Hvordan IKEA tjener penge

Sjældent ser det ud til, at en direktør med et større selskab afskriver sit mest lukrative marked, men IKEA er ikke som de fleste større virksomheder. I 2016 artikulerede den svenske møbelgigants chef for bæredygtighed sin forpligtelse til at holde ting opretholdt ved at sige, at den vestlige verden var nået til "topmøbler til hjemmet."

Hvad er det næste til IKEA?

Udtrykket var en start på olie, hvor verdens olieproduktion over tid menes at antage formen af ​​en klokekurve, og at kurvens spids er passeret. På sit eget antydede citatet fra IKEAs Steve Howard, at der allerede er fremstillet mere umonterede skødborde og andre tilbehør i stuen fra 1970'erne, end der vil blive fremstillet, i det mindste i den del af kloden, der strækker sig fra Skandinavien syd til Middelhavet og vest til Stillehavet. Den implicitte meddelelse syntes at være, at IKEA burde lede andetsteds efter salg eller finde en anden branche. (Se mere: Industrier, der drager fordel af Broke College-studerende .)

I 2018 annoncerede Ikea sin seneste satsning - "en kollektiv energikontakt, der lover en eksklusiv 100% vedvarende elektricitetstarif." IKEA, der samarbejder med kampagnen "Big Clean Switch", reklamerer for en kollektiv switch for at sikre billigere grøn strøm til husholdninger, der abonnerer på ordningen. UK Guardian rapporterede, at de to virksomheder hævder, at en typisk britisk husstand sparer £ 300 om året på gas og elektricitet.

Ifølge Hege Sæbjørnsen, Ikeas bæredygtighedschef, er målet at "gøre overgangen til vedvarende elektricitet enkel, tilgængelig og overkommelig for alle." For hver abonnent, der skifter, modtager IKEA en provision, som virksomheden vil bruge til at støtte lokalsamfundsinitiativer inden for Der er andre grønne elektricitetsleverandører, som kunderne også kan bruge, så IKEA står over for en betydelig konkurrence. Med sådanne udfordringer ser vi på, hvordan IKEA har tjent penge i fortiden, og hvordan det vil ske i fremtiden.

Privat holdes

IKEA er et privatejet selskab, en af ​​verdens største. Det er også verdens største møbelforhandler, der sælger $ 38, 3 milliarder euro-værd i 2017. Navnet er et forkortelse for Ingvar Kamprad Elmtaryd Agunnaryd, der er henholdsvis navnet på grundlæggeren, hans familiegård og hans hjemby. Kamprad lånte også sit navn (eller i det mindste de første par bogstaver i det) til noget, der kaldes INGKA-fonden. Det er teknisk set den eneste ejer af IKEA og er også en af ​​verdens største velgørenhedsfonde.

Undgåelse, ikke unddragelse

Hvorfor skulle en velgørende fond have en multinationalt selskab? De fleste, hvis ikke alle de store velgørenhedsfundamenter, blev grundlagt af forretningstitaner, der havde flere penge tilbage end tiden. Men aldrig fungerer velgørenhedsfonden faktisk. Det vil sige, indtil IKEA-ledelsen opdagede, at overførsel af et svensk selskab til ejerskab af et velgørende fond, der er registreret i Holland, kan minimere skatter, gøre en fjendtlig overtagelse umulig og tillade drift som nonprofit. IKEA tjente 12, 6 milliarder euro i bruttofortjeneste i 2017.

INGKA-stiftelsens websted viser håbefulde udseende børn, der spiller fodbold i fattige lande, hvilket står i kontrast til stiftelsens erklærede formål at "støtte innovation inden for arkitektonisk og interiørdesign." Dette formål er legitimt med en større kvalifikation. Fonden understøtter innovation ved at drive et møbelimperium . Der er flere lag i denne ordning, herunder et separat holdingselskab direkte mellem IKEA og INGKA Foundation. Den intellektuelle ejendom er indeholdt i endnu et selskab. Formålet med al denne manøvrering er fortsat at minimere skatter med de mest effektive, hvis komplicerede midler er nødvendige. (Se mere: Verdens mest værdifulde private virksomheder .)

Og systemet fungerer. IKEA tjener meget af sine penge på franchising. Dusinvis af dets butikker overalt i verden er franchiserede; resten er virksomhedsejet. Hver butik betaler et årligt franchisegebyr på 3% af salget, inklusive de virksomhedsejede butikker. Et velgørenhedsfond kan trods alt ikke finansiere sig selv.

IKEA fortsætter med at stole på sit engagement i bæredygtighed for at fastholde sin kundeloyalitet. Virksomheden annoncerede planer i juni 2018 om kun at bruge vedvarende og genanvendte materialer i sine produkter i 2030. Flytningen skulle reducere klimapåvirkningen af ​​hvert produkt med to tredjedele ved udgangen af ​​det næste årti. Fra 2018 er 60% af IKEA-serien baseret på vedvarende materialer, og 10% indeholder genbrugsmaterialer. Virksomheden sætter benchmark for konkurrenter, råvareleverandører, kunder og partnere. Inter IKEA, ejer af IKEA Concept og den verdensomspændende IKEA-franchisegiver, har også meddelt, at den planlægger at eliminere alle engangs-plastprodukter fra restauranter i butikken inden 2020, og at IKEA Group vil implementere solcelleløsninger til 29 markeder ved 2025.

(Se mere: Ikea-byens fremkomst: begrebet brandevolution).

Bundlinjen

IKEA gjorde i sine tidlige dage sjove møbelbutikker, og befolket sine butikker med lyse farver, et luftigt layout og endda et cafeteria af høj kvalitet. Det modulære design af dets spånpladsstole og borde var moderne og billigt tiltalende for kæmpende universitetsstuderende og etablerede fagfolk. Selv om "topmøbler til hjemmet" har fået IKEA til at fordoble vedvarende initiativer, er det sandsynligt, at der fortsat vil være et blomstrende marked for boligindretning og et endnu større marked for bæredygtige hjemmeprodukter.