Gantt kort

Hvad er et Gantt-diagram?

Et Gantt-diagram er en grafisk afbildning af en projektplan. Det er en type søjlediagram, der viser start- og slutdatoer for flere elementer i et projekt, der inkluderer ressourcer, milepæle, opgaver og afhængigheder. Henry Gantt, en amerikansk mekanisk ingeniør, designet Gantt-kortet.

Sådan fungerer Gantt-diagrammer

Gantt-diagrammet er det mest udbredte diagram i projektstyring. Disse diagrammer er nyttige til planlægning af et projekt og definition af rækkefølgen af ​​opgaver, der kræver udførelse. I de fleste tilfælde vises diagrammet som et vandret søjlediagram.

Horisontale søjler i forskellige længder repræsenterer projektets tidslinje, der kan indeholde opgavesekvenser, varighed og start- og slutdatoer for hver opgave. Den vandrette bjælke viser også, hvor meget af en opgave der kræver udførelse.

[Vigtigt: Linjens længde er proportional med den tid, der er nødvendig for en opgave er færdig. Projektopgaverne er repræsenteret på den lodrette akse.]

Et Gantt-diagram hjælper med at planlægge, styre og overvåge specifikke opgaver og ressourcer i et projekt. Diagrammet viser projektets tidslinje, der inkluderer planlagt og afsluttet arbejde over en periode. Gantt-kortet hjælper projektledere med at kommunikere projektstatus eller planer og hjælper også med at sikre, at projektet forbliver på sporet.

Fordelene ved et Gantt-diagram

Diagrammet identificerer opgaver, der kan udføres parallelt, og de, der ikke kan startes eller afsluttes, før andre opgaver er afsluttet. Gantt-diagrammet kan hjælpe med at registrere potentielle flaskehalse og identificere opgaver, der kan være udelukket fra projektets tidslinje.

Diagrammet viser opgaveslækket tid eller ekstra tid til gennemførelse af en opgave, der ikke skal forsinke projektet, ikke-kritiske aktiviteter, der kan blive forsinket, og kritiske aktiviteter, der skal udføres til tiden.

Gantt-diagrammer kan bruges til styring af projekter i alle størrelser og typer. Disse diagrammer bruges i flere brancher og til en række projekter, såsom bygning af dæmninger, broer og motorveje, softwareudvikling og udvikling af andre varer og tjenester. Projektstyringsværktøjer, såsom Microsoft Visio, Project, SharePoint og Excel eller specialiseret software, såsom Gantto eller Matchware, kan hjælpe med at designe Gantt-diagrammer.

Eksempel på et Gantt-diagram

Hvis projektet handler om at installere ny software på en server, er de projektopgaver, der kræver afslutning, udførelse af forskning, valg af et softwareprodukt, test af softwaren og installation af det. En milepæl er at vælge softwaren. Disse opgaver vises som lodrette linjer på diagrammet. Projektets varighed er 40 dage.

Det tager 10 dage at udføre hver opgave, og hver opgave er afhængig af den forrige opgave. En kritisk aktivitet er at teste softwaren i udviklings- og testmiljøer. Opgavens start- og slutdatoer, varighed og milepæle vises som vandrette bjælker. Procentdel af udført arbejde for hver opgave vises også på de vandrette bjælker.

Key takeaways

• Et Gantt-diagram hjælper med at planlægge, styre og overvåge specifikke opgaver og ressourcer i et projekt.
• Diagrammet er det mest anvendte diagram i projektstyring.
• Gantt-diagrammer bruges i flere brancher og til en række projekter, såsom bygning af dæmninger, broer og motorveje, softwareudvikling og udvikling af andre varer og tjenester.

Sammenlign Navn på udbydere af investeringskonti Beskrivelse Annoncørens viden × De tilbud, der vises i denne tabel, er fra partnerskaber, hvorfra Investopedia modtager kompensation.

Relaterede vilkår

Forståelse af kritisk stedsanalyse Kritisk stieanalyse er en projektplanlægningsmetode, der involverer oprettelse af et diagram over nøgleopgaver, der skal afsluttes for at levere et projekt i henhold til planen. mere Lær om programevalueringsteknik - PERT-diagrammer Et programevalueringsanmeldelsesteknikk (PERT) -diagram er et projektstyringsværktøj, der tegner et projekts tidslinje i henhold til opgaven. Et PERT-diagram giver ledere mulighed for at evaluere den tid og de ressourcer, der er nødvendige for at styre et projekt. mere Hvad er projektstyring? Projektledelse involverer planlægning og organisering af en virksomheds ressourcer til at flytte en bestemt opgave, begivenhed eller pligt til gennemførelse. mere Forståelse af kvalitetskontrol Kvalitetskontrol er en proces, hvor en virksomhed søger at sikre, at produktkvaliteten opretholdes eller forbedres med enten reducerede eller nul fejl. mere Sådan fungerer Critical Path Analyse (CPA) Kritisk stieanalyse er en styringsteknik, der bruges til at kortlægge hver opgave i et planlagt projekt, mens identificering af den sidste dato, som hver kan udføres uden at bringe den samlede frist i fare. mere overvejer en ny venture? Overvej en mulighedsundersøgelse En mulighedsundersøgelse analyserer alle relevante faktorer i et projekt for at bestemme muligheden og sandsynligheden for at gennemføre det med succes. flere Partner Links