Værdi Netværksanalyse
Værdienetværksanalyse er vurderingen af en organisations medlemmer og interaktion mellem disse medlemmer i et værdinetværk. Værdienetværksanalyse udføres normalt ved at visualisere forhold ved hjælp af et diagram eller web.
Deltagere i værdienetværksanalysen evalueres både individuelt og på fordelene, de bringer til netværket. Værdienetværksanalyse ser på virksomheden som helhed, herunder økonomiske og ikke-økonomiske aspekter af driften.
Forstå værdi netværksanalyse
Værdienetværksanalyse giver måder at vurdere både de økonomiske og ikke-økonomiske værdier og aspekter af en virksomhed. De fleste former for analyse udføres i en visuel form, normalt gennem et diagram eller kort over de vigtige relationer og transaktioner, der finder sted mellem forskellige punkter i hvert netværk. Disse punkter repræsenterer generelt mennesker - enkeltpersoner, grupper, forretningsenheder og endda individuelle virksomheder i en branche.
Værdienetværk består af medlemmer og deres interaktion, mens de producerer et produkt eller leverer en service. Disse forbindelser er ekstremt vigtige for at identificere stærke virksomheder såvel som at finde en virksomheds potentielle risici.
Værdienetværksanalyse hjælper med at identificere virksomhedens styrker såvel som risici for en virksomhed.
For eksempel, hvis et netværksmedlem har en stor indflydelse, kan tabet af dette medlem ødelægge hele gruppen. Dette er kendt som egenværdianalyse, fordi der er værdi, men det er svært at anbringe et prismærke.
Anvendelse af værdi Netværksanalyse
Metodikken, der anvendes gennem værdienetværksanalyse, kan hjælpe en organisation med at optimere sine interne og eksterne værdinetværk og få mest muligt ud af sine eksterne relationer sammen med synergierne fra holdene inden for operationen. Dette inkluderer udveksling af viden, information og ekspertise på tværs af forhold, der er vævet ind i organisationen. Målet med analysen er at forbedre kommunikationen og samarbejdet med alle involverede parter for at fungere på toppen og forbedre den samlede produktivitet.
Anvendelsen af værdienetværksanalysen kan hjælpe organisationer med behov som intern omstrukturering, forbedring af arbejdsgangen på tværs af sammenhængende afdelinger samt til projektplanlægning. Analysen kan også hjælpe en organisation, der gennemgår en fusion eller erhvervelse, da den ser ud til bedre at forbinde med og få mest muligt ud af de nye divisioner og operationer, der skal integreres.
Hvis et selskab gennemgår en proces redesign, hvor en omfattende revision og nye rammer skal etableres, kan en værdi netværksanalyse anvendes til at give et klarere billede af ændringer, der skal foretages. Hvis organisationen er nødt til at formulere en ny forretningsmodel, kan værdienetværksanalysemetoden anvendes til at identificere ressourcer, der kan trækkes på for at give ny indsigt i at udvikle en sådan model såvel som til, hvordan den nye model kan fungere fremover.
Forsknings- og udviklingsaspekterne i en organisation kan også drage fordel af en værdi-netværksanalyse ved at identificere, hvilke oplysninger og ekspertise, der er tilgængelige for at samarbejde om skabelsen af nye tjenester eller produkter.
Key takeaways
- Værdienetværksanalyse er vurderingen af en organisations medlemmer og deres interaktion inden for et værdinetværk.
- Deltagere i værdienetværksanalysen evalueres både individuelt og om de fordele, de bringer til netværket.
- Analysen er generelt visuelt afbildet, generelt i form af et diagram eller et kort.
- Værdienetværk kan være interne - eller faktorer i virksomheden - eller eksterne - faktorer, der er uden for virksomheden.
Internt vs ekstern værdienetværk
Som nævnt ovenfor er der to typer værdienetværksanalyse - intern og ekstern. Den interne gren eller faktorer, som navnet antyder, ligger inden for virksomheden. Disse kan omfatte medarbejdere, ledelse, forskellige afdelinger inden for virksomheden samt processer og aktiviteter, der finder sted internt.
I nogle tilfælde kan den værdi, der skabes af disse netværk, også gælde for sager uden for erhvervslivet, f.eks. Forholdet mellem to mennesker, der arbejder sammen for det samme mål. Værdien af et internt netværk vurderes ved at analysere forholdet mellem disse forskellige punkter i virksomheden.
En ekstern værdi netværksanalyse er på den anden side afhængig af faktorer uden for virksomheden. Dette kan omfatte analyse af dets leverandører, forretningspartnere og eventuelle andre interessenter i virksomheden, og dets kunder og andre slutbrugere. Når der udføres en ekstern værdi-netværksanalyse, gennemgår den forholdet og værdien, som disse eksterne faktorer har til virksomheden.
Sammenlign Navn på udbydere af investeringskonti Beskrivelse Annoncørens viden × De tilbud, der vises i denne tabel, er fra partnerskaber, hvorfra Investopedia modtager kompensation.