Accept af risiko
Accept af risiko opstår, når en virksomhed anerkender, at det potentielle tab af en risiko ikke er stort nok til at garantere at bruge penge for at undgå det. Også kendt som "risikopbevaring", er det et aspekt af risikostyring, der ofte findes i forretnings- eller investeringsområdet. Det antyder, at små risici - dem, der ikke har evnen til at være katastrofale eller på anden måde for dyre - er værd at acceptere med erkendelsen af, at eventuelle problemer vil blive behandlet, hvis og når de opstår. En sådan afvejning er et værdifuldt værktøj i processen med prioritering og budgettering.
Accept af risiko forklaret
Mange virksomheder bruger risikostyringsteknikker til at identificere, vurdere og prioritere risici med det formål at minimere, overvåge og kontrollere nævnte risici. De fleste virksomheder og risikostyringspersonale vil opdage, at de har større og flere risici, end de kan styre, afbøde eller undgå i betragtning af de ressourcer, de er tildelt. Som sådan skal virksomhederne finde en balance mellem de potentielle omkostninger ved et emne som følge af en kendt risiko og omkostningerne i forbindelse med at undgå eller på anden måde håndtere det. Risiketyper inkluderer usikkerhed på finansielle markeder, projektfejl, juridiske forpligtelser, kreditrisiko, ulykker, naturlige årsager og katastrofer og alt for aggressiv konkurrence.
Accept af risiko kan ses som en form for selvforsikring. Enhver og alle risici, der ikke accepteres, overføres eller undgås siges at være "bevaret." De fleste eksempler på en virksomhed, der accepterer en risiko, indebærer risici, der er relativt små. Men nogle gange kan enheder acceptere en risiko, der ville være så katastrofal, at det ikke er muligt at forsikre mod det på grund af omkostningerne. Derudover er eventuelle tab som følge af en risiko, der ikke er dækket af forsikring eller over det forsikrede beløb, et eksempel på accept af risiko.
Nogle alternativer til at acceptere risiko
Ud over at acceptere risiko er der et par måder at nærme sig og behandle risiko i risikostyring. De omfatter:
- Undgåelse: Dette medfører ændrede planer for at eliminere en risiko. Denne strategi er god for risici, der potentielt kan have en betydelig indflydelse på en virksomhed eller et projekt.
- Overførsel: Gælder for projekter med flere parter. Ikke ofte brugt. Inkluderer ofte forsikring. Også kendt som "risikodeling."
- Afbødning: Begrænsning af virkningen af en risiko, så hvis det opstår et problem, vil det være lettere at løse. Dette er det mest almindelige. Også kendt som "optimering af risiko" eller "reduktion."
- Udnyttelse: Nogle risici er gode, såsom hvis et produkt er så populært, at der ikke er nok personale til at følge med i salget. I et sådant tilfælde kan risikoen udnyttes ved at tilføje flere sælgere.