Omkostningsregnskab
Omkostningsregnskab er en form for ledelsesregnskab, der sigter mod at indfange et virksomheds samlede produktionsomkostninger ved at vurdere de variable omkostninger for hvert produktionstrin såvel som faste omkostninger, såsom en leasingomkostning.
Key takeaways
- Omkostningsregnskab bruges internt af ledelsen for at tage fuldt informerede forretningsbeslutninger.
- I modsætning til finansiel bogføring, der giver information til brugere af eksterne regnskaber, er omkostningsregnskab ikke påkrævet for at overholde faste standarder og kan være fleksible til at imødekomme ledelsens behov.
- Omkostningsregnskab tager højde for alle inputomkostninger forbundet med produktion, herunder både variable og faste omkostninger.
- Typer af omkostningsregnskab inkluderer standardopgørelse, aktivitetsbaseret omkostningsberegning, magert regnskabsføring og marginale omkostninger.
Omkostningsregnskab
Forståelse af omkostningsregnskab
Omkostningsregnskab bruges af en virksomheds interne managementteam til at identificere alle variable og faste omkostninger forbundet med produktionsprocessen. Den vil først måle og registrere disse omkostninger individuelt og derefter sammenligne inputomkostninger med outputresultater for at hjælpe med at måle den økonomiske præstation og træffe fremtidige forretningsbeslutninger. Der er mange typer omkostninger involveret i omkostningsregnskab, som er defineret nedenfor.
Typer af omkostninger
- Faste omkostninger er omkostninger, der ikke varierer afhængigt af produktionsniveauet. Dette er normalt ting som pant eller leasing af en bygning eller et udstyr, der afskrives til en fast månedlig rente. En stigning eller fald i produktionsniveauer ville ikke medføre nogen ændring i disse omkostninger.
- Variable omkostninger er omkostninger, der er knyttet til et virksomheds produktionsniveau. F.eks. Vil en blomsterbutik, der rammer deres inventar af blomsterarrangementer til Valentinsdagen, have større omkostninger, når den køber et øget antal blomster fra det lokale planteskole eller havecenter.
- Driftsomkostninger er omkostninger forbundet med den daglige drift af en virksomhed. Disse omkostninger kan være faste eller variable afhængigt af den unikke situation.
- Direkte omkostninger er omkostninger, der specifikt er relateret til produktion af et produkt. Hvis en kaffebrænder tilbringer fem timer på ristning af kaffe, inkluderer de direkte omkostninger ved det færdige produkt arbejdstiden på brænderen og omkostningerne til kaffebønnerne.
- Indirekte omkostninger er omkostninger, der ikke kan direkte knyttes til et produkt. I kaffebrødeksemplet ville energiomkostningerne til opvarmning af brænderen være indirekte, fordi det er upræcist og vanskeligt at spore til individuelle produkter.
Omkostningsregnskab kontra økonomisk regnskab
Mens omkostningsregnskab ofte bruges af ledelsen i et selskab til at hjælpe med at tage beslutningstagning, er økonomisk regnskab, hvad uden for investorer eller kreditorer typisk ser. Finansiel regnskab præsenterer et selskabs økonomiske stilling og resultater til eksterne kilder gennem regnskaber, der inkluderer information om dets indtægter, udgifter, aktiver og forpligtelser. Omkostningsregnskab kan være mest fordelagtigt som et værktøj til styring i budgettering og ved opsætning af omkostningskontrolprogrammer, som kan forbedre virksomhedens nettomargin i fremtiden.
En nøgleforskel mellem omkostningsregnskab og økonomisk regnskab er, at omkostningsregnskabet klassificeres, alt efter omkostningstypen, afhængigt af transaktionstypen, omkostningerne i henhold til ledelsens informationsbehov. Omkostningsregnskab, fordi det bruges som et internt værktøj af ledelsen, behøver ikke at opfylde nogen specifik standard, såsom almindeligt anerkendte regnskabsprincipper (GAAP), og som et resultat varierer brugen fra virksomhed til virksomhed eller afdeling til afdeling.
Typer af omkostningsregnskab
Standardudgift
Standardkalkulation tildeler "standard" -omkostninger snarere end faktiske omkostninger til dets omkostninger til solgte varer (COGS) og lagerbeholdning. Standardomkostningerne er baseret på en effektiv brug af arbejdskraft og materialer til at producere varen eller tjenesten under standard driftsbetingelser, og de er i det væsentlige det budgetterede beløb. Selvom standardomkostninger tildeles varerne, skal virksomheden stadig betale faktiske omkostninger. At vurdere forskellen mellem standard (effektive) omkostninger og faktiske omkostninger kaldes variansanalyse.
Hvis variansanalysen bestemmer, at de faktiske omkostninger er højere end forventet, er variansen ugunstig. Hvis det bestemmer, at de faktiske omkostninger er lavere end forventet, er variationen gunstig. To faktorer kan bidrage til en gunstig eller ugunstig varians. Der er omkostningerne ved input, såsom omkostningerne til arbejde og materialer. Dette betragtes som en rente-afvigelse. Derudover er der effektiviteten eller mængden af det anvendte input. Dette betragtes som en volumenvariation. Hvis for eksempel XYZ-selskabet forventede at producere 400 widgets i en periode, men endte med at producere 500 widgets, ville materialernes omkostninger være højere på grund af den samlede producerede mængde.
Aktivitetsbaseret omkostning
Aktivitetsbaseret omkostningsberegning (ABC) identificerer omkostninger fra hver afdeling og tildeler dem til specifikke omkostningsobjekter, såsom varer eller tjenester. ABC-systemet med omkostningsregnskab er baseret på aktiviteter, som er enhver begivenhed, enhed eller en opgave med et specifikt mål, såsom opsætning af maskiner til produktion, design af produkter, distribution af færdige varer eller betjening af maskiner. Disse aktiviteter betragtes også som omkostningsdrivere, og de er de foranstaltninger, der anvendes som grundlag for allokering af omkostninger.
Traditionelt tildeles faste omkostninger baseret på en generisk foranstaltning, såsom maskintimer. Under ABC udføres en aktivitetsanalyse, hvor passende mål identificeres som omkostningsdrivere. Som et resultat har ABC en tendens til at være meget mere nøjagtig og hjælpsom, når det kommer til ledere, der gennemgår omkostningerne og rentabiliteten af deres virksomheds specifikke tjenester eller produkter.
For eksempel kan omkostningsrevisorer, der bruger ABC, videregive en undersøgelse til produktionslinjemedarbejdere, som derefter vil redegøre for den mængde tid, de bruger på forskellige opgaver. Prisen for disse specifikke aktiviteter tildeles kun de varer eller tjenester, der brugte aktiviteten. Dette giver ledelsen en bedre idé om hvor nøjagtigt tid og penge bruges.
For at illustrere dette antager du, at et firma producerer både pyntegjenstander og widgets. Dekorationer er meget arbejdskrævende og kræver ganske lidt praktisk indsats fra produktionspersonalet. Produktionen af widgets er automatiseret, og det består for det meste at lægge råmaterialet i en maskine og vente mange timer på det færdige produkt. Det ville ikke være fornuftigt at bruge maskintimer til at tildele overhead til begge genstande, fordi pyntegjenstanderne næppe brugte maskintimer. Under ABC tildeles trinkets mere overhead i relation til arbejdskraft, og widgets tildeles mere overhead i forbindelse med maskinbrug.
Lean Accounting
Hovedmålet med magert regnskab er at forbedre økonomistyringspraksis i en organisation. Lean accounting er en udvidelse af filosofien om lean fremstilling og produktion, der har den erklærede hensigt at minimere affald og samtidig optimere produktiviteten. For eksempel, hvis en regnskabsafdeling er i stand til at skære ned på spildt tid, kan medarbejdere fokusere, der sparer tid mere produktivt på værditilvækstopgaver.
Når man bruger magert regnskab, erstattes traditionelle omkostningsmetoder med værdibaseret prisfastsættelse og lean-fokuseret præstationsmåling. Finansiel beslutningstagning er baseret på virkningen på virksomhedens samlede rentabilitet i værdistrømmen. Værdistrømme er en virksomheds fortjenestecentre, som er enhver filial eller afdeling, der direkte tilføjer til dens bundlinje rentabilitet.
Marginalomkostning
Marginaludgift (undertiden kaldet omkostnings-volumen-profit analyse) er virkningen på omkostningen ved et produkt ved at tilføje en yderligere enhed til produktionen. Det er nyttigt til kortsigtede økonomiske beslutninger. Marginalomkostning kan hjælpe ledelsen med at identificere virkningen af forskellige omkostningsniveauer og -volumen på driftsresultatet. Denne type analyse kan bruges af ledelsen til at få indsigt i potentielt rentable nye produkter, salgspriser, der skal etableres for eksisterende produkter, og virkningen af marketingkampagner.
Break-even-punktet, som er produktionsniveauet, hvor den samlede indtægt for et produkt er lig med den samlede udgift, beregnes som de samlede faste omkostninger for et firma divideret med dets bidragsmarginal. Bidragsmargenen, beregnet som salgsindtægter minus variable omkostninger, kan også beregnes pr. Enhedsbasis for at bestemme, i hvilket omfang et specifikt produkt bidrager til virksomhedens samlede fortjeneste.
Historie om omkostningsregnskab
Forskere mener, at omkostningsregnskab først blev udviklet under den industrielle revolution, da den voksende økonomi inden for industriel udbud og efterspørgsel tvang producenter til at begynde at spore deres faste og variable udgifter for at optimere deres produktionsprocesser. Omkostningsregnskab gjorde det muligt for jernbaneselskaber og stålvirksomheder at kontrollere omkostningerne og blive mere effektive. I begyndelsen af det 20. århundrede var omkostningsregnskab blevet et bredt dækket emne i litteratur om forretningsstyring.
Sammenlign Navn på udbydere af investeringskonti Beskrivelse Annoncørens viden × De tilbud, der vises i denne tabel, er fra partnerskaber, hvorfra Investopedia modtager kompensation.