Forsinkede omkostninger
En nedsænket omkostning refererer til penge, der allerede er brugt, og som ikke kan inddrives. I erhvervslivet afspejles det aksiom, at man skal "bruge penge for at tjene penge" i fænomenet med de forliste omkostninger. En sænket pris adskiller sig fra fremtidige omkostninger, som en virksomhed kan stå over for, såsom beslutninger om lageropkøbsomkostninger eller produktpriser. Sunkne omkostninger er ekskluderet fra fremtidige forretningsbeslutninger, fordi omkostningerne forbliver de samme uanset resultatet af en beslutning.
Key takeaways
- Sinkede omkostninger er dem, der allerede er afholdt, og som ikke kan genvindes.
- I erhvervslivet er sænkede omkostninger typisk ikke medregnet i overvejelserne, når de træffer fremtidige beslutninger, da de betragtes som irrelevante for aktuelle og fremtidige budgetmæssige betænkeligheder.
- Sinkede omkostninger er i modsætning til relevante omkostninger, som er fremtidige omkostninger, der endnu ikke er afholdt.
Forsinkede omkostninger
Forståelse af sunkede omkostninger
Når der tages forretningsbeslutninger, overvejer organisationer kun relevante omkostninger, som inkluderer de fremtidige omkostninger, der stadig skal afholdes. De relevante omkostninger kontrasteres med et valgs mulige indtægter sammenlignet med et andet. Da sunkede omkostninger ikke ændres, betragtes de ikke.
For at tage en informeret beslutning overvejer en virksomhed kun de omkostninger og indtægter, der vil ændre sig som et resultat af den aktuelle beslutning.
F.eks. Kan et produktionsfirma have et antal sunkne omkostninger, såsom udgifter til maskiner, udstyr og lejekostnader på fabrikken. Forsinkede omkostninger er udelukket fra en salg-eller-proces-yderligere beslutning, som er et koncept, der gælder for produkter, der kan sælges, som de er eller kan behandles videre.
Eksempel på sunkne omkostninger
Antag, at XYZ Clothing laver baseballhandsker. Det betaler $ 5.000 om måneden for sin fabriksleasing, og maskinen er købt direkte for $ 25.000. Virksomheden fremstiller en grundlæggende handskemodel, der koster $ 50 og sælger for $ 70. Producenten kan sælge basismodellen og tjene 20 $ fortjeneste pr. Enhed. Alternativt kan det fortsætte produktionsprocessen ved at tilføje $ 15 i omkostninger og sælge en premium-handske til $ 90.
For at træffe denne beslutning sammenligner firmaet de ekstra $ 15 ekstraomkostninger med de $ 20 ekstra indtægter og beslutter at gøre premiumhandsken for at tjene $ 5 mere i fortjeneste. Omkostningerne ved fabriksleasing og maskiner er begge sunkede omkostninger og er ikke en del af beslutningsprocessen.
Hvis en nedsænket omkostning på et tidspunkt kan elimineres, bliver det en relevant omkostning og bør være en del af forretningsbeslutninger om fremtidige begivenheder.
Hvis for eksempel XYZ Clothing overvejer at lukke et produktionsanlæg, bør en af de forfaldne omkostninger, der har slutdatoer, medtages i beslutningen. For at tage beslutningen om at lukke anlægget overvejer XYZ Clothing de indtægter, der ville gå tabt, hvis produktionen slutter, og de omkostninger, der også elimineres. Hvis fabriksleasing er ophørt om seks måneder, er lejekostnaden ikke længere en forfaldne omkostning og bør inkluderes som en udgift, der også kan elimineres. Hvis de samlede omkostninger er mere end indtægterne, skal anlægget være lukket.
Sammenlign Navn på udbydere af investeringskonti Beskrivelse Annoncørens viden × De tilbud, der vises i denne tabel, er fra partnerskaber, hvorfra Investopedia modtager kompensation.