Defineret lønfrysning
En lønfrysning henviser til, når et selskab suspenderer løn eller lønstigninger i en periode, typisk på grund af økonomiske begrænsninger. Ved at fryse lønforhøjelser i en bestemt periode håber en arbejdsgiver, at organisationen vil være i stand til at producere bedre bundlinjeresultater ved at holde faste omkostninger kontrolleret. Ulempen med en lønfrysning for en virksomhed er, at medarbejdermoral typisk vil slå et hit, og firmaet kan ende med at miste værdifulde medarbejdere. En lønfrysning kan også kaldes en "lønfrysning".
Nedbrydning af lønfrysning
Lønsfrysning er ment som midlertidige foranstaltninger, der træffes for at hjælpe nødlidende virksomheder med at undgå fyringer eller ansættelse af fryser. Når virksomheden er i en bedre økonomisk situation, vil en lønfrysning sandsynligvis blive ophævet. Lønfrysninger ansættes normalt for virksomheder, der tildeler forhøjelser med regelmæssige intervaller, f.eks. Med hvert kvartal. På den måde ses og projiceres lettere effekten af et selskab. Lønsfrysning kan ansættes af enhver arbejdsgiver, hvad enten det er i den offentlige eller private sektor.
En lønfrysning kan bruges i takt med eller i stedet for en ansættelsesfrysning, hvilket er, når en arbejdsgiver midlertidigt stopper ikke-væsentlig ansættelse for at reducere omkostningerne, normalt på grund af økonomiske begrænsninger. Virksomheder har mange muligheder for, hvordan de kan udføre en lønfrysning. Det kan kommunikere på forhånd, hvor længe en lønfrysning varer. En virksomhed kan også begrænse lønfrysning til visse medarbejderniveauer.
Bedste praksis for lønfrysning
Virksomheder, der bruger en lønfrysning, bør overveje, hvilken indflydelse det har på medarbejderne. Mange arbejdere er primært motiveret af kompensation, og enhver nyhed om, at deres hårde arbejde eller års præstation ikke vil blive belønnet, kan udløse utilfredshed. Dette kan især være tilfældet med nøglepersoner, med de mest succesrige medarbejdere, hvis fortsatte ydeevne vil være nødvendigt for at hjælpe med at få et firma tilbage på det solide grund. Som sådan kræver ledere, der er nødt til at fortælle enhver medarbejder - og især en medarbejder, der er bedst at fungere - at de ikke modtager en forhøjelse, en vis empati.
Ledere skal slå sig sammen med arbejdstagerne og forklare, hvorfor beslutningen blev taget, samt gøre hvad de kan for at skaffe alternative midler til at kompensere arbejdstagerne. For eksempel kan en leder have myndighed til at tillade større fleksibilitet med timer, telekommunikationsrettigheder eller ekstra ferietid. De kan også være i stand til at tilbyde små frynsegoder, såsom en firmatelefon, teaterbilletter eller medlemskab. Nøglen er at formidle taknemmelighed til medarbejderne, så de tror, at de bliver værdsat, samtidig med at de styrker den kendsgerning, at lønfrysningsforanstaltningen både er midlertidig og nødvendig.
Eksempel på lønfrysning
I 2010, i dybden af den store recession, sagde præsident Barack Obama dette om en nødvendig lønfrysning for føderale arbejdere: ”Den hårde sandhed er, at det at kræve et stort underskud under kontrol vil kræve noget bredt offer, og at offeret må deles af ansatte i den føderale regering, ”sagde han og kaldte dem” patrioter, der elsker deres land, ”og tilføjede, ” Jeg beder embedsmænd om at gøre, hvad de altid har gjort. ”
Sammenlign Navn på udbydere af investeringskonti Beskrivelse Annoncørens viden × De tilbud, der vises i denne tabel, er fra partnerskaber, hvorfra Investopedia modtager kompensation.