Supply Management
Hvad er forsyningsstyring?Forsyningshåndtering er handlingen med at identificere, erhverve og styre de ressourcer og leverandører, der er essentielle for driften af en organisation. Også kendt som "indkøb" inkluderer forsyningsstyring køb af fysiske varer, information, tjenester og andre nødvendige ressourcer, der gør det muligt for en virksomhed at fortsætte driften og væksten.
De vigtigste mål inden for forsyningsstyring er omkostningskontrol, effektiv fordeling af ressourcer, risikostyring og effektiv indsamling af information, der skal bruges i strategiske forretningsbeslutninger.
Forståelse af forsyningsstyring
Forsyningshåndtering er mere end blot at købe råvarer eller færdige varer og indgå kontrakter for tjenester. Det er en systematisk forretningsproces, der går længere end indkøb til også at omfatte koordinering af præproduktionslogistik og lagerstyring.
Tilsyn og styring er centrale aspekter af forsyningsstyring.
Tilsyn og styring af leverandører og deres bidrag til for eksempel en virksomheds aktiviteter bør være af største vigtighed. Generelt er forsyningsledere inden for en virksomhed eller institution ansvarlige for følgende:
- Identificering, sourcing, forhandling om og anskaffelse af en service eller en vare, der er essentiel for en virksomheds løbende drift i henhold til ønsker fra organisationens ledere og vejleder
- Udarbejdelse af en strategi for udvikling og opretholdelse af forhold til leverandører (og derefter udførelse af det) samt ansvarliggørelse af leverandører
- Brug af teknologi og procedurer, der letter indkøbsprocessen
- I betragtning af teorierne om udbud og efterspørgsel og hvilken indflydelse de har på forsyningsstyring
Særlige overvejelser
Divisioner for forsyningsledelse inden for store virksomheder kan være meget store med enorme budgetter og hundreder af arbejdstagere. Deres succes måles normalt ved, hvor mange penge de er i stand til at redde virksomheden. En virksomheds evne til at udføre med forsyningsstyringsmål kan direkte gavne aktiekursen ved at øge målinger som brutto- og nettomargin, kontantstrøm og omkostninger til solgte varer (COGS).
Derudover er gennemførelse af korrekt risikostyring lige så vigtig for en virksomheds succes. For eksempel kan det at forudse og afbøde virkningen af en uventet afbrydelse i leveringen af en nøglekomponent holde et selskab køre problemfrit. Men manglen på at redegøre for risiko i en virksomheds forsyningskæde kan stave katastrofe.
Selvom det er let at forstå, hvordan forsyningsstyring direkte påvirker resultaterne af en stor køber eller en producent, er forsyningsstyring lige så vigtig for servicebaserede virksomheder. Internettet, når det er parret med brede forbedringer af logistiske netværk over hele verden, har bidraget til at omdanne forsyningsstyring til et centralt strategisk mål hos de fleste store virksomheder, der er i stand til at spare millioner og øge effektiviteten i hele virksomheden.
Sammenlign Navn på udbydere af investeringskonti Beskrivelse Annoncørens viden × De tilbud, der vises i denne tabel, er fra partnerskaber, hvorfra Investopedia modtager kompensation.