Er det klogt at købe en franchise?

Mange mennesker tror, ​​at det at købe en franchise er en sikker måde at blive en succesrig forretningsejer på, men i virkeligheden er der en række grunde til, at det ikke er tilfældet at blive en franchisetager. I denne artikel skal vi se på nogle vigtige overvejelser, før du dykker først ind i et franchisekøb.

Pesky opstartomkostninger og royalty-gebyrer

Opstartsomkostninger og royaltyomkostninger kan lægge en alvorlig dæmper på en franchisetagers hjemløn. Når man for eksempel åbner en McDonald’s, skal franchisetageren ikke kun betale penge mod lokationen, han eller hun skal også ponyer et franchisegebyr på $ 45.000 for retten til at drive virksomheden i en periode på 20 år. Efter 20 år, forudsat at virksomheden accepterer at forny kontrakten, opkræves yderligere $ 45.000 i franchisegebyr. I 2019 kan det samlede monetære layout til åbning af en McDonald's-franchise spænde overalt fra kun under 1 million dollars til mere end $ 2, 2 millioner, ifølge franchisehelp.com.

Den rigtige kicker er dog det igangværende royaltygebyr. Sådan fungerer det: Franchisetagere skal hvert år betale franchisen et gebyr svarende til en procentdel af salget. Det betyder også, at uanset hvor succesrig du er som forretningsejer, og hvor innovativ du er med at skabe indtægter, har du altid to partnere: Onkel Sam og virksomhedens hovedkvarter.

Den uheldige del er, at royaltyafgifter er temmelig standard i franchiseverdenen. Faktisk opkræver Burger King sine franchisetagere 4, 5% af salget ud over et franchisegebyr på $ 50.000, og Dunkin 'Donuts får sine franchisetagere hoste 5, 9% af salget hvert år ud over et franchisegebyr, der kan variere fra $ 40.000 til $ 90.000, afhængigt af placeringen. Træk lønningsliste, madomkostninger og skatter - ud over disse royalties - og det er let at se, hvorfor det at være franchisetager muligvis ikke medfører det luksus, du forestillede dig.

Er det klogt at købe en franchise?

Løve omkostninger til råmateriale

For at opretholde konsistensen mellem deres tilbud, insisterer de fleste franchisetagere på, at deres franchisetagere køber råvarer direkte fra dem eller fra en leverandør, som de har et eksklusivt forhold til, hvilket betyder, at de ofte får rabatter på, hvad franchisetagerne bestiller. Under alle omstændigheder er priserne, de opkræver for disse materialer (enten virksomheden eller leverandøren) ofte meget højere end hvad materialerne ville blive solgt til andre steder.

Det er faktisk ikke ualmindeligt, at nogle fastfood-franchisetagere betaler 5% –10% over den gældende markedsværdi for en kasse med salat eller tomater eller andre produkter, der let kan købes andre steder. Nogle franchiser er sagsøgt for at opkræve franchisetageres høje markeringer på forsyningerne. Når alt kommer til alt er råvarer producerer, ikke? Det er ret konsistent fra leverandør til leverandør. Pointen er, at over et års tid kan den præmie, som en franchisetager måske skal betale for råvarer, svare til store bukke.

Mangel på finansiering

De fleste franchiser giver ikke finansiering. Dette betyder, at franchisetagere sandsynligvis bliver nødt til at trykke på deres opsparing eller få en anden finansieringskilde (f.eks. Et lån til mindre virksomheder). Med andre ord er franchisetagere på egen hånd.

Med det for øje finansierer nogle franchiser, såsom Lawn Doctor (som tilbyder behandling af græsplæner og græsmarker) franchisegebyrer, startomkostninger, varebeholdninger og udstyr til at hjælpe deres franchisetagere med at komme i gang. Situationer som disse er især attraktive, fordi selvom franchisetagere sandsynligvis bliver nødt til at lægge en del af deres personlige aktiver til sikkerhed for lånet, skal de i det mindste ikke nullægge deres bankkonti eller trykke på pensionskasser for at oprette butik.

Mangel på territoriekontrol

Mens de fleste franchise-selskaber vil begrænse antallet af butikker, de åbner i et givet område på grund af frygt for markedsmætning og faldende afkast, vil mange franchiser stadig forsøge at passe så mange detailsteder i et givet område som muligt. Derfor er det ikke ualmindeligt at se fem forskellige McDonalds-placeringer inden for et område på fem kilometer - virksomhedens leder forsøger at skubbe hver sidste dollar ud af territoriet. Men den enkelte franchisetager er virkelig den, der lider. Hver gang en ny placering åbnes tæt på, skæres deres potentielle marked.

Mangel på individuel kreativitet

Franchiser kræver ensartethed. Faktisk er alt fra udsmykning i butikken, skiltning, produkter, der tilbydes, og de uniformer, de ansatte bærer, dikteret af franchisen. For en person, der kan lide at være kreativ, kan dette betyde en dyster eksistens. Desværre har næsten hver (hvis ikke alle) franchise lignende krav. Så hvis du kan lide at være din egen chef, er en franchise sandsynligvis ikke for dig.

Franchise kender måske ikke dit område

Du har sandsynligvis hørt mange gange, at "placering, placering, placering" er den vigtigste faktor for at bestemme en virksomheds succes eller fiasko. Pointen er, medmindre franchisen opretter butik på et gunstigt sted, der vil støtte virksomheden, vil franchisetageren have en utrolig vanskelig tid på at få enderne til at mødes.

Selvom franchise-selskaber muligvis kan foretage en hurtig demografisk undersøgelse og måle, om der er en god chance for, at en placering vil fungere godt, kender de sjældent et område såvel som de lokale.

Konklusion

At drive en franchise er en alvorlig beslutning, der skal træffes med omhu. Hvis du ønsker at købe en franchise, så lær så meget du kan om virksomheden, dets produkter og byen eller byen, hvor du ønsker at etablere en butik. Selv et godt produkt og en fantastisk placering garanterer ikke en sund bundlinje, så sørg for at være opmærksom på alle faldgruberne ved at være franchisetager, før du tilmelder dig jobbet.