Hvordan Xiaomi tjener penge

Smarttelefonproducenten Xiaomi Corp. ansøgte om sit første udbud (IPO) i begyndelsen af ​​maj 2018. Det Beijing-baserede selskab, ledet af medstifter og administrerende direktør Lei Jun, genererer indtægter gennem fire primære forretningsområder: smartphones, internet af Ting (IoT) og livsstilsprodukter, internettjenester og diverse yderligere tjenester og produkter. Virksomheden forventede ambitiøst en virksomhedsværdi på op til 100 milliarder dollars i løbet af sin børsnotering. Den 9. juli 2018 debuterede Xiaomi på Hong Kong Stock Exchange og lukkede kl. 16, 80 yuan (eller $ 2, 14) og gav således en markedsværdi på omkring 50 milliarder dollars, hvilket er halvdelen af, hvad Jun havde håbet på, da noteringen blev annonceret . Fra 19. juli 2019 er dette tal på markedet faldet yderligere ned til under 28 milliarder dollars. Virksomhedens P / E-forhold er 9, 53.

Xiaomi blev grundlagt i 2010 og lancerede sit eget operativsystem senere samme år og frigav sine første smartphones i 2011. CEO Lei Jun grundlagde virksomheden efter at have solgt sin softwareudbyder Kingsoft Corp. til Amazon.com Inc. (AMZN). Den serielle iværksætter fortalte Bloomberg, at det, der driver ham mest i sin rolle ved roret hos smartphoneproducenten, ikke er de penge, hans firma står for at tjene, men snarere muligheden for at tjene ved roret i et kinesisk firma og "at blive nr. 1 i verden, "sammen med nationale tech-titaner som Jack Ma's Alibaba Group (BABA), Pony Ma's Tencent Holdings og Robin Li's Baidu Inc. (BIDU), såvel som internationale behemoths som Apple Inc. (AAPL). På bare få år var Xiaomi vokset til den største smartphoneproducent i Kina. Salget faldt imidlertid i 2016, og virksomheden faldt i rangordenen. Mange i den hurtigt bevægende tech-verden antog, at Xiaomi ville kollapse helt. Mod alle odds steg selskabet fra 2017, mens salgstal og omsætning er steget siden den tid. Ikke desto mindre sænker Xiaomis aktiekurs langt under sin børsnotering tæt på dette tidspunkt.

Xiaomi indgav oprindeligt til en liste i Hong Kong og håbede senere at opdele udbuddet ved at sælge halvdelen af ​​børsnoteringerne til investorer i Shanghai gennem kinesiske depotbeviser. Planen om at liste på det kinesiske fastland blev senere sat på vent, og virksomheden gav ingen indikation af en tidslinje for, hvornår det ville ske. Bloomberg rapporterede, at lovgivningsmæssige hindringer fik Xiaomi til at grøfte sin fastlandsfortegnelse, mens han gik videre med sin Hong Kong-debut.

I henhold til sine årsresultater for 2018 genererede Xiaomi omkring 25, 4 milliarder dollars i omsætning sidste år, hvilket er en stigning på 52, 6% i løbet af 2017. Cirka to tredjedele af selskabets indtægter kommer fra sin smartphonesegment.

Hurtig fakta

Xiaomi flyttede fra det øverste sted blandt kinesiske smartphoneproducenter (2014) til nummer fem (2016), før han genvundede markedsandelen.

Xiaomis forretningsmodel

På sit lave punkt i 2016 så Xiaomi-salget af smartphones til 41 millioner, nedsat fra en rapporteret 70 millioner i 2016, ifølge IDC. Dens milliardærstifter, der er blevet kaldt "Steve Jobs of China", besluttede, at hans firma ville sælge meget mere end smartphones.

Oprindeligt havde Xiaomi finansieret sig selv med at sælge hardwareprodukter og onlinetjenester, ligesom mange af sine jævnaldrende i internetalderen. Virksomheden genererede størstedelen af ​​sin omsætning fra salg af enheder med lavere margin, mens størstedelen af ​​overskuddet kom fra sin online-servicevirksomhed. Dens hundreder af produkter, såsom mærke-scootere, opladere, luftrensere, kufferter og smartphones, fungerer som platforme for tjenester såsom cloud-opbevaring, mens de også giver et månedligt abonnement på tusinder af timers tv-shows, film, spil og andet tilbud. Andre tjenester inkluderer en rentabel online-tjeneste, der leverer små lån til Xiaomi-telefonbrugere, der er drevet af en næste gen kunstig intelligensmotor, der vurderer kreditværdigheden, ifølge Wired.

Midt i Xiaomis råeste tider besluttede ledelsen at tilføje en tredje etape for at skabe virksomhedens unikke forretningsmodel. Smartphone-maker begyndte at spille på offensiven med investeringer i hundreder af startups, med det formål at opbygge en fysisk detail tilstedeværelse langt ud over omfanget af smartphonesalg. Målet var at skabe et økosystem af partner-startups, der tilbyder et bredt udvalg af internetforbundne hjemme- og teknologiprodukter, der arbejder for at få fodtrafikken til mursten og mørtel.

”At købe en telefon eller tv er en lavfrekvensbegivenhed. Hvor mange gange har du brug for at vende tilbage til butikken? ”Sagde Wang Xiang, Xiaomis senior vicepræsident, i et interview med Wired. ”Men hvad nu, hvis du også har brug for en Bluetooth-højttaler, en internetaktiveret rismaskine eller den første overkommelige luftrenser i Kina - og hvert af disse produkter er ikke kun den bedste i klassen, men koster mindre end de eksisterende produkter i den kategori? Vores økosystem giver endda kunder usædvanlige nye produkter, som de aldrig vidste eksisterede. Så de vender stadig tilbage til Xiaomis Mi Home Store for at se, hvad vi har. ”

Key takeaways

• Xiaomi er et kinesisk techfirma, der fremstiller og sælger smarttelefoner og andre enheder, internettjenester og meget mere.
• Efter en børsnotering på børsen i Hong Kong i juli 2018 har Xiaomi kæmpet for at styrke sin aktiekurs på trods af imponerende indtjeningsgevinster.
• For 2018 genererede Xiaomi omkring 25, 4 milliarder dollars (USD) i omsætning.

Xiaomis Smartphone-forretning

Xiaomi udgør fortsat hovedparten af ​​sine indtægter på telefoner, som genererer omkring $ 2 i omsætning pr. Enhed og tegner sig for 65% af den samlede omsætning. Smartphoneomsætningen steg med ca. 41% fra 2017 til 2018; i 2018 solgte virksomheden knap 119 millioner smartphone-enheder. Mens det store flertal af disse telefoner stadig sælges i Kina, er virksomhedens internationale salgstal for smartphones fortsat vokset.

Xiaomis forretning inden for IoT og livsstilsprodukter

Salget af andre gadgets udgjorde omkring 25% af omsætningen i 2018 eller ca. 6, 4 milliarder dollars. Dette segment inkluderer en bred vifte af internet-kompatible produkter, såsom smart-tv'er, elektriske scootere, støvsugere, kameraer, bagspejle og mere. Omsætningen fra salg af smarte tv'er og bærbare computere var særlig stærk; det blev næsten fordoblet fra 2017 til 2018.

Xiaomis Internet Services-forretning

Forudindlæste apps og tjenester tegnede sig for ca. 9, 1% af indtægterne, eller omkring 2, 3 milliarder dollars, i 2018. Xiaomis Internet Services-segment inkluderer også reklamer og andre tjenester.

Hurtig fakta

Xiaomis fokus på internetforbundne hjemmeenheder er takket være partnerskaber med snesevis af startups og er blevet set som en nøglekomponent i virksomhedens fornyede succes i de senere år.

Fremtidsplaner

Fremadrettet forsøger Xiaomi at flytte sin tillid fra det stadig mere mættede hjemmemarked og mod internationale kunder. Virksomheden har investeret 4 milliarder dollars i sit kinesiske partnerøkosystem og har også udtalt et mål om at investere yderligere 1 milliard dollar i lignende partnerskaber med 100 startups i Indien, dets største marked uden for Kina. Virksomheden opretter fortsat nye strategiske partnerskaber til at styrke kundebruget af dets IoT-enheder; pr. 31. december 2018 var der tæt på 151 millioner Xiaomi IoT-enheder i brug. Med selskabets december 2018-partnerskab med svenske hjemmegods og møbeltitan IKEA er det sandsynligt, at dette antal kun vil fortsætte med at vokse.

En fremtid med AI

Xiaomi har også fokuseret sine bestræbelser på at udvide sine AI-kapaciteter med hensyn til sine IoT-enheder såvel som i et forsøg på at forbedre brugeroplevelsen.

Nøgleudfordringer

Selvom Xiaomi allerede har overvundet betydelige udfordringer i de senere år, da den i det væsentlige har genoplivet sit telefonsalg og andre forretninger, er der altid nye trusler. Det kinesiske tech-marked bliver mere og mere mættet, og Xiaomis overkommelige telefoner, der engang er et fremtrædende niveau for deres kvalitet og prispoint, står nu over for hård konkurrence. Virksomheden skal også fortsætte med at levere fremragende produktsortiment og kvalitet til kunder både hjemme og i udlandet, ellers kan disse kunder meget vel tage deres forretning andetsteds.

En mangfoldighed af yderligere farer

Udover spørgsmål, der er relateret til konkurrence og følge med det hurtige tempo i teknologisk udvikling, står Xiaomi overfor flere andre trusler, herunder cybersikkerhedsmæssige bekymringer for sine kunder, farer ved levering af komponenter, der er nødvendige for at konstruere sine produkter, og mere.