Hvordan adskiller Tim Cooks ledelsestil sig fra Steve Jobs? (AAPL)

Apple Inc (Nasdaq: AAPL) rapporterede rekordstor kvartalsindtjening den 27. oktober - $ 51 milliarder indtægter og $ 11, 1 milliarder nettooverskud i hvad der er for dem det fjerde skattekvartal i 2015. Ifølge Apples officielle pressemeddelelse sagde CEO Tim Cook, "Finanspolitisk 2015 var Apples mest succesrige år nogensinde, med en omsætning, der steg 28% til næsten 234 milliarder dollars."

Måske giver dette håb til dem, der var pessimistiske over Cook's evne til at udføre den næsten umulige opgave med at fylde skoene fra den legendariske Apple CEO Steve Jobs. Jobs, en af ​​de to grundlæggere af virksomheden og bredt betragtet som en af ​​verdens sande visionære, byggede meget af sin persona lige ind i selve virksomheden.

Steve Jobs havde et stenet forhold til det firma, han startede, på et tidspunkt blev fyret som administrerende direktør. På ægte iværksætteri tog han ikke sin første udgang fra Apple liggende, og startede i stedet et konkurrencedygtigt computerselskab kaldet NeXT, Inc. Virksomheden blev til sidst købt af Apple, efter at NeXT faldt på hårde tider.

Målet med NeXT-erhvervelsen var at bringe Jobs tilbage i folden som Apples leder. Fra det tidspunkt blev Jobs ansigt af Apple hele vejen, indtil han trak sig ud i 2011. Jobs plukket hans efterfølger, og Tim Cook, den nuværende administrerende direktør, trådte til magten i slutningen af ​​2011.

Mens mange mennesker har kritiseret ham for ikke at have kørt Apple, som Steve Jobs ville, sagde Jobs efter sigende Cook på sin dødsleje for at "aldrig spørge sig selv, 'Hvad ville Steve Jobs gøre?'" Dette fremhæver det faktum, at Jobs kendte den nøjagtige person, han valgte at erstatte ham, og med god grund. Apple har fortsat sin fænomenale succes, siden Cook overtog som CEO.

Ledelsesstil

Den første og mest iøjnefaldende forskel er Cooks unikke og forskellige tilgang til ledelse. Jobs var kendt som en lidenskabelig, om end slibende leder og administrerende direktør, der krævede perfektion og fremragende karakter fra sit personale.

Cook på den anden side fortsætter med at søge at opnå fremragende karakter hos Apple, men han gør det med en markant anderledes ledelsestil. Han har straks gjort opmærksom på at understrege gennemsigtighed og teamwork inden for Apple-organisationen. Cook har en tendens til at have en meget rolig opførsel, og han er meget mere tilgængelig end Jobs var.

Cook inspirerer sine medarbejdere gennem en åben dør-politik og ved at tilskynde til et samarbejdsmiljø hos Apple.

Cook har også nogle ligheder med Jobs i ledelsesformer. Mens de fleste af hans ledelsesteknikker er mere passive end Jobs ', har både Cook og Jobs holdt meget høje forventninger til virksomheden og individuelle medarbejdere som administrerende direktører i Apple.

Slutresultatet af de forskellige administrationsformer er det samme: massiv succes for Apple.

Forpligtelse til produktdifferentiering og produktlinjer

Under Jobs 'ledelse sparkede Apple i højt gear med hensyn til de produkter, det frigav til offentligheden. Job førte tilsyn med introduktionen af ​​iMac, iPod, iTunes, iPhone, App store og iPad. Denne pakke af produkter udgør stadig kerneforretningen i Apple.

Cook har imidlertid kun overvåget introduktionen af ​​iPad mini, iPad nethinden og Apple Watch i hans tre år som CEO. Det er dog værd at bemærke, at Jobs var administrerende direktør for Apple på meget længere sigt end Cook's nuværende embedsperiode, så han havde mere tid til at implementere nye produkter.

Cook's fokus på Apples kernevirksomhed og hans beslutning om at pumpe bremserne på nye produkter er typisk for hans stil og ideologi. Mens Jobs var på udkig efter konstant innovation, søger Cook at fokusere på produkter, der allerede klarer sig meget godt. For eksempel er Apple Watch en udvidelse af iPhone snarere end et helt nyt og innovativt produkt.

Betaler investorer tilbage

I løbet af Jobs lange mandatperiode som administrerende direktør for Apple udbetalte virksomheden aldrig et udbytte til investorerne. Under den nuværende regeringstid på Cook betalte Apple sit første kontante udbytte på 17 år, da det udbetalte et udbytte i 2012. Dette udbytte fremhæver en anden forskel i Cooks behandling af Apples massive kontantreserver, og hvordan han ser selskabets forhold til dets investorer.