Ledelsesrevision
En ledelsesrevision er en analyse og vurdering af en virksomheds ledelses kompetencer og evner til at udføre virksomhedens mål. Formålet med en ledelsesrevision er ikke at vurdere individuel lederudvikling, men at evaluere ledelsesteamets effektivitet til at arbejde i aktionærernes interesse, opretholde gode relationer til medarbejderne og opretholde omdømme-standarder.
Ledelsesrevisionen vurderer virksomhedens overordnede ledelse og ikke de enkelte leders resultater.
Sådan fungerer ledelsesrevisioner
Et selskabs bestyrelse har ikke et formelt ledelsesrevisionsudvalg. I stedet sidder bestyrelsesmedlemmer i kompensationsudvalget og vurderer de enkelte ledelses resultater ved hjælp af kvantitativ information (organisk salg, EBIT-marginer, segmentmargener, operationelle pengestrømme og EPS) og uforudsigelige eller immaterielle elementer (f.eks. Bestræbelser på at erhverve integration).
Key takeaways
- En ledelsesrevision er en vurdering af, hvor godt en organisations ledelsesteam anvender sine strategier og ressourcer.
- En ledelsesrevision vurderer, om lederteamet arbejder i interesserne for aktionærer, medarbejdere og virksomhedens omdømme.
- Bestyrelsen ansætter uafhængige konsulenter til at gennemføre ledelsesrevisionen.
Bestyrelsen ansætter en uafhængig konsulent til at gennemføre en ledelsesrevision. Omfanget af revisionen kan være snævert, men i de fleste tilfælde er den omfattende, herunder mange centrale aspekter af et managementteams ansvarsområder. En ledelsesrevision kan behandle spørgsmål som følgende:
- Hvilken organisationsstruktur er der oprettet af ledelsen? Er der klare rapporter, eller er der forvirring?
- Hvad er finansgruppens politikker og procedurer, og er det altid i overensstemmelse?
- Hvor effektive er de nuværende risikostyringsforanstaltninger?
- Hvordan er forholdet mellem organisationens ansatte?
- Hvordan sammensætter ledelsen sit årlige budget?
- Holdes virksomhedens IT-systemer ajour?
- Er ledelsesgruppen lydhør over for aktionærer?
- Hvor effektiv er rekruttering og fastholdelse af arbejdsstyrke? Findes der træningsprogrammer for at holde de færdigheder aktuelle blandt de ansatte?
- Gør ledelsen sit job for at sikre, at virksomheden er en "god virksomhedsborger"?
- Er ledelsen strategisk vejledning for virksomheden mod dens økonomiske mål?
Hurtig fakta
Ledelsesrevisioner gennemføres ofte inden fusioner, omstruktureringer, konkurser og successionsplanlægning; de kan identificere svagheder i en virksomheds ledelse.
Afhængigt af omfanget af øvelsen kan en ledelsesrevision tage uger eller måneder. Revisionsresultatet ligner et rapportkort med høje karakterer i områder, hvor ledelsesteamet udmærker sig og lavere karakterer, hvor forbedringer kunne foretages. Bestyrelsen vil tage disse henstillinger i betragtning og tvinge om nødvendigt ændringer, hvor det er nødvendigt, på samme måde som lederteamet driver virksomheden.
Sammenlign Navn på udbydere af investeringskonti Beskrivelse Annoncørens viden × De tilbud, der vises i denne tabel, er fra partnerskaber, hvorfra Investopedia modtager kompensation.