Krav til konstruktivt decharge
Hvad er krav om konstruktiv dechargeEt konstruktivt decharge-krav er et forsikringskrav, der fremsættes af en medarbejder, der har forladt sin stilling, og som viser, at medarbejderen har truffet denne beslutning, fordi forholdene på kontoret var blevet utålelige. Det påstås, at krav om konstruktiv decharge begynder at påløbe på datoen for arbejdsgiverens sidste ugunstige handling.
BREAKING NED Krav til konstruktivt decharge
For at et konstruktivt decharge-krav skal behandles, skal kravet vise, at arbejdsgiverens handling gjorde det muligt for indirekte at straffe (f.eks. Gennem timeforkortelse) medarbejderen, når den ikke direkte kunne straffe (f.eks. Ved mundtligt at anmode den ansatte) den ansatte, indtil han eller hun afslutter.
I løbet af en skadeundersøgelse er der fokus på arbejdsgiverens adfærd mere end det er på medarbejderens adfærd. Da arbejdsgiveren muligvis ikke er i stand til at afhjælpe problemer omkring et krav efter en længere periode, skal konstruktive decharge-krav indgives inden for en bestemt periode efter, at en arbejdsgivers handlinger forekommer. Tidsperioden begynder typisk på den dato, hvor det siges, at arbejdsgiveren har handlet forkert, selvom medarbejderen i nogle tilfælde kan have indtil den dato, hvor han eller hun afslutter, inden tidsperioden begynder. Det kan være nødvendigt, at medarbejderen forsøger at løse problemet, før der fremsættes et krav.
Overvej for eksempel, hvis en medarbejder angiver, at han eller hun er blevet overgivet til en forfremmelse af en anden grund end præstation, f.eks. Køn eller race. Medarbejderens leder efter at have hørt om medarbejderens klage forlader medarbejderen orlov på grund af manglende resultater, til trods for at medarbejderen for nylig har modtaget en positiv præstationsanmeldelse. Medarbejderen kan indgive et konstruktivt decharge-krav, der angiver, at forholdene på kontoret forværredes, efter at han eller hun blev overgået til forfremmelsen, og at arbejdsgiveren gengældt. I dette tilfælde kan arbejdsgiveren være fast besluttet på at have handlet forkert.
Eksempel Scenarier, hvor et konstruktivt decharge-krav kan anvendes
- Medarbejderen blev offer for seksuel chikane af en vejleder eller chef
- Medarbejderen blev offer for seksuel chikane af en medarbejder og klagede til ledelsen, men ledelsen undlod at løse problemet, som derefter fortsatte
- Medarbejderen blev behandlet dårligt på arbejde på grund af deres alder, køn, race, national oprindelse, religiøs tro eller handicap
- Medarbejderen fremsatte en rimelig klage over, at de mente, at de blev behandlet dårligt på grund af din alder, køn, race osv., Og ledelsen reagerede ineffektivt, og miljøet blev endnu mere fjendtligt. Dette er kendt som en ulovlig gengældelseskrav.
- Medarbejder tog orlov under FMLA, søgte overarbejde, som de mente, de var berettiget til, søgte en rimelig indkvartering under ADA eller indgav et arbejdstageres erstatningskrav, og derefter blev gengæld mod arbejdsgiveren
- Medarbejderen fremsatte en klager om varslere og blev derefter udsat for en fjendtlig arbejdsatmosfære