Michael Eisner
På mange måder er historien om Michael Eisner en historie om virksomhedernes underholdningsverden, hvor mange husholdningsnavne spiller deres egen rolle. Mennesker som Barry Diller og Jeffrey Katzenberg er som mærkenavne for underholdningsindustrien, og Eisner indtog sin plads blandt dem i ustabile virksomheder som Paramount Pictures og Walt Disney Productions.
BREAKING NED Michael Eisner
Michael Eisner blev født til en velhavende familie i New York City og opvokset på Manhattan. Han gik på en privat dagsskole indtil gymnasiet, da han blev sendt på en kostskole og endelig uddannet sig fra Denison University i Ohio med en bachelorgrad i engelsk i 1964. Før uddannelsen tog han sit første job i medier som en side for NBC.
Opdagelsen af 'Michael Eisner'
Eisner blev ”opdaget” af Barry Diller, da Diller hyrede ham til ABC som assistent for den nationale programmeringsdirektør. Over tid steg Eisner gennem rækkerne for at blive en senior VP med ansvar for programmering og udvikling hos ABC. I 1976 arbejdede hans gamle ven Barry Diller igen til fordel for ham. På dette tidspunkt var Diller formand for Paramount Pictures, og han rekrutterede Eisner fra ABC til Paramount for at blive præsident og administrerende direktør for divisionen filmstudio. I sin tid på Paramount ville Eisner have en hånd i at producere en række klassiske film og tv-shows, der kunne hjælpe med at definere 1970'erne og begyndelsen af 1980'erne som Saturday Night Fever, Grease, The Raiders of the Lost Ark og Flashdance samt shows som Happy Days and Cheers.
Diller var Eisners mentor, og Eisner var hans protégé, men da Diller forlod Paramount, blev Eisner overgået til jobbet som formand for virksomheden, og han begyndte at undersøge andre muligheder ved at slå sin ekspertise til at blive administrerende direktør for Walt Disney Productions. Det var en position både ikonisk i branchen og en af lang levetid for Eisner, der til sidst havde CEO-stillingen fra 1984 - 2005.
'Michael Eisner' og hans forhold til Jeffrey Katzenberg
Et af Eisners tidligste træk til Disney var at bringe Jeffrey Katzenberg ind som formand for Disney. Under ledelse fra parret vendte Disney sig rundt som en kæmpende mediagigant med en masse anerkendelseskapital for sine flagskibsfigurer til et kraftcenter, som også ville dominere filmindustrien med billetpris, som børn og voksne også nød. Denne vending blev domineret efter overtagelsen af Miramax Pictures og senere ABC og ESPN. Disse bevægelser var baseret på to smarte hits til Disney under Eisner med "Who Framed Roger Rabbit?" Og "The Little Mermaid."
Mens Eisner ville producere succes for Disney, var alt ikke fluffy kaniner og søfarende tegneserier i bestyrelseslokalet. I 1993 lobbede Katzenberg for at blive selskabets præsident og derved næstkommanderende over Eisner, og dette førte til spændinger mellem de to og Katzenbergs fyring i 1994. Det blev senere rapporteret af Eisner, at Roy O. Disney, nevø af Walt, forhindrede ham i at hæve Katzenberg som præsident. Disney ville senere fratræde sin stilling som næstformand for bestyrelsen og formand for Walt Disney Feature Animation, men ville føre et proxy-krigsoprør ved at samle aktionærerne for at forhindre Eisner i at blive genvalgt som formand.
På det tidspunkt mente Disney, at der var for meget mikromanagement, der kom fra det høje, men han brugte senere sine aktier i virksomheden sammen med sin navnegenkendelse blandt Disney-selskabets aktionærer til at indlede en fuldmagtskrig mod Eisner, der blev fjernet fra formandens stilling som et resultat af disse handlinger i 2004, men fortsatte Eisner som administrerende direktør for virksomheden i endnu et år.
Efter pensionering havde Eisner kortvarigt et talkshow med sine egne med titlen Samtale med Michael Eisner, men showet blev aflyst i 2009. Han var også involveret i en række overtagelser inden for branchen, især det fra Topps handelskortselskab.
Sammenlign Navn på udbydere af investeringskonti Beskrivelse Annoncørens viden × De tilbud, der vises i denne tabel, er fra partnerskaber, hvorfra Investopedia modtager kompensation.