Hvad er Tim Cook's ledelsesstil?

Apples administrerende direktør Tim Cook har en ledelsestil kan bredt defineres som demokratisk.

I stedet for at stå i fuld kontrast til den tidligere Apple-CEO Steve Jobs, ser det ud til, at Cook har vedtaget nogle af den legendariske iværksætteres nuværende praksis og udviklet et unikt blandet ledelsesmantra.

Mange var bekymrede over, at Cook manglede den dristige visionære stil af Jobs, men han har sine egne styrker. Han beskrives ofte som karismatisk og tankevækkende af Apple-medarbejdere. Indtil videre har hans ansættelsesperiode været præget af et større fokus på eksisterende produkter og fremme af forretning såvel som medarbejderforhold.

I stedet for blot at fortsætte arven efter Jobs 'autokratiske ledelsesstil, har Cook spillet til sine styrker og lagt vægt på at fremme samarbejdet mellem Apples arsenal af talent. Dette er yderst indikativt for den demokratiske ledelsesstil, der tilskynder til konsensusopbygning, især blandt medarbejdere på højt niveau inden gensidigt samtykke til beslutningstagning.

Rollen som den administrerende direktørs deltagelse i udviklingen af ​​Apple-produkter er markant reduceret, siden Cook overtog i 2011. iWatch er et eksempel på dette strukturskifte, da Cook valgte at være mindre involveret i detaljerne i produktudvikling. I stedet delegerede han disse opgaver til medlemmer af sit udøvende kabinet. Hans især subtile lederstil har forbedret branchens og medarbejdernes goodwill. Sammenlignet med Jobs 'brysk og ofte diktatoriske måde, har Cooks stil også resulteret i langsommere beslutningstagning og et klart tab af innovativt drivkraft.

I et åbenlyst skifte fra Jobs 'tilgang til innovation først hævder Cook, at man "kun kan gøre et par ting godt." Tim Cook kan dog tage hårde beslutninger. I sidste ende indikerer hans fokus på eksisterende styrker i organisationen, betydningen af ​​tildelingen mellem ledende medarbejdere og manglende mikromanagement tydeligt en demokratisk ledelsesstil.