Synergi
Synergy er begrebet, at den samlede værdi og ydeevne for to virksomheder vil være større end summen af de separate individuelle dele. Synergy er et udtryk, der oftest bruges i forbindelse med fusioner og erhvervelser (M&A). Synergi, eller den potentielle økonomiske fordel, der opnås gennem kombination af virksomheder, er ofte en drivende kraft bag en fusion.
00:56Synergi
Forståelse af Synergy
Fusioner og erhvervelser (M&A) foretages med det mål at forbedre virksomhedens økonomiske resultat for aktionærerne. To virksomheder kan fusionere og danne et selskab, der er i stand til at producere mere indtægter, end man enten kunne have været i stand til uafhængigt, eller at oprette et firma, der er i stand til at eliminere eller strømline overflødige processer, hvilket resulterer i betydelig omkostningsreduktion. På grund af dette princip undersøges den potentielle synergi under M & A-processen. Hvis to virksomheder kan fusionere for at skabe større effektivitet eller skala, er resultatet, hvad der undertiden benævnes en synergifusion.
Aktionærer vil drage fordel, hvis et selskabs aktiekurs efter fusionen stiger på grund af den synergistiske effekt af handlen. Den forventede synergi opnået gennem fusionen kan tilskrives forskellige faktorer, såsom øgede indtægter, kombineret talent og teknologi eller omkostningsreduktion.
For eksempel, da Proctor & Gamble Company overtog Gillette i 2005, citerede en P & G-nyhedsmeddelelse, at "stigningerne i virksomhedens vækstmål er drevet af de identificerede synergimuligheder fra P & G / Gillette-kombinationen. Virksomheden forventer fortsat omkostningssynergier på ca. $ 1 til $ 1, 2 milliarder ... og en stigning i den årlige salgskurs på ca. 750 millioner $ i 2008. " I den samme pressemeddelelse erklærede daværende P&G formand, præsident og administrerende direktør AG Lafley, "... Vi er begge branche-ledere på egen hånd, og vi vil være endnu stærkere og endnu bedre sammen." Dette er tanken bag synergi - at ved at kombinere to virksomheder er de økonomiske resultater større end hvad enten begge kunne have opnået alene.
Ud over at fusionere med et andet firma, kan en virksomhed også forsøge at skabe synergi ved at kombinere produkter eller markeder. For eksempel kan en detailvirksomhed, der sælger tøj, beslutte at krydssælge produkter ved at tilbyde tilbehør, såsom smykker eller bælter, for at øge indtægterne.
En virksomhed kan også opnå synergi ved at oprette tværfaglige arbejdsgrupper, hvor hvert medlem af teamet bringer med sig et unikt færdigheds sæt eller erfaring. For eksempel kan et produktudviklingshold bestå af marketingfolk, analytikere og F & U-eksperter. Denne holddannelse kan resultere i øget kapacitet og arbejdsgang og i sidste ende et bedre produkt end alle teammedlemmer kunne producere, hvis de arbejder separat.
Synergi kan også være negativ. Negativ synergi er afledt, når værdien af de samlede enheder er mindre end værdien af hver enhed, hvis den opererer alene. Dette kan resultere, hvis de fusionerede virksomheder oplever problemer forårsaget af vidt forskellige ledelsesstile og virksomhedskulturer.
Synergi afspejles i et selskabs balance gennem sin goodwill-konto. Goodwill er et immaterielt aktiv, der repræsenterer den del af forretningsværdien, der ikke kan henføres til andre forretningsaktiver. Synergier har muligvis ikke nødvendigvis en monetær værdi, men kan reducere omkostningerne ved salg og øge fortjenstmargenen eller fremtidig vækst. For at en synergi skal have en effekt på værdien, skal den producere højere pengestrømme fra eksisterende aktiver, højere forventede vækstrater, længere vækstperiode eller lavere kapitalomkostninger.
Key takeaways
- Synergy er begrebet, at værdien og ydeevnen for to virksomheder tilsammen vil være større end summen af de separate individuelle dele.
- Hvis to virksomheder kan fusionere for at skabe større effektivitet eller skala, er resultatet, hvad der undertiden benævnes en synergifusion.
- Den forventede synergi opnået gennem en fusion kan tilskrives forskellige faktorer, såsom øgede indtægter, kombineret talent og teknologi eller omkostningsreduktion.