighed for at fastlægge sine mål og tiltrække investeringer. De er også en måde for virksomheder at holde sig selv på sporet fremad.
Selvom de er specielt nyttige for nye virksomheder, bør enhver virksomhed have en forretningsplan. Ideelt set ville et selskab gentage planen med jævne mellemrum for at se, om målene er nået, eller er ændret og udviklet sig. Nogle gange udarbejdes en ny forretningsplan for en etableret virksomhed, der bevæger sig i en ny retning.
Selvom det er en god ide at give så mange detaljer som muligt, er det også vigtigt at være sikker på, at planen er kortfattet, så læseren vil komme til slutningen.
Forståelse af forretningsplaner
En forretningsplan er et grundlæggende værktøj, som enhver opstartvirksomhed skal have på plads, inden dens operationer begynder. Normalt udgør banker og venturekapitalfirmaer en levedygtig forretningsplan som en forudsætning for investering af midler i en virksomhed.
Selvom det muligvis fungerer, er det ikke en god ide at drive uden en forretningsplan. Faktisk er det meget få virksomheder, der er i stand til at vare uden en. Der er bestemt flere fordele ved at skabe og holde sig til en forretningsplan, herunder at kunne tænke igennem ideer uden at lægge for mange penge i dem - og i sidste ende miste i sidste ende.
En god forretningsplan skal skitsere alle omkostninger og undergange ved hver beslutning, en virksomhed træffer. Forretningsplaner, selv blandt konkurrenter i samme branche, er sjældent identiske. Men de har alle en tendens til at have de samme elementer, herunder et resume af virksomheden og en detaljeret beskrivelse af virksomheden, dens tjenester og / eller produkter. Den angiver også, hvordan virksomheden agter at nå sine mål.
Planen skal mindst indeholde et overblik over den branche, som virksomheden vil være en del af, og hvordan den adskiller sig fra sine potentielle konkurrenter.
01:07Vil du have finansiering? Du har brug for en forretningsplan
Elementer af en forretningsplan
Som nævnt ovenfor er ingen to forretningsplaner de samme. Men de har alle de samme elementer. Nedenfor er nogle af de almindelige og vigtigste dele af en forretningsplan.
Resume: Dette afsnit skitserer virksomheden og inkluderer missionerklæringen sammen med al information om virksomhedens ledelse, medarbejdere, operationer og placering.
Produkter og tjenester: Her kan virksomheden skitsere de produkter og tjenester, den vil tilbyde, og kan også omfatte prisfastsættelse, produktlevetid og fordele for forbrugeren. Andre faktorer, der kan gå ind i dette afsnit, inkluderer produktions- og fremstillingsprocesser, eventuelle patenter, som virksomheden måtte have, samt proprietær teknologi. Alle oplysninger om forskning og udvikling (F&U) kan også inkluderes her.
Markedsanalyse: Et firma har brug for et godt håndtering af branchen såvel som dens målmarked. Den vil skitsere konkurrencen og hvordan den faktorer i branchen sammen med dens styrker og svagheder.
Marketingstrategi: Dette område beskriver, hvordan virksomheden vil tiltrække og bevare sin kundebase, og hvordan den agter at nå ud til forbrugeren. Dette betyder, at en klar distributionskanal skal skitseres.
Økonomisk planlægning: For at tiltrække den part, der læser forretningsplanen, bør virksomheden inkludere enhver økonomisk planlægning og / eller fremskrivninger. Regnskaber, balance og anden finansiel information kan medtages for allerede etablerede virksomheder. Nye virksomheder kan indeholde mål for forretningens første par år og eventuelle investorer.
Budget: Ethvert godt selskab skal have et budget på plads. Dette inkluderer omkostninger i forbindelse med personale, udvikling, fremstilling, marketing og eventuelle andre udgifter i forbindelse med virksomheden.
Typer af forretningsplaner
Forretningsplaner hjælper virksomheder med at identificere deres mål og forblive på rette spor. De kan hjælpe virksomheder med at starte og styre sig selv og til at hjælpe med at vokse, når de er i gang. De fungerer også som et middel til at få folk til at arbejde med og investere i virksomheden.
Selvom der ikke er rigtige eller forkerte forretningsplaner, kan de falde i to forskellige kategorier - traditionel eller mager opstart. Ifølge Small Business Administration er den traditionelle forretningsplan den mest almindelige. De er standard med meget mere detaljeret i hvert afsnit. Disse har en tendens til at være meget længere og kræver meget mere arbejde.
Lean opstart forretningsplaner bruger på den anden side en standardstruktur, selvom de ikke er så almindelige i erhvervslivet. Disse forretningsplaner er korte - så korte som en side - og har meget lidt detaljer. Hvis et firma bruger denne form for plan, bør de forvente at give flere detaljer, hvis en investor eller långiver anmoder om det.
Key takeaways
- En forretningsplan er et skriftligt dokument, der beskriver, hvordan virksomheder - både nye og etablerede - planlægger at nå deres mål.
- Virksomheder kan komme med en længere traditionel forretningsplan eller en kortere mager opstart forretningsplan.
- Gode forretningsplaner bør omfatte et resumé, produkter og tjenester, økonomisk planlægning, marketingstrategi og analyse, økonomisk planlægning og et budget.
Særlige overvejelser
Finansielle fremskrivninger
En komplet forretningsplan skal indeholde et sæt finansielle fremskrivninger for virksomheden. Disse fremadrettede forventede regnskaber kaldes ofte pro-forma årsregnskaber eller blot "pro-formas." De inkluderer det overordnede budget, løbende og forventet finansiering, en markedsanalyse og dens strategi for markedsføringsstrategi.
I en forretningsplan projicerer en virksomhedsejer indtægter og udgifter i en bestemt periode og beskriver den operationelle aktivitet og omkostninger, der er relateret til virksomheden.
Andre overvejelser for en forretningsplan
Ideen bag at udarbejde en forretningsplan er at gøre det muligt for ejere at få et mere defineret billede af potentielle omkostninger og ulemper ved visse forretningsbeslutninger og at hjælpe dem med at ændre deres strukturer i overensstemmelse hermed, før disse ideer implementeres. Det giver også ejere mulighed for at projicere, hvilken type finansiering der kræves for at få deres forretning i gang.
Forretningsplanens længde varierer meget fra forretning til virksomhed. Alle oplysningerne skal passe til et dokument på 15 til 20 sider. Hvis der er afgørende elementer i forretningsplanen, der tager meget plads - såsom ansøgninger om patenter - skal de henvises til i hovedplanen og inkluderes som bilag.
Hvis der er nogen specielt interessante aspekter af virksomheden, skal de fremhæves og bruges til at tiltrække finansiering. For eksempel begyndte Tesla Motors .s elbilforretning hovedsagelig kun som en forretningsplan.
En forretningsplan er ikke beregnet til at være et statisk dokument. Når virksomheden vokser og udvikler sig, bør det også være forretningsplanen. En årlig gennemgang af planen giver en iværksætter mulighed for at opdatere den, når der tages hensyn til markeder. Det giver også en mulighed for at se tilbage og se, hvad der er opnået, og hvad der ikke har gjort. Tænk på det som et levende dokument, der vokser og udvikler sig med din virksomhed.
Sammenlign Navn på udbydere af investeringskonti Beskrivelse Annoncørens viden × De tilbud, der vises i denne tabel, er fra partnerskaber, hvorfra Investopedia modtager kompensation.