Hvordan Embargoes påvirker International Business (XOM, BP)

” Den sanktionspolitik, som Vesten fører, dvs. os selv, en nødvendig konsekvens, som har været, hvad russerne gør, forårsager mere skade for os end Rusland. I politik kaldes dette at skyde sig selv i foden. ”~ Viktor Orban, premierminister for sultne

En embargo er en komplet eller delvis blok af handel og forretningsaktiviteter mellem to nationer, som normalt pålægges af den ene nation mod den anden som et diplomatisk værktøj. Den grundlæggende idé er at skabe vanskeligheder for den trossende nation og tvinge den til at falde i tråd. Men mens politikere bruger embargoer som et forhandlingsværktøj, er virksomheder og deres investorer på begge sider af grænsen dem, der optager tabene, som kan løbe op i millioner eller milliarder af dollars.

I ekstreme tilfælde vil regeringer bruge embargoer til at gennemføre fuldstændig økonomisk isolation over for andre nationer. I dag kaldes det en blokade og svarer til at erklære krig mod et andet land. I moderne tid er embargo aldrig komplette - i det mindste vil humanitær hjælp i form af mad og medicinske forsyninger stadig krydse grænser. Nationerne bruger normalt målrettede embargo, der kun berører bestemte industrier eller aktiviteter. De kaldes undertiden sanktioner i stedet for embargoer.

De begrænsninger, der er mest relevante for virksomheder, er økonomiske og handelsmæssige sanktioner i form af aktivfrysning, forbud mod joint ventures, økonomisk bistand, import- og eksportforbud og mere. Virkningen af ​​disse begrænsninger på internationale virksomheder afhænger af regionen, det internationale samfunds deltagelse i at indføre sådanne restriktioner, længden af ​​restriktioner og tidligere handelshistorie.

Virkningen af ​​den russiske energibargo

Når nationer har været involveret i økonomisk samarbejde i den seneste tid, har virksomheder på begge sider en tendens til at lide mere. F.eks. Begyndte Den Europæiske Union og De Forenede Stater i juli 2014 at indføre sanktioner mod Rusland i sin energisektor. De amerikanske sanktioner forbød amerikanske virksomheder fra at udføre kommercielle aktiviteter med olie- og gasborere i Rusland. EU-sanktionerne målrettede energisektoren lidt anderledes; det forbød Rosneft, Gazpromneft og Transneft (russiske energiselskaber) fra at optage langsigtet gæld på de europæiske kapitalmarkeder. EU begrænsede også tjenester, som Rusland havde brug for at udforske olie og gas i Arktis og gennemføre dybhavs- og skiferudvindingsprojekter.

De amerikanske sanktioner kom som et stort ry for det joint venture, der blev sat for 2015 på 723 millioner dollars, mellem Exxon Mobil Corporation (NYSE: XOM) og Russlands Rosneft Oil Company (69, 5 procent statsejet). Efter sigende kan Exxon miste op til 1 milliard dollars som et resultat.

Mens EU havde til hensigt at tage Rusland til opgave med disse sanktioner, straffede de også EU-virksomheder. I 2013 erhvervede British Petroleum, BP Inc (NYSE ADR: BP) en andel på 19, 75 procent i Rosneft Oil Company. De fælles EU / USA-sanktioner mod russisk resulterede i fald i Rosnefts aktiekurs og investeringsværdi - et fald, som British Petroleum også skal have med 19, 75 procent ejerskab. Mens EU / USA-sanktionerne skulle sende en stærk besked til Rusland, er smerten blevet delt mellem amerikanske og EU-virksomheder og deres investorer. ( Relateret læsning Hvordan Sanktioner i USA og Den Europæiske Union påvirker Rusland)

Virkningerne af sanktioner og embargoer har også en måde at bløde uden for deres faste politikområder. Rolls-Royce Holdings Plc (LON: RR) har f.eks. Også følt virkningen af ​​energisektorens sanktion. Den engelske luksusbilproducent annoncerede, at den forventede et fald i sin omsætning, da nogle russiske kunder forsinkede eller annullerede ordrer.

Ruslands modembargo

Som Isaac Newton beviste i sin tredje bevægelseslov, udøver kraft på et objekt en lige og modsatrettet kraft. Rusland gengældt mod energisanktionen ved at indføre en hel årlig embargo mod landbrugsprodukter, mejeriprodukter og fjerkræprodukter fra alle regioner og nationer, der samarbejder om sanktioner mod det. Disse inkluderer EU, De Forenede Stater, Canada, Australien og Norge. De Forenede Stater eksporterer 1, 3 milliarder dollars til Rusland inden for landbrug, mejeriprodukter og fjerkræprodukter.

EU's landbrugseksport til Rusland andrager meget større $ 15, 8 milliarder. Den Europæiske Union er især bekymret for virkningen af ​​den russiske sanktion på dens usikre økonomiske genopretning og har også følt sig tilbageskridt fra sit eget erhvervsliv. Formanden for Association of European Business in Russia (AEB) sagde engang, "Sanktioner mod Rusland er de facto sanktioner mod europæisk erhverv."

Embargo mod Iran

Embarger og sanktioner kan fortsætte i årtier og tilføje op til milliarder af tabte indtægter for virksomheder. For omkring 35 år siden var Tyskland og USA Irans største handelspartnere. Efter revolutionen i 1979 indførte De Forenede Stater og andre nationer en embargo mod Iran, der ændrede handelslandskabet på lang sigt. Ifølge en rapport fra det nationale iranske amerikanske råd (NIAC) mistede amerikanske virksomheder den største del blandt nationerne, der håndhæver sanktionerne mod Iran. Ifølge NIAC ofrede "USA fra 1995 til 2012 mellem $ 134, 7 og 175, 3 milliarder dollars i potentielle eksportindtægter til Iran."

Stadig embargoer kan også være en god mulighed. Ved kunstigt at afslutte handelsforhold åbner de et forretningsbehov, som andre lande kan springe ind i. I dag er Kina og mange andre nationer fra Asien og Mellemøsten blandt Irans største handelspartnere. Kina har investeret stærkt i Irans olie- og gassektor. I 2011 underskrev Kina og Iran aftaler, der giver kinesiske virksomheder eksklusive rettigheder til nogle ressourcerige regioner i Iran.

Bundlinjen

Embarger modsætter sig den grundlæggende ånd i forretningen, som er at udvide og bevæge sig ind i områder med muligheder i henhold til fortjeneste. Handelsrestriktioner forårsager belastning for virksomheder i alle deltagende lande i form af mistede muligheder, overskud, relationer og ressourcer.