Amazon: 10 hemmeligheder, du ikke vidste (AMZN)

Den dot-com-boble, der havde balloneret i 1990'erne, brast i marts 2000. I de 27 dage, der spænder fra 10. marts til 6. april 2000, kasserede NASDAQ-aktier $ 1 billion i værdi, hvilket gjorde lagrene af online detailhandlere som Pets.com og eToys.com værdiløs. I 1997 lovede Amazon.com Inc. (NASDAQ: AMZN) CEO Jeff Bezos at levere langsigtet værdi til aktionærerne, og løftet har vist sig langt fra være tomt. Efter at have konstant fremkommet fra murbrokkerne af teknologikollapset i 2000, bragte Amazon sig vej til en næsten 793, 35 milliarder dollars kapitalværdi fra 26. oktober 2018.

Amazon frigav indtjening i 3. kvartal 2018 den 25. oktober 2018. Onlinebutikfirmaet indberettede en omsætning på 56, 6 milliarder dollars i kvartalet sammenlignet med 43, 7 milliarder dollars i samme periode sidste år. Mens bestandsstigningen er blevet godt kronisk, er her nogle mindre kendte fakta om verdens største onlineudbyder.

Det er automatisk

Amazons opfyldelse centrerer med den dæmpede kløft af robotter. Fra oktober 2018 vælger, sorterer og pakker 100.000 automatiserede maskine på tværs af globale lagre. Mens robotterne ikke bidder godt til fremtiden for den traditionelle lagerarbejder, er Amazons driftsudgifter reduceret med over 20%, siden Bezos brugte 775 millioner dollars i 2012 på at erhverve robotproducenten Kiva.

Rigdom af tålmodighed

Hvis en investor kun havde købt to aktier af AMZN-aktier, offentliggjorde de $ 18 pr. Aktie i 1997, ville disse aktier have været værd omkring $ 21.386, 04 på markedet tæt på den 25. oktober 2018 med en kurs på $ 782, 17 pr.

Er Bezos underbetalt?

Bezos tjente en løn på $ 81.840 i 2017. Dette tal er omtrent lig med en medianløn for en manager i informationsteknologisektoren. Selvfølgelig hjælper det at eje næsten 17% af AMZN-aktier. Bezos undgår sandsynligvis den brune taske til frokost til lejlighedsvis, da hans nettoværdi er omkring $ 135, 7 milliarder pr. 25. oktober 2018, ifølge Forbes.

Ingen tid til nedetid

Intet positivt kan resultere, når servere går ned i et virtuelt detailmiljø, især når der er tale om indtægter. Det anslås, at et 40-minutters nedbrud af Amazon-platformen i 2013 kostede virksomheden et toplinjetab på $ 4, 8 millioner, eller $ 120.000 pr. Minut. Webstedet styrtede også ned på Amazon Prime Day 2018 i flere timer, hvilket resulterede i en midlertidig blokering af al international trafik.

frugality

Hvis en dejlig ramme til dine familiebilleder lyder som en dejlig frynsegode, tilbyder Asana, et privatejet softwarevirksomhed, ansatte 10.000 $ til skrivebordsudstyr. I modsætning hertil får Amazon-medarbejdere ingen gratis frokostpakker og ville gøre det godt at stage en lommelygte i deres skuffer. Pærer fjernes fra automater for at spare på elektricitet.

Kontor overraskelse

Det kan have brug for medarbejderne at skærpe deres Microsoft Corporation (NASDAQ: MSFT) Office-færdigheder, men PowerPoint behøver ikke være en af ​​dem. Amazon tillader ikke præsentationssoftwaren i møder. Tværtimod kræves det af deltagerne, at de roligt porer over aktuelt læsemateriale i 30 minutter i begyndelsen af ​​hver samling, ifølge Bezos seneste brev til aktionærerne.

Bogførte værdi

Da Amazon startede i 1994, involverede selskabets første forsøg på cyber-detailhandel kun bøger. I dag strækker selskabets bogsegment sig til over 20 primære kategorier og næsten 150 underkategorier. Bøger og forbrugerelektronik dominerer fortsat salget.

Wall Banger

Der er ingen grund til at forlade sofaen for at shoppe. Amazons mission drejer sig om kunder, der foretager køb overalt og når som helst. Bekvemmelighed er ikke Amazons eneste konkurrencefordel. I gennemsnit er produkter, der sælges på sine websteder, betydeligt billigere end storhandelforhandlere som Walmart Stores Inc. (NYSE: WMT).

Gå en mil i mine sko

”Det er ikke mit job.” ”Hos Amazon beder ledelsen om at være anderledes. Den forbrugercentriske organisation bemyndiger, at enhver medarbejder, også Bezos selv, tilbringer to dage i en to-årig periode som kundeservicemedlem. Efterspørgslen styrker ansættelsesprincipper, der kræver, at dens ledere "starter med kunden og bevæger sig bagud."

Storebror

En af Amazons mest berømte kunder er måske også den mest kontroversielle. Central Intelligence Agency (CIA) underskrev en $ 600 mio. Skylagringsaftale med selskabets Amazon Web Services-afdeling. Med mere end 162 millioner unikke besøgende pr. Måned er der udsendt en græsrodsandragende, der opfordrer til, at Bezos ikke deler kundedata med CIA.