Ikke-interesseret udgift
En ikke-renteudgift er en driftsomkostning for en bank eller finansiel institution, der klassificeres separat fra renteudgifter og hensættelse til kredittab. Eksempler på udgifter til ikke-interesse er medarbejderlønninger, bonusser og fordele; leje eller leasing af udstyr; IT-omkostninger, leje, telekommunikationstjenester, skatter, professionelle tjenester, markedsføring; og amortisering af immaterielle.
En ikke-interesseudgift i tilfælde af en bank til finansiel institution repræsenterer en udgift, der ikke er direkte forbundet med at tiltrække og holde indskyderbevillinger.
Forståelse af ikke-interesserede udgifter
En bank har to vigtigste spande med udgifter: renter og ikke-interesse. Renteudgifter afholdes af indlån, kort- og langfristede lån og handelskontoforpligtelser. En ikke-renteudgift er en anden udgift end rentebetalinger på indlån og obligationer. Disse udgifter er ofte driftsudgifter, der afholdes i bankens daglige drift.
De vigtigste komponenter i udgifter til ikke-interesse
Udgifter til ikke-interesse er betydelige, og en bank skal administrere dem omhyggeligt for at maksimere overskuddet. Ellers vil overdreven ikke-renteudgifter direkte påvirke bundlinjen.
Udgifter til ikke-interesse repræsenterer bankens driftsudgifter, hvoraf størstedelen består af personaleomkostninger. Udgifter til besættelse og it er også væsentlige omkostningskomponenter, ligesom erhvervsmæssige gebyrer, især for juridiske tjenester til at forhandle afviklinger for tidligere, igangværende og fremtidige svigagtige aktiviteter, der berører banken.
Samlet betragtes den ikke-renteudgift som en bankomkostning og bruges til at beregne bankens overheadprocent til trendanalyse og krydssammenligning med jævnaldrende. Ikke-interesseomkostninger divideret med gennemsnitlige aktiver er omkostningsprocenten. Når en overheadprocent bliver uacceptabelt høj i en længere periode, vil en bank typisk adressere personaleomkostninger først, fordi omkostninger til menneskelig kapital tegner sig for størstedelen af udgifterne til ikke-interesse.
Key takeaways
- Udgifter til ikke-interesse er en banks faste driftsomkostninger (f.eks. Løn og husleje).
- Udgifter til ikke-interesse modregnes af servicegebyrer som gebyrindtægter fra lånets oprindelser, sene gebyrer på lån, årlige gebyrer og kreditfacilitetsgebyrer.
- Udgifter til ikke-interesse er typisk højere for investeringsbanker end forretningsbanker, fordi rådgivningstjenester for handel, kapitalforvaltning og kapitalmarkeder er dyre.
Aktionærer har i de senere år lagt større vægt på direktørkompensation for at sikre, at ledere ikke modtager uberettiget løn. Aktionærer er typisk for en konkurrencedygtig kompensation, men de ønsker at se, at de samlede personaleomkostninger ligger inden for et rimeligt interval.
Hurtig fakta
Den samlede ikke-renteudgift for amerikanske banker var $ 118, 06 milliarder i 2018, op fra 117, 86 milliarder dollars i 2019, ifølge YCharts.
Udgifter til ikke-interesse efter banktype
Udgifter til ikke-interesse er typisk højere for investeringsbanker end forretningsbanker. Hovedårsagen er, at investeringsbanker er mere afhængige af rådgivningstjenester for handel, kapitalforvaltning og kapitalmarkeder, som alle kræver højere niveauer af medarbejderkompensation. Udlånsaktiviteter fra en forretningsbank kræver ikke kompensationsniveauer på Wall Street. Forskellene vises i antallet.
I 2018 udgjorde Morgan Stanleys ikke-renteomkostninger lidt over 70% af indtægterne. Erstatning alene udgjorde cirka 43% af indtægterne. For Wells Fargo udgjorde de samlede udgifter til ikke-interesse og medarbejderomkostninger henholdsvis 68% og 40% af indtægterne.
Sammenlign Navn på udbydere af investeringskonti Beskrivelse Annoncørens viden × De tilbud, der vises i denne tabel, er fra partnerskaber, hvorfra Investopedia modtager kompensation.