Omkostningssted

Hvad er et omkostningscenter?

Et omkostningscenter er en afdeling eller en funktion i en organisation, der ikke direkte bidrager til fortjeneste, men alligevel koster organisationen penge til at drive. Omkostningscentre bidrager kun indirekte til en virksomheds rentabilitet, i modsætning til et profitcenter, der bidrager til rentabiliteten direkte gennem sine handlinger. Ledere af omkostningscentre, såsom menneskelige ressourcer og regnskabsafdelinger, er ansvarlige for at holde deres omkostninger på niveau eller under budgettet.

Key takeaways

• Et omkostningscenter er en funktion i en organisation, der ikke direkte bidrager til fortjeneste, men alligevel koster penge at drifte, såsom regnskabs-, HR- eller IT-afdelinger.
• Den vigtigste anvendelse af et omkostningscenter er at spore de faktiske udgifter til sammenligning med budgettet.
• Et omkostningscenter bidrager indirekte til en virksomheds fortjeneste via operationel ekspertise, kundeservice og forbedret produktværdi.
• Lederen for et omkostningscenter er kun ansvarlig for at holde omkostningerne i overensstemmelse med budgettet og bærer ikke noget ansvar med hensyn til indtægter eller investeringsbeslutninger.

Sådan fungerer et omkostningscenter

Et omkostningscenter bidrager indirekte til en virksomheds fortjeneste gennem driftseffektivitet, kundeservice eller øget produktværdi. Omkostningscentre hjælper ledelsen med at udnytte ressourcer på smartere måder ved at have en større forståelse af, hvordan de bruges. Selvom omkostningscentre bidrager indirekte til indtægterne, er det umuligt at skelne mellem de faktiske indtægter. Eventuelle tilknyttede fordele eller indtægtsproducerende aktiviteter i disse afdelinger ses ikke bort fra til intern styring.

Hovedfunktionen i et omkostningscenter er at spore udgifter. Lederen af ​​et omkostningscenter er kun ansvarlig for at holde omkostningerne i overensstemmelse med budgettet og bærer ikke noget ansvar med hensyn til indtægter eller investeringsbeslutninger. Udgiftssegmentering i omkostningscentre giver mulighed for større kontrol og analyse af de samlede omkostninger. Regnskab for ressourcer på et finere niveau såsom et omkostningscenter giver mulighed for mere nøjagtige budgetter, prognoser og beregninger baseret på fremtidige ændringer.

Vigtig

Omkostningscentre er ikke altid hele afdelinger; det kan involvere enhver funktion eller forretningsenhed, der har behov for at spore sine udgifter separat.

Omkostningscentre giver målinger, der er mere relevante for intern rapportering. Intern ledelse anvender data om omkostningscentre til at forbedre driftseffektiviteten og maksimere fortjenesten. Eksterne brugere af regnskaber, herunder regulatorer, skattemyndigheder, investorer og kreditorer, har lidt brug for data om omkostningscentre. Derfor udarbejdes eksterne regnskaber generelt med linjeposter, der vises som et samlet af alle omkostningscentre. Af denne grund falder regnskab for omkostningscentre under ledelsesmæssig bogføring i modsætning til finansiel eller skattemæssig bogføring.

Eksempler på omkostningscentre

Omkostningscentre inkluderer en virksomheds regnskabsafdeling, IT-afdelingen (IT) og vedligeholdelsespersonale. Producentenheder har typisk et omkostningscenter for kvalitetskontrol. En virksomheds kundeservicecenter genererer kun omkostninger såsom løn og telefonudgifter, og er derfor et omkostningscenter.

Omkostningscentre behøver ikke at være så store som afdelinger. Faktisk kan en afdeling have flere omkostningscentre inden for den. Et omkostningscenter kan være en hvilken som helst defineret gruppe, hvor ledelsen finder fordel ved at adskille omkostningen for gruppen. For eksempel kan et omkostningscenter omfatte alle udgifter i forbindelse med et specifikt kvalitetsforbedringsprojekt, tildelingstildeling eller jobposition. En ulempe med at have dette fine detaljeringsniveau er de tunge krav til informationssporing, der potentielt opvejer fordelene ved den opnåede viden.

Sammenlign Navn på udbydere af investeringskonti Beskrivelse Annoncørens viden × De tilbud, der vises i denne tabel, er fra partnerskaber, hvorfra Investopedia modtager kompensation.

Relaterede vilkår

Forståelse af profitcentre Et profitcenter er en filial eller afdeling af en virksomhed, der direkte tilføjer virksomhedens bundlinje rentabilitet. Som sådan behandles det som en særskilt forretning, hvor indtægterne regnskabsmæssigt indregnes og i balancen. mere Omkostningsregnskab Definition Omkostningsregnskab er en form for ledelsesregnskab, der sigter mod at fange et virksomheds samlede produktionsomkostninger ved at vurdere dets variable og faste omkostninger. mere Definition af ledelsesregnskab Definition Ledelsesmæssig regnskabsmæssig praksis er at analysere og formidle økonomiske data til ledere, der bruger oplysningerne til at tage forretningsbeslutninger. mere Generelle og administrative udgifter (G&A) Generelle og administrative udgifter (G&A) afholdes i den daglige drift af en virksomhed og er muligvis ikke direkte knyttet til en bestemt funktion. flere administrative udgifter Definition Administrationsomkostninger er de udgifter, en organisation afholder, som ikke er direkte knyttet til en bestemt funktion, såsom fremstilling, produktion eller salg. mere Accounting Accounting er processen med at registrere, sammenfatte, analysere og rapportere økonomiske transaktioner af en virksomhed til tilsynsagenturer, tilsynsmyndigheder og IRS. flere Partner Links