Hvad er de forskellige kilder til forretningsrisiko?

Et bestemt risikoniveau hænger sammen med at drive en virksomhed. En virksomhed kan ikke helt eliminere risiko, men det kan kontrollere eller i det mindste med succes styre risikoen. En virksomheds ledelse skal træffe beslutninger og valg vedrørende acceptabelt risikoniveau, især med hensyn til økonomiske problemer. Nøglen til en vellykket risikostyring er at opretholde en god balance mellem risiko og belønning, nøje veje potentielle overskud mod potentielle problemer eller trusler mod driftsstabilitet. Et selskab skal uundgåeligt påtage sig et vist niveau af risiko for at generere afkast på investeringer, der vil være tilfredsstillende for sine aktionærer. Der er en række risikokilder for enhver virksomhed, herunder risici fra markedspladsen, medarbejderrelaterede risici og finansieringsrisici.

At have en beredskab

En stor del af risikostyringen er bevidsthed om potentielle risici og har beredskabsplaner til at håndtere problemer, der måtte opstå. For eksempel, hvis en virksomheds ledelse ved, at den har brug for yderligere finansiering for at gennemføre et ekspansionsprojekt, har god risikostyring en sikkerhedskilde til finansiering tilgængelig, hvis virksomhedens primære finansieringskilde ikke er villig til at forlænge virksomhedens yderligere kredit.

Driftsresultat

Den markedsplads, hvor virksomheden opererer, er en primær kilde til risiko. Mange markedsrelaterede risici kan ikke kontrolleres direkte; de kan kun styres og håndteres så godt som muligt. Der er en risiko for, at forbrugernes krav eller ønsker kan ændre sig, hvilket resulterer i mindre efterspørgsel efter virksomhedens produkter. Der er risici for, at virksomhedens produkter kan skade nogen og resultere i en retssag. Der er risikoen for, at en konkurrent kan introducere et produkt, der gør virksomhedens produkt mindre ønskeligt for forbrugerne, eller at en konkurrent kan tilbyde et konkurrerende produkt til en væsentlig lavere pris, der truer enten antallet af salg eller driftsmargin. Der er altid risikoen for en generel økonomisk nedgang, der gør forbrugere mindre i stand til at købe virksomhedens produkter, hvilket resulterer i færre salg.

Pengestrøm

Talrige forretningsrisici er forbundet med finansiering og pengestrøm. En virksomhed kan muligvis ikke opnå den nødvendige finansiering til et udvidelsesprojekt. Virksomhedens kunder kan opleve økonomiske problemer, der gør dem ude af stand til at betale fakturaer rettidigt, hvilket forstyrrer virksomhedens pengestrøm. Leverandører kan uventet hæve priser, skabe driftskapital eller pengestrømsproblemer for virksomheden eller få det til at have utilstrækkelig lagerbeholdning til rådighed, når det er nødvendigt.

Medarbejderrelaterede problemer

Medarbejderrelaterede spørgsmål er en anden kilde til forretningsrisiko. Der kan opstå arbejdskraftsproblemer, der påvirker en virksomheds produktion. Behovet for at beholde visse nøgelpersoner kan resultere i øgede lønomkostninger. Tab af nøgelpersonale kan påvirke virksomhedens præstation og rentabilitet - for eksempel hvis en af ​​virksomhedens øverste sælgere tager et job hos et andet firma, eller hvis virksomheden mister en nøgleproduktdesigner. Inkluderet i denne risikokategori er styringsrisiko - risikoen for dårlige ledelsesbeslutninger for en virksomhed.

Hvis et selskab handler internationalt, er der risiko for politiske problemer, ændringer i toldsatser eller import / eksportlove og risici forbundet med svingende valutakurser.