Uafhængig udenrigsdirektør
En uafhængig ekstern direktør er medlem af et selskabs bestyrelse (BoD), som virksomheden indbragte udefra (i modsætning til en intern direktør valgt fra organisationen).
Fordi uafhængige eksterne direktører ikke har arbejdet med virksomheden i en periode (typisk i mindst det foregående år), er de ikke eksisterende ledere og har ikke bånd til selskabets nuværende måde at drive forretning på. Uafhængige udenfor direktører kan bringe et nyt indblik og balance i et hold; dog findes der også nogle ulemper (læs videre nedenfor).
Forståelse af uafhængige udenfor direktører
Den generelle enighed blandt aktionærer er, at uafhængige direktører forbedrer virksomhedens præstationer gennem deres objektive syn på virksomhedens sundhed og drift. Til tider kan uafhængige eksterne direktører også medbringe specifik ekspertise fra deres sektor og / eller personlige erfaring. For eksempel kan en virksomhed, der specialiserer sig i sundhedsteknologier, indbringe en ekstern direktør med en prestigefyldt medicinsk baggrund og grad for at give yderligere indsigt i videnskaben bag deres produkt (er).
En yderligere fordel ved en uafhængig ekstern direktør er, at de ikke behøver at bekymre sig om at beholde deres job inden for virksomheden og kan gøre deres stemmer hørt på en mere objektiv måde (ifølge nogle). Aktionærer og politikere pressede på for mere uafhængige eksterne direktører for store virksomheder i kølvandet på Enron-sammenbruddet i den tidlige del af 2000'erne. Konsensus var, at manglen på udenfor-perspektiv og ansvarlighed maskerede mange af de dybe problemer og falske påstande, der opstod og fik lov til at gentage sig i virksomheden.
Key takeaways
- Uafhængige eksterne bestyrelsesmedlemmer er medlemmer af et firmas bestyrelse, der ikke har tilknytning til virksomheden selv.
- I modsætning til insidere anses udenrigsdirektører for at være mere objektive og bringe et andet perspektiv på ledelsen af et firma.
- Bedste praksis for god selskabsledelse tilskynder tilføjelsen af uafhængige eksterne bestyrelsesmedlemmer til bestyrelser for at opretholde ansvarlighed og objektivitet.
Independent Outside vs. Insider Director
Et selskab skal have en balance mellem både udvendige og indvendige direktører. Mens eksterne direktører kan give værdifulde og forskellige perspektiver, har direktører inde i fordelen ved at kende virksomhedens indre arbejde, kultur, historie og problemer, der skal løses i realtid. Indenfor direktører kan være aktuelle medarbejdere, officerer eller direkte interessenter i virksomheden.
Mere specifikt inkluderer de typisk et selskabs øverste ledere, såsom Chief Operating Officer (COO), Chief Financial Officer (CFO), og Chief Operating Officer (COO), og repræsentanter for større aktionærer og långivere, såsom institutionelle investorer med betydelige investeringer i virksomheden. I dette tilfælde vil majoritetsaktionæren ofte insistere på at udpege en eller flere repræsentanter til selskabets bestyrelse.
Ligesom med eksterne bestyrere har interne direktører stadig en tillidspligtig pligt over for virksomheden og forventes altid at handle i selskabets bedste interesse.
Udenfor direktører og eksemplet på Enrons fiasko
Udenfor direktører har et vigtigt ansvar for at opretholde deres positioner med integritet og beskytte og hjælpe med at skabe aktionærformue. I tilfælde af Enron (som nævnt ovenfor) anklagede mange selskabets eksterne direktører for at være uagtsomme i deres tilsyn med Enron. I 2003 anklagede sagsøgere og Kongres Enrons eksterne direktører for at lade selskabets tidligere administrerende direktør Andrew S. Fastow indgå aftaler, der skabte en betydelig interessekonflikt med aktionærerne, da han sammenlagde en plan for at få virksomheden til at synes at være på solid økonomisk basis, på trods af at mange af dets datterselskaber tabte penge.
Som Enron-eksemplet viste, er det vigtigt at opstille og støtte klare virksomhedsstyringspolitikker for at mindske risikoen for sådan svindel. Corporate governance er et omfattende regelsystem, der kontrollerer og dirigerer en virksomhed. Denne protokol afbalancerer virksomhedens mange interessenter, herunder aktionærer, ledelse, kunder, leverandører, finansfolk, regeringen og samfundet. De hjælper også en virksomhed med at nå sine mål ved at tilbyde handlingsplaner og interne kontroller til måling af resultater og virksomhedsoplysning.
Sammenlign Navn på udbydere af investeringskonti Beskrivelse Annoncørens viden × De tilbud, der vises i denne tabel, er fra partnerskaber, hvorfra Investopedia modtager kompensation.