Hvordan virksomhedskultur påvirker din bundlinje

Hvad kan arbejdsgivere gøre i en økonomi, hvor rejser og forfremmelser måske ikke altid er økonomisk gennemførlige, for at forbedre medarbejdernes fastholdelse? Selvom mange virksomheder kan være fristede til at overse virksomhedskultur som et middel til at forbedre deres bundlinje, har nogle virksomheder fundet, at effektivt at opbygge og opretholde en positiv virksomhedskultur er med til at forbedre produktiviteten. I sidste ende udvikles og påvirkes virksomhedskultur af samfundet og andre kulturelle aspekter; det er dog stort set dannet af de ansattes holdninger i en virksomhed og de procedurer, der håndhæves af denne organisation. Det er noget unikt for hver eneste organisation.
Find fleksibilitet Finder du ud af, at dine medarbejdere konstant holder uret og venter på, at klokken 17 skal rulle rundt, så de kan boltre sig ud af døren? Selv om det kan virke modstridende, har nogle virksomheder fundet, at det giver mulighed for fleksible arbejdsplaner at øge arbejdstagerens produktivitet i stedet for at reducere den. Arbejdstagere finder ud af, at de føler sig tillid til deres arbejdsgivere, når de ikke konstant bliver poliseret, så de kan få deres arbejde udført, som de finder det passende, så længe jobbet udføres til tiden. Dette gør det også muligt for arbejdstagere at finde en større balance mellem arbejde / liv, hvilket fører til en gladere og sundere arbejdsstyrke.
Fremme kreativitet Kreativitet skal fremmes på arbejdspladsen. Mange organisationer har skabt kreativitet ved at skabe åbne koncept arbejdsområder, der giver mulighed for teamwork og en vis mængde frihed. Dette giver medarbejderne mulighed for at samarbejde og arbejde effektivt, hvilket skaber en følelse af samfund på kontoret. Dette fremmer igen medarbejderes innovation og kreativitet i deres tilgang til arbejde, hvilket ofte giver medarbejderne mulighed for hurtigt at identificere vellykkede løsninger i håndteringen af ​​arbejdspladsproblemer.
Tid til sjov Selvom det ofte kan siges, er det sandsynligvis rigtigt, at vi typisk tilbringer mere tid med vores kolleger, end vi tilbringer med vores familier. Af denne grund kan finde måder at gøre arbejdet sjovt dramatisk forbedre moralen på arbejdspladsen. Ting som firmaarrangementer eller venlige konkurrencer kan forbedre både loyalitet og præstation.
Tilgængelige ledere En elendig manager er en almindelig grund til at forlade et job. En fremragende chef kan dog have den modsatte effekt. Medarbejdere kigger efter vejledere og ledere, der er klare kommunikatører og ikke overvåger. Dette giver medarbejderne mulighed for at føle sig støttet og frie til at stille spørgsmål uden frygt for gengældelse, hvilket hjælper med at forbedre den samlede kommunikation på kontoret.
United We Stand Oprettelse af en stærk og respektfuld teamdynamik sikrer, at dine medarbejdere ser ud for hinanden og arbejder sammen for at få succes. Organisationer, der lægger stor vægt på at skabe et samlet team vil ofte søge nye medarbejdere, der passer til deres virksomheds virksomhedskultur i stedet for blot at ansætte den mest kvalificerede person, kun for at finde ud af, at de ikke stemmer overens med organisationens idealer. . Til gengæld føler medarbejderne sig tvunget til at arbejde sammen for at opnå de største resultater.
Anerkendelse af ekspertise Virksomheder, der anerkender fremragende kunstnere, nyder ofte en større grad af loyalitet fra deres ansatte. Anerkendelse kan findes i mange former, herunder forfremmelser, præstationsbonus og andre incitamenter eller belønninger; anerkendelse behøver dog ikke altid være formel eller bundet til erstatning. Faktisk kan en simpel klap på ryggen eller en tak for et godt udført arbejde gøre vidundere for at tilskynde medarbejderne til fortsat at give alt det.
Ansvarlighed og loyalitet Større ansvarlighed og medarbejderloyalitet er nogle af de vigtigste fordele, der kommer fra et mindre struktureret, mere understøttende arbejdsmiljø. Faktisk stræber de ansatte, der har lyst til at spille en vigtig rolle i organisationens succes, generelt for at udføre det bedste job, de kan, ofte udfører de på et højere niveau end dem, der er nøje overvåget eller poliseret på arbejdspladsen.
Solid service = ubegrænset vækst At gøre kundeservicearbejde fører til sidst til et firma, der kan vokse og blomstre. Hver afdeling skal klart forstå, hvem dens kunde er. Nogle afdelinger betjener klienter eller kunder i virksomheden, mens andre betjener eksterne kunder uden for organisationen. Hvis en virksomhed fokuserer på at yde den bedst mulige service, er virksomhedens kunder sandsynligvis glade, når de kommer tilbage for gentagne forretninger og deler deres positive oplevelse med venner, familie og forretningsforbindelser.
Positivt positivt Det er en simpel kendsgerning, at et smil kan være smitsom. Glade medarbejdere taler positivt om deres arbejdsgivere. Dette kan igen kaste et positivt lys over din organisation, hvilket fører til øget opmærksomhed omkring din virksomhed og oversætter til forbedret salg.
Den nederste linje Hvert firma, der bevæger sig mod at skabe en unik virksomhedskultur, gennemgår voksende smerter, og ikke alle strategier vil fungere lige så godt for alle virksomheder. Det afhænger virkelig af at finde den rigtige blanding af frihed og kreativitet, der fungerer for din branche og for dine medarbejdere. Der kan dog ikke benægtes, at glade medarbejdere typisk er meget mere ivrige efter at komme på arbejde og give en ærlig dagsarbejde - hvilket forhåbentlig vil oversætte til større salgsvolumen og medarbejderopbevaring. Husk, at hver gang en medarbejder forlader din virksomhed, er der mistet produktivitet, da en erstatningsmedarbejder skal rekrutteres og trænes. Det er ofte meget lettere og mere fordelagtigt for en organisation at holde sit erfarne og fremragende personale glad og produktivt.