Protest afsætning og slutningen af ​​apartheid

Den 4. maj 1994 skete det engang utænkelige: Nelson Mandela, anti-apartheid-aktivisten, der blev frigivet fra fængslet kun fire år før, blev demokratisk valgt til Sydafrikas præsident. Mandelas historiske præsidentskab ville aldrig have været muligt i apartheid-tiden - hvis ende til dels blev opnået gennem protestafskaffelse.

Protest afhændelse er en form for dissens, hvor aktionærer med vilje sælger deres aktiver fra et selskab for at vedtage sociale ændringer. Ved at sælge aktier håber demonstranter at påvirke virksomheder mod at udføre et aspekt af deres forretning. I dette tilfælde ønskede de modstandere af apartheid at forhindre virksomheder i at handle i Sydafrika. I denne artikel vil vi undersøge protest afhændelse i Sydafrika for at vise, hvordan den enkle handling med at sælge en bestand kan påvirke reelle sociale ændringer.

Forståelse af frasalg

Protester mod anti-apartheid tog fat i 1960'erne, især på amerikanske colleges og universiteters campusser. Oprindeligt ønskede demonstranter at afslutte apartheid, men der var ikke mange måder at påvirke den sydafrikanske regering ved hjælp af de traditionelle former for protest, såsom betagning eller demonstrationer.

Til sidst tænkte medlemmer af den kollegibaserede anti-apartheid-bevægelse på en mere praktisk måde at vedtage ændringer ved at presse deres universiteter til at afhænde lagre af virksomheder, der driver forretning i landet. Mange studerende gjorde opmærksom på deres sag ved at bygge shanties på deres egne campusser for at repræsentere de levevilkår, som mange undertrykte sydafrikanere stod overfor hver dag.

Skoler bruger en vis procentdel af deres begavelsesmidler som et investeringsværktøj, og mange skoler har en ganske stor begavelsesfond. I 2007 havde over 60 nordamerikanske skoler bevillinger på over 1 milliard dollars, hvilket gav dem en utrolig mængde købekraft. Det måske mest berømte eksempel på universitetets betydning i investering er David Swensen, den største investeringschef på Yale University, hvis succes med at forvalte skolens penge har givet ham anerkendelse som en af ​​de mest succesrige pengeforvaltere i hans æra.

Det er let at se, hvilken indflydelse colleges og universiteter havde på virksomheder, der opererer i Sydafrika. Mens universiteter, der sælger lagre af virksomheder med forretning i Sydafrika muligvis ikke har haft en stor indflydelse på et firmas aktiekurs eller markedsværdi, var de bestemt i stand til at vække opmærksomheden på virksomhedernes interesser i Sydafrika, og ingen administrerende direktør i verden ønsker at lide fra dårlige public relations. Hvis nok virksomheder var stoppet med at handle i Sydafrika, ville dens økonomi have taget en vending til det værre, og det ville have bragt den sydafrikanske regering i et stort bind. Dens valg blev reform af dens politik eller risikere fuldstændig og total økonomisk isolering.

Komplikationer og bekymringer

På trods af utal af politiske, racemæssige og økonomiske problemer i Sydafrika var nationen stadig hjemsted for mellem 30 og 40 millioner mennesker og havde en overflod af naturressourcer (herunder at producere 33% til 50% af verdens guld i løbet af 1980'erne) det er en attraktiv markedsplads. På et tidspunkt i 80'erne handlede mellem halvdelen og en tredjedel af S&P 500 forretninger i Sydafrika og placerede disse virksomheder blandt de bedste investeringer på det tidspunkt. Dette var blue-chip-aktier, faste indtægter, der var nøglen til succes med kapitalbevillinger.

Ved salg af aktiver skal universiteterne betale de samme gebyrer og gebyrer, som enhver anden investor står overfor. Med enorme mængder penge på spil - penge, der blev brugt til at fortsætte og fremme driften af ​​en skole - var det forståeligtvis svært for kollegiets økonomiske officerer at sælge disse aktiver.

Et gyldigt argument blev fremsat om, at ved at lægge pres på virksomhederne for at stoppe med at drive forretning i Sydafrika, ville de folk, demonstranterne forsøgte at hjælpe, kun blive straffet yderligere. Når alt kommer til alt leverer virksomheder job og indkomst, og i et land med høj arbejdsløshed og lav lønning hjælper ethvert job. Endvidere havde mange amerikansk-ejede virksomheder politikker på plads, hvilket sikrede, at sydafrikanere af alle racer ville arbejde under rimelige ansættelsesvilkår og modtage lige løn. Hvis disse virksomheder trak sig ud af landet, hvordan kunne de fattige og undertrykte håbe på at forbedre deres liv?

Derudover mente mange beslutningstagere på colleges og universiteter, at formålet med en skole var at uddanne studerende og ikke at tage et standpunkt om virksomhedernes ansvar eller engagere sig i politiske spørgsmål, selv en så velmenende som afskaffelsen af ​​apartheid.

Bevægelsens succes

Mens der var stærke argumenter mod frasalg, fortsatte mange studerende deres protester. Til sidst så collegeadministratorer det som de studerendes måde. Den første skole, der accepterede at afhænde sin portefølje af virksomheder, der driver forretning i Sydafrika, var Hampshire College. I 1988 havde i alt 155 colleges mindst delvist solgt.

Mens frasalgsbevægelsens rødder greb fat i Amerikas collegecampusser, solgte også andre store enheder snart deres aktier. Ved udgangen af ​​tiåret havde 90 byer, 22 amter og 26 stater taget en form for økonomisk holdning mod den sydafrikanske regering. Som et resultat blev mange offentlige pensionsfonde forpligtet til at sælge sydafrikanske relaterede aktiver. Frasalgsbevægelser vandt også plads i andre lande. De college-baserede afhændelsesbestræbelser kan eller måske ikke har spillet en rolle i straks at påvirke den sydafrikanske økonomi, men de skabte opmærksomhed omkring apartheidproblemet. Efter at afhændelsesbevægelsen fik verdensomspændende berygtethed blev den amerikanske kongres flyttet til at vedtage en række økonomiske sanktioner mod den sydafrikanske regering.

Fra 1985 til 1990 skar over 200 amerikanske virksomheder alle bånd til Sydafrika, hvilket resulterede i et tab på 1 milliard dollar i direkte amerikanske investeringer. Sydafrika blev hærget af kapitalflugt, da virksomheder, investorer og penge forlod landet. Rand, Sydafrikas valuta, blev betydeligt devalueret, og inflationen nåede dobbeltcifre. Den økonomiske situation såvel som modstandsindsatsen fra dem, der lider under apartheid, betød, at Sydafrikas system måtte afslutte.

Først blev de forskellige apartheidskoder, der adskiller racerne, droppet. Derefter fik sorte og andre ikke-kaukasiere stemmeret. I 1994 valgte landet Nelson Mandela som sin nye præsident. Frasalgsbevægelsen var ikke den eneste grund til, at apartheid sluttede, men det var en vigtig medvirkende faktor.

Frasalg bortset fra Sydafrika

Siden dens succes med at afslutte den sydafrikanske apartheid, er afhændelse blevet brugt og foreslået som et redskab til at bevirke ændringer på andre områder. En enorm kampagne blev lanceret for at få universiteter, investeringsgrupper, pensionskasser og forskellige regeringsorganer til at afhænde aktier, der gjorde forretninger med Sudan, hvis regering er forbundet med brutale menneskerettighedskrænkelser i Darfur. Andre grupper har målrettet nationer som Iran, Syrien og Israel for frasalgskampagner, og grupper som American Medical Association har opfordret til en frasalgskampagne mod tobaksindustrien.

Selvom disse kampagner har haft forskellige succesniveauer, er det sikkert, at protestudsalg har fået fodfæste som en måde for demonstranter at påvirke økonomiske og økonomiske situationer til at nå deres politiske mål.

Er du ikke bekymret for at være en etisk investor? Måske har "syndige aktier" et sted i din portefølje .