Sådan håndteres du med 10 kollegaers personlighedstyper

I en ideel verden kommer du til at arbejde i en palatial, himmelsk ramme, mens du forfølger dine professionelle drømme om at være CFO, controller, administrerende direktør for investeringsbanker eller en private equity-partner. Saint Peter (bedre kendt som menneskelige ressourcer) giver dig mulighed for let at passere de perleholdige porte under interviews, og du kan sætte pris på din professionelle livsstil, der lever i skyerne. Du bliver konstant fodret med friske druer og bær, når du sidder på din gyldne gyngestol og overvejer, om du skal give grønt lys på multimillion-dollar-projekter.

I virkeligheden er din arbejdsplads et sted, hvor folk kan være grimme, vanskelige, dysfunktionelle og ligefrem brutale - og du er stadig nødt til at håndtere dem på en rolig og professionel måde. Hvis dette lyder som noget, du har at gøre med - og at afslutte ikke er en mulighed - hjælper vi dig med at komme igennem disse 10 almindelige kollegadysfunktioner for at hjælpe dig med at bringe en lille smule af himlen tilbage til jorden.

Arrogance personlighed

Arrogance er biproduktet af usunde niveauer af stolthed og ego. På tekniske områder som økonomi og regnskab er det bydende nødvendigt, at fagfolk løbende lærer nye ting og øger deres videnbase. Finansprofessionelle er også nødt til at komme sammen med et bredt publikum i virksomheden, fordi de indsamler data og rapporter fra et forskelligt sæt grupper.

Advarselstegn om arrogance inkluderer:

• Tendensen til at spilde folks tid ved at pontificere
• På udkig efter andre kriterier end forretningspræstation som måleinstrument med kammerater (f.eks. Opsigelse, akademisk stamtavle og prestige for karriere titler)
• Sædvanligvis lægger folk ned for kunstigt at støtte sig selv
• Blatant ignorering af andres følelser, der viser en mangel på modenhed og følelsesmæssig intelligens
• Forkert sprog, kortsigtighed og mangel på takt

Hvis du er arrogant, lægger dette en mental og psykologisk blok for dit sind, der forhindrer dig i at lære vigtige nye data. Når alt kommer til alt tænker du allerede så meget på dig selv, hvorfor skulle du skulle forbedre? Hvordan ved du, at du har for meget ego? Dit selvtillidsniveau skal stå i forhold til den mængde forberedelse, du har lagt i.

At håndtere arrogante mennesker kræver meget tålmodighed og meget selvkontrol. At lære at identificere de mennesker, der har denne egenskab og undgå dem så meget som muligt, vil beskytte dit eget omdømme, mens det at konfrontere den arrogante person kun muligvis får dig til at se værre ud.

Posturing kolleger

Når der er en grim virksomhedskultur med én-upmanship, prøver kolleger konstant at skære hinanden ned, som en svingende plæneklipper, der skærer græsstråer. Åbn et par ting i dit personlige liv, og det kan bruges mod dig ved at bide bemærkninger. Du kan engagere dig i små småprat, og du bliver måske set ned på som den ufokuserede bimbo af flokken.

I finansafdelingen kan du se masser af kvalificerede mennesker, og det alene kan skabe en usædvanlig konkurrencepræget atmosfære, især hvis der er lave niveauer af tillid og teamwork. Hvordan ved du, at der er usunde holdningsniveauer i din gruppe? Foragt mellem kolleger, insinscerity mellem jævnaldrende, konstant backstabbing (som f.eks. Folk, der tager æren for andres arbejde) og små posturing under møder er tegn på denne almindelige dysfunktion på kontoret.

Folk overdriver deres præstationer, blæser deres CV og foregiver at have et hektisk tempo (når de bevæger sig rundt på kontoret) i et patetisk forsøg på at fremstille sig selv som travle "stigende stjerner" til CFO. Du har to valg: få pokker derfra eller, lige så ædelt, fokusere på overlevering. Fordi som det siger: "Stræb efter at være stor, men husk at være god." I slutningen af ​​dagen er forretningsresultater og resultater de eneste virkelige kilder til troværdighed.

Irritabilitet og korte sikringer

Inden for finansiering er der behov for konstant udveksling af nøjagtige, relevante og rettidige operationelle, økonomiske og regnskabsmæssige oplysninger. Unødvendigt korte sikringer reducerer eller forhindrer denne informationsstrøm. Irritabilitet er en barriere for folk, der gør deres job. Når folk sprænger eller skyller grimme stirrer, tøver snart kolleger og kolleger med at rejse vigtige spørgsmål eller anmode om afklaringer. Når dette sker, lider kvaliteten af ​​den økonomiske rapportering på grund af ufuldstændige eller unøjagtige data.

Hvis nogen gør noget dårligt mod dig (dvs. nedskærer dig på et møde eller spreder urimelige rygter om dig i et forsøg på at torpedere din karriere), skal du først tage det op med den pågældende person. Tag det ikke ud på alle andre ved at slå på folk, der har brug for information fra dig. Når principper ikke står på spil, skal du være en fornøjelse at arbejde med.

Endelig, i nogle finansieringsindstillinger, er der en meget vildledende misforståelse, at hvis du projicerer dig selv som en macho-væsen, så vil andre betragte dig som en vigtig person eller et individ med højt kaliber. Uden disse observatører ser imponerende, troværdige og vedvarende resultater ud af dig, har du imidlertid blot "idiot" -mærket stemplet med fed, røde bogstaver på din pande.

Falske forhold eller skjulte motiver

At være autentisk er en vigtig understøttelse af effektiv ledelse. Folk vil vide, at du siger, hvad du mener, og du mener, hvad du siger. Finansiering vil have mange dygtige mennesker, der arbejder under dens banner, og nogle af dem vil ikke være helt ægte.

En afdeling med lave niveauer af tillid ligner en kongelig domstol fyldt med planlagte sycofanter, ikke et professionaliseret udstyr med dedikeret økonomi- og regnskabspersonale. I den virkelige verden vil visse mennesker altid have skjulte dagsordener og motiveringer. Selvom gode venskaber vil hjælpe arbejdspladsen med at blive sjovere, bliver den kloge professionelle nødt til at være kræsne med at vælge, hvem hans eller hendes venner er. Som George Washington sagde: "Vær høflig over for alle, men intim med få, og lad de få få prøvet godt, før du giver dem din selvtillid."

Udsat personlighed

Udskydning er et symptom på overtillid, apati eller manglende fokus. Smarte mennesker med en solid track record i skolen og ved tidligere arbejdserfaringer kan måske tro at de ”altid kan styrke tingene” til det rigtige tidspunkt og har råd til at slappe af her og der. Selvtilfredshed sænker dog din personlige produktivitet og dit teams produktivitet.

Hvis du arbejder inden for økonomi eller regnskab, er folk afhængige af at du leverer nøjagtige oplysninger på en effektiv måde, så de kan behandle deres eget arbejde. En enkelt flaskehals har evnen til at lukke arbejdsgange fra flere personer. Arbejdstagere, der er vokset apatiske på deres job, eller som har mistet fokus (dvs. deres personlige liv griber ind i deres evne til at udføre på arbejde) har også en tendens til at udskyde. Nogle har fundet, at deres særlige job er kedelig, og udskydelse bliver spændingssøgerens måde at få et travlt ud af at forsøge at afslutte et arbejdsprojekt i meget kondenserede tidsrammer. Arbejdskvalitet er det første havari, og udskyderens job bliver hurtigt det andet.

Lunefuld udgifter kollega

Finans- og regnskabsfolk arbejder med numre det meste af tiden - høje dollarbeløb, der repræsenterer hårde kontanter, værdipapirer eller illikvide aktiver i en balance. At håndtere penge hele dagen får nogle i denne arbejdslinje til at tro, at de har en masse penge. De fleste af fagpersonens vågentimer bruges på venstrehjerne processer og rationel tænkning, og mange økonomi-fagfolk slukker overgangen til fornuft, logik og forsigtighed, når de forlader kontoret for dagen. Om natten kan du se deres omdannelse til den sparsomme varulv, hylende ved alt for dyre sportsbiler (over deres lønklasse), eller værre, på "modeller og flasker."

Den konkurrenceprægede atmosfære inden for finansiering kan smide uden for arbejdet, hvor kolleger konkurrerer om at have den nyeste sportsvogn, dyre ure, overdådige rejser og frodige lejligheder. Finansfolk vil også opretholde et bestemt "image of success", som deres lønklasse ikke har råd til, hvilket sommetider benævnes "at drikke champagne på et ølbudget."

Spildfuld forbrug blandt fagfolk i økonomien gør kun arbejdspladsen endnu mere unødvendig konkurrencepræget du har indtægter med høj indkomst, der konstant er knuste, kæmper for alt skrot og smuldre af en bonus i bonuspuljen. Hvis du kan udvise den kontrol, du bruger til at rådgive dine klienter, vil noget af denne "han, der dør med flest legetøj vinder", holdes ned på kontoret, og din bankkonto vil kun vokse.

Medarbejder Sabotage

Gruppens saboteur fører konkurrenceevnen til et virkelig dysfunktionelt niveau. Der kan være forskellige motiver for at sabotere et teams eller afdelingens indsats. F.eks. Vil sabotøren muligvis se, at andre mislykkes, og derved øge hans eller hendes relative status (og kompensation) i gruppen. Sabotører kan også strejke for at beskytte deres egne job. De vil skade dokumenter og databaser for at skabe mere arbejde for sig selv, som de håber at isolerer dem fra at blive fyret eller permitteret. Eller de kan have en hemmelig foragt over for deres chef, kammerater eller firma, da de måske er blevet overgivet til forfremmelse, bonusser eller en attraktiv overførsel.

Uanset årsagen har sabotører tendens til at være meget egoistiske individer. Der er ikke meget, du kan gøre for at beskytte dig selv mod disse sabotører, undtagen for at holde dig oppe i dit arbejde og være opmærksom på disse mennesker. Den egoistiske egenskab samles op af gode ledere, og sabotører går ofte forbi til forfremmelser, fordi mere fokuserede jævnaldere koncentrerer sig om, hvordan de kontinuerligt kan øge deres bidrag til virksomheden. I sidste ende gør sabotøren kun ondt i sig selv.

At blive grøn af misundelse

Grundlaget for en opfyldende og givende karriere er muligheden for at gøre dit bedste for at tjene andre i det arbejde, der er det rigtige for dig. Dette findes ofte i et erhverv, som du nyder. Inden for økonomi og regnskab er der en tendens til at begjære en anden persons position blot på grund af titel, løn eller tilføjet ansvar. Ofte har den person, der eftertrer rollen, kun en minimal forståelse af den betydeligt større byrde eller dygtighedssæt, der er nødvendige for korrekt at udføre de eftertragtede rolle. Den, der begjærer, har en tendens til kun at se på fordelene, såsom en højere løn.

Imidlertid er fagfolk, der finder opfyldelse med deres arbejdslinje, ejerskab af deres karriere og er holdspillere. De ved, at ingen enkelt person kan lede en hel afdeling eller organisation. Fagfolk, der beder om en andens job eller titel, er mere tilbøjelige til at være utilfredse på arbejdet. Hvis du arbejder med et grøn-øjet monster, må du ikke bekymre dig. Der er mange måder at tilskynde denne downer person ved at tilbyde ros eller komplimentere deres nuværende arbejde, ansvar og position. Hvis du er denne person, så tag et øjeblik på at nyde det faktum, at du har mindre ansvar og derfor er fri til at nyde dine weekender uden at bringe stresset med at arbejde hjem.

Høje niveauer af kynisme

Finans- og regnskabsfolk skal udøve et sundt niveau af "faglig skepsis" i deres arbejdslinje. Antallet af disse fagfolk behandler hver dag kan være unøjagtige, ufuldstændige eller irrelevante. Tendensen til at stille spørgsmål til datapunkter kan være en velsignelse for jobbeskrivelsen, men kan snebold til en vane at unødigt stille spørgsmålstegn ved alt.

Usunde niveauer af kynisme kan føre til, at andre slukkes under sociale interaktioner, bange for strømmen af ​​negativitet, der strømmer ud af kynikerens mund. Andre vil udvikle en mental og psykologisk barriere med den kyniske og forhindre effektiv kommunikation på arbejdspladsen.

Killer sundhedsvaner

Den travle finansierings professionelle job er at med succes jonglere både på kort og lang sigt. Med en travl tidsplan er det let at falde i fælden med at have usunde vaner som ingen motion, mangel på søvn og dårlig kost. Ved at trykke på prioriteter får mange fagfolk til at "prioritere" deres fremtidige sundhed og blive selvtilfredse på dette vigtige område. Og når en kollega begynder at glide på denne glatte skråning, kan resten følge efter.

Ethvert individ, der opmuntrer til en usund livsstil (både på arbejdspladsen og i deres fritid), vil snart afspejle resultaterne af disse usunde valg. Dårligt helbred, dårlig holdning og manglende opmærksomhed er kun nogle få af virkningerne af at leve med morderiske sundhedsvaner. Opretholdelse af en god fitnessrutine, sund kost og tilstrækkelige søvnmængder er absolut kritiske for langsigtet succes og god livskvalitet.

Bundlinjen

Den gode nyhed er, at selv om der kan være mange dysfunktionelle kolleger på din arbejdsplads, eller værre endnu, har du identificeret et par af disse ondskab på din egen arbejdspladsperson, vi alle har fri vilje. Så du kan enten vælge at fjerne dig selv fra din arbejdssituation eller at blive og blive en leder ved at give et godt eksempel til andre. Det sidstnævnte er sandsynligvis det bedre valg, omend det sværere. Små trin i dette område resulterer i kæmpespring mod sundere arbejdsmiljøer.