7 Overvejelser, når du forhandler om fratrædelse

Du ville sandsynligvis være mistænksom, hvis din chef bad om at mødes med dig i mødelokalet efter frokost. Du ved noget er galt, når lederen af ​​menneskelige ressourcer (HR) sidder i. Du er sandsynligvis på vej ud.

Samlingspunktet for mødet vil sandsynligvis være i en mappe på bordet: din separationsaftale. Det er det juridiske dokument med vilkårene for din afgang, et, der præciserer, hvad virksomheden ønsker at give dig (efterløn og efterfølgende ydelse, måske) til gengæld for det, du opgiver (krav nu og i fremtiden). Det inkluderer også en frist for din underskrift. HR-chefen kan også tilbyde en nøgleindstilling: Konsulter en advokat.

Det er gode råd, især da det, som et selskab tilbyder i fratrædelsesperiode, kan bestå af mange dele, såsom en engangsbetaling og outplacement. Det er også vigtigt, da der ikke er nogen konsensus om, hvor meget man skal betale eller hvad man skal levere. Med andre ord er der en masse potentielt gråt område.

Key takeaways

• Medmindre en kontrakt dækker dig, klassificerer de fleste stater dig som en "vilje-medarbejder", hvilket betyder, at din chef kan affyre dig uden en bestemt grund og ikke være på krogen for nogen fratrædelsesgodtgørelse.
• Tommelfingerreglen, der gælder for fratrædelsespakker - to ugers løn for hvert ansættelsesår - viser sig at være et groft gennemsnit.
• Det hjælper med at bestemme, hvad du kan bede om under forhandlinger, og hvad der er uden for grænserne.

Hvad dine endelige betalinger skal være, skal falde inden for en lang række. Og der er meget grund til at dække i forhandlinger ud over din sidste lønseddel. Der er syv vigtige ting, du skal vide, hvis du nogensinde opsiges fra en stilling.

1. Ved hvad begge sider søger og er påkrævet at gøre

Din arbejdsgiver har gjort det klart, at de ikke har brug for dig af en eller anden grund. Medmindre en kontrakt dækker dig, klassificerer de fleste stater dig som en "vilje-medarbejder", hvilket betyder, at din chef kan affyre dig uden en bestemt grund og ikke være på krogen for nogen fratrædelsesgodtgørelse. Du har måske endda underskrevet et dokument, der bekræfter det punkt, da du blev ansat.

Husk, at virksomheden ønsker lukning og med god grund. Din signatur om separationsaftale er værd at være penge, fordi den potentielt begrænser antallet af juridiske problemer, du, den fyrede eller nedskårne medarbejder muligvis forfølger. Mindre besvær nu og i fremtiden betyder færre fakturerbare timer for virksomhedens juridiske rådgiver. Du får billedet.

2. Der er en række økonomiske resultater

Hvis du er en øverste direktør, er vilkårene for, hvad du får i lommen, når du pakker op, typisk beskrevet i din ansættelseskontrakt. For alle andre, fra øverste ledelse ned i virksomhedernes rækker, er ting sandsynligvis ikke så tydeligt.

Det er her, uformelle retningslinjer spiller ind. Tommelfingerreglen, der gælder for fratrædelsespakker - to ugers løn for hvert ansættelsesår - viser sig at være et groft gennemsnit. I praksis varierer det mellem en til fire uger afhængigt af omstændighederne, siger Jeffrey M. Landes, en advokat inden for arbejds- og ansættelsespraksis i New York-firmaet Epstein Becker & Green.

3. Hvor meget du får afhænger af flere faktorer

For så vidt angår fratræden, er din periode på jobbet kun en af ​​flere overvejelser. Hvis du bliver fyret, fordi din chef føler, at du ikke har målt dig, vil det sandsynligvis være i den nedre ende af skalaen. Hvis din virksomhed blev købt ud og tvunget til at kaste job, kan du opleve, at din chef ønsker at være mere generøs. Stil dig selv følgende spørgsmål:

• Hvor godt har du klaret dig, og hvor godt er det dokumenteret? Jo bedre dine evalueringer er, og jo mere populær er du, jo mere sandsynligt er det, at en arbejdsgiver udskriver mere efterløn.
• Hvad udløste din afskedigelse? Hvis omstændighederne bag din opsigelse er ude af din virksomheds hænder - nedbrydning som følge af en fusion eller aksering af en forældet opdeling - vil sandsynligvis være mere generøse.
• Har din virksomhed været slap med at spore din præstation? Din virksomhed vejer sandsynligvis dens juridiske sårbarhed. Hvis du blev fyret for underpræstationer, kan du få løftestang, hvis dine evalueringer er uklare eller ser ud til at pege på godt arbejde.

4. Gennemgå din arbejdshistorie - tæt

Miriam F. Clark, en partner i New York ansættelsesadvokatfirmaet Ritz Clark & ​​Ben-Asher, siger, at en af ​​de første ting, der skal undersøges med en advokat, er dokumenter, der kortlægger din historie hos virksomheden, og hvor godt du har udført dit job. Det overordnede billede vil hjælpe med at afgøre, om du har en diskrimineringssag at forfølge. Hvis du har grund til handling, er der potentielt en domstolsafgørelse eller bilæggelse i din fremtid. I det mindste - hvis der er en duft af noget forkert - har du ekstra gearing i fratrædelsesforhandlinger.

5. Ved, hvor dit firma har fleksibilitet

Det hjælper med at bestemme, hvad du kan bede om under forhandlinger, og hvad der er uden for grænserne. Nogle ting, som din virksomhed kan forhandle om, og andre er uden for din boss 'kontrol. For det første er der loven at overveje. Loven i Ohio for eksempel kræver erstatning for den påløbne ferie. Det skyldes, at det betragtes som en udskudt betaling for en fordel, du har tjent, siger Cleveland-advokat Jon Hyman.

Tilsvarende vil din virksomhed sandsynligvis have lidt eller ingen spillerum, når det kommer til medarbejderfordele. Forsikringsselskaber bestemmer sundheds- og forsikringsdækning, ikke din arbejdsgiver. Du kan forblive på selskabets sundhedsplan i op til 18 måneder under COBRA-loven, men du betaler sandsynligvis en stejl pris for privilegiet. Din handicapdækning gennem virksomheden vil i mellemtiden sandsynligvis ende, når din ansættelse gør det.

Du kan anmode om, at din arbejdsgiver øger din fratrædelsespakke for at hjælpe med at fodre regningen for COBRA-dækning eller de oprindelige omkostninger ved invaliditetsforsikring.

Nogle medarbejdere kan muligvis forhandle om at udskyde den formelle dato for deres adskillelse fra virksomheden for at imødekomme ydelsesproblemer, såsom at nå en pensionsfrist.

Overvej også et par andre muligheder. For eksempel er det ikke ualmindeligt, at medarbejdere beder om summen af ​​penge, som arbejdsgivere måske har øremærket til outplacement-tjenester, siger Clark.

Landes siger, at et andet talepunkt er tidspunktet for din fratrædelsesgodtgørelse for at maksimere det, du får i statslige arbejdsløshedsunderstøttelser. Forsinkelse af modtagelsen af ​​fratrædelsesperiode i en måned kan forhindre modtagelse af lavere arbejdsløshedsunderstøttelse.

6. Tryk på i forhold

Forhold kan også være vigtige under afslutningsforhandlinger. Der er tidspunkter, hvor medarbejderne selv håndterer noget af det ansigt til ansigt, der handler om fratrædelsesvilkår, i stedet for at indbringe en advokat. Disse sager er mere almindelige, når ansatte har et tæt forhold til en chef eller en anden på den anden side af bordet.

7. Husk fremtiden

At hamre de bedste betingelser i din separationsaftale går ud over penge - hvad du er enig i kan påvirke din langvarige karriere. Fremtidige jobreferencer er også noget at tage op, før du logger af. Dine forhandlinger om separationsaftale kan tackle det, der skrives, når potentielle arbejdsgivere tjekker din arbejdshistorie. De kan også præcisere, hvem der giver en henvisning, og hvilke oplysninger der også kan deles via telefon. Det er især vigtigt, hvis du sprang omkring et par job eller har løbende spyttet med en vejleder.

Der er sandsynligvis også bestemmelser, der kræver, at du holder mor om, hvorfor du forlader, og de vilkår, du slog på vej ud. Hvis du finder begrænsningerne for kvælende, kan du skubbe tilbage og ændre dem under samtaler. For eksempel kan det være en god ide at skildre undtagelser for at dække tale med din ægtefælle og børn om, hvad der skete.

Bundlinjen

Til sidst skal du være objektiv og fokuseret. Selvom det kan være en smertefuld øvelse at kæmpe gennem de finere punkter i en separationsaftale, er de et vigtigt skridt i at komme tilbage på banen. Et klart sind og skarpt fokus kan hjælpe dig med at lukke fortiden, sikre nutiden og bane vejen for en lysere fremtid. Husk især, at du vil være i chok på det første møde, selvom det ikke er en fuldstændig overraskelse. Skriv ikke noget med det samme. Og prøv at tale med en advokat, der er specialiseret i ansættelsesret, før du underskriver noget.