Lean Six Sigma

Hvad er Lean Six Sigma

Lean Six Sigma er en teamfokuseret ledelsesmetode, der søger at forbedre ydeevnen ved at eliminere affald og mangler. Det kombinerer Six Sigma-metoder og -værktøjer og den magre fremstilling / mager virksomhedsfilosofi og stræber efter at eliminere spild af fysiske ressourcer, tid, kræfter og talent, samtidig med at kvaliteten i produktions- og organisationsprocesser sikres. Kort sagt, under anvendelsen af ​​Lean Six Sigma betragtes enhver anvendelse af ressourcer, der ikke skaber værdi for slutkunden, som et spild og bør elimineres.

Breaking Down Lean Six Sigma

Lean Six Sigma kan se dens oprindelse i USA i 1980'erne som en kombination af forvaltningsprincipper og processer, der stammer fra Japan. I et forsøg på at konkurrere med Japans bedre produkter vedtog amerikanske ledere nogle japanske produktionsprincipper, der fokuserede på at reducere affald i form af ikke-værdiskabende handlinger. I 1990'erne blev sådanne principper vedtaget af store amerikanske producenter. Lean Six Sigma blev introduceret af Michael George og Robert Lawrence Jr. i deres bog fra Lean Six Sigma fra 2002 : Kombination af Six Sigma med Lean Speed som en kombination og forfining af lean enterprise og Six Sigma tenets.

Lean Six Sigma Tenets

Det "magre" ledelseskoncept fokuserer på reduktion og eliminering af otte slags affald kendt som "DOWNTIME", som er en forkortelse af mangler, overproduktion, ventetid, ikke-udnyttet talent, transport, inventar, bevægelse og ekstra -forarbejdning. "Lean" henviser til enhver metode, måling eller værktøj, der hjælper med at identificere og eliminere affald.

Udtrykket Six Sigma henviser til værktøjer og teknikker, der bruges til at forbedre fremstillingsprocesser. Det blev introduceret af en ingeniør hos Motorola i 1986 og inspireret af Japans Kaizen-model. Det blev varemærket af virksomheden i 1993. Dets intention er at forbedre processer ved at identificere og fjerne årsagerne til mangler og variationer i forretnings- og fremstillingsprocesser. Seks Sigmas DMAIC-faser anvendes i Lean Six Sigma. Forkortelsen står for at definere, måle, analysere, forbedre og kontrollere og henviser til en datadrevet metode til forbedring, optimering og stabilisering af forretnings- og produktionsprocesser.

Kombinationen af ​​lean management-koncepter og Six Sigmas værktøjer og teknikker gør det klart, hvilke processer der er tilbøjelige til variation og reducerer derefter disse variationer som en måde at sikre fortsat forbedring.

Lean Six Sigma Levels

Lean Six Sigma-træning bruger "Belt" -niveauer til at betegne ekspertise, der ligner Six Sigma.

• Yellow Belt: Awareness of Lean Six Sigma
• Green Belt: Et fokus på brug af værktøjer og anvendelse af DMAIC og magre principper
• Black Belt: Fuldtids projektleder
• Master Black Belt: Et sort bælte med mindst to års erfaring. Kunne undervise i Lean Six Sigma.

Sammenlign Navn på udbydere af investeringskonti Beskrivelse Annoncørens viden × De tilbud, der vises i denne tabel, er fra partnerskaber, hvorfra Investopedia modtager kompensation.

Relaterede vilkår

Six Sigma reducerer fejl og sparer kapital Et kvalitetskontrolprogram udviklet i 1986 for at forbedre effektiviteten. Siden da har det udviklet sig til en mere generel forretningsstyringsfilosofi. mere Lean Enterprise Lean enterprise er en produktions- og ledelsesfilosofi, der betragter enhver del af virksomheden, der ikke tilføjer værdi, som overflødig. mere Sådan fungerer Total Quality Management (TQM) Total kvalitetsstyring sigter mod at holde alle parter, der er involveret i produktionsprocessen, ansvarlige for den samlede kvalitet af det endelige produkt eller den service. mere Hvad er Six Sigma-certificering? Six Sigma-certificering er en verifikation af den enkeltes befaling om en velovervejet metode til udvikling af faglige færdigheder. mere Sådan fungerer produktlivscyklestyring (PLM) Produktlivscyklusstyring henviser til håndteringen af ​​en vare, når den bevæger sig gennem de typiske faser i dens levetid: udvikling, introduktion, vækst, modenhed og tilbagegang. mere Hvordan produktionsfaktorer Arbejdsfaktorer Produktionsfaktorer er de input, der er nødvendige for at skabe en vare eller en service. Produktionsfaktorerne inkluderer jord, arbejdskraft, iværksætteri og kapital. flere Partner Links