Ledelse
Ledelse inden for erhvervslivet er en virksomheds ledelses kapacitet til at sætte og nå udfordrende mål, tage hurtige og afgørende handlinger når det er nødvendigt, overgå konkurrencen og inspirere andre til at yde det højeste niveau, de kan.
Det kan være vanskeligt at sætte en værdi på lederskab eller andre kvalitative aspekter af en virksomhed versus kvantitative målinger, der ofte spores og meget lettere at sammenligne mellem virksomheder. Ledelse kan også tale til en mere helhedsorienteret tilgang, som i den tone, en virksomheds ledelse sætter, eller kulturen i det selskab, som ledelsen etablerer.
Personer med stærke lederegenskaber i erhvervslivet stiger ofte til udøvende positioner som administrerende direktør (administrerende direktør), COO (administrerende direktør), CFO (finansdirektør), præsident og formand.
Key takeaways
- Lederskab er at sætte og nå mål, tackle konkurrencen og løse problemer afgørende og hurtigt.
- Ledelse henviser også til den tone, som en virksomheds ledelse sætter med hensyn til virksomhedskultur.
- Nogle mennesker med stærke lederegenskaber i erhvervslivet kommer til at blive administrerende direktør, COO, CFO, præsident eller formand for deres virksomheder.
Forståelse af lederskab
Lederskab giver retning for en virksomhed og dens medarbejdere. Medarbejdere skal vide, i hvilken retning virksomheden går, og hvem de skal følge for at nå destinationen. Lederskab involverer at vise arbejdstagere, hvordan de effektivt kan udføre deres ansvar og regelmæssigt føre tilsyn med gennemførelsen af deres opgaver.
Ledelse handler også om at sætte et positivt eksempel for personalet at følge, ved at være begejstret for arbejdet, være motiveret til at lære nye ting og hjælpe efter behov i både individuelle aktiviteter og teamaktiviteter.
Lederskab involverer at sætte og nå mål, tage handling og slå konkurrencen, men det vedrører også tonen i virksomhedens ledelse og hvilken slags kultur der er bygget for medarbejderne.
Sådan fungerer ledelse
Effektiv ledelse inkluderer udstilling af en stærk karakter. Ledere udviser ærlighed, integritet, pålidelighed og etik. Ledere handler i tråd med, hvordan de taler og tjener retten til at være ansvarlige for andres succes i virksomheden.
Stærkt lederskab involverer klare kommunikationsevner. Ledere taler med og lytter til ansatte, svarer på spørgsmål og bekymringer og er empatiske. Ledere bruger effektive kommunikationsevner for at bevæge virksomheden fremad og opnå nye succesniveauer.
Ægte lederskab ser, hvor virksomheden er på vej, og planlægger de trin, der er nødvendige for at komme dertil. Visualisering af, hvad der er muligt, at følge trends i branchen og tage risici for at vokse forretningen er alle krævet af ledere.
Produktivt lederskab viser optimisme og giver positiv energi til personalet. Gode ledere er støttende og er virkelig bekymrede for andres velbefindende. Ledere finder svar på udfordringer og beroliger og inspirerer arbejdstagerne, når ting går galt. Ledere finder måder, hvorpå personalet kan arbejde sammen og opnå maksimale resultater på en effektiv og effektiv måde.
Indflydelsesrige forretningsledere, herunder Jack Welch, Warren Buffett, Bill Gates og Steve Jobs, har formet deres brancher og den bredere økonomi - Investopedia ser på, hvordan de udviklede vinderstrategier, inspirerede deres ansatte og opnåede succes.
Et eksempel på lederskab
Jack Welch udstillede ledelse som administrerende direktør (CEO) for General Electric Co. fra 1981 til 2001. Han spillede en integreret rolle i 600 erhvervelser på nye markeder og øgede GE's markedsværdi fra $ 12 milliarder til $ 505 milliarder på tidspunktet for hans pension. Fordi verden konstant forandrer sig, insisterede Welch alle på GE omfavne ændringer. For at fortsætte med at udvikle virksomhedens drift og producere større output, måtte ledere og medarbejdere kontinuerligt opfinde sig selv og deres arbejde.
Welch hyrede ledere, der delte hans vision om GE, havde utallige mængder energi og var i stand til at tilskynde medarbejderne til at forblive engagerede i deres arbejde. Han søgte ledere, der skabte, udviklede og forfinede ideer til fremtiden og fandt måder at gøre dem til virkelighed. Han insisterede også på, at ledere arbejder side om side med de ansatte som en måde at forstå, hvad de gjorde, og hvorfor.
Som et resultat af Welchs lederstil blev ledere og medarbejdere styrket, produkter opnået højere kvalitet, og kundetilfredshed og overskud steg dramatisk.
Sammenlign Navn på udbydere af investeringskonti Beskrivelse Annoncørens viden × De tilbud, der vises i denne tabel, er fra partnerskaber, hvorfra Investopedia modtager kompensation.