Jobbeskrivelse og løn: Supply Chain Management

Det er enhver forhandlers mareridt. I 1999 var Toys R Us ikke i stand til at opfylde sine onlineordrer til tiden til jul og blev tvunget til at sende en e-mail to dage før ferien til børn og forældre, der sagde: "Vi beklager." Når forsyningskædekatastrofer som dette opstår, dårlig presse efterfølges snart af mistet markedsandel, lavere aktiekurser og ødelagte omdømme. Faktisk reagerede Toys R Us på fiaskoen ved at indgå kontrakter med den daværende online forhandler Amazon om fremtidig opfyldelse. Virksomheder sourcer i stigende grad råvarer, fremstilling og arbejdskraft fra hele verden, der danner en global forsyningskæde. Hvordan sikrer virksomheder glat drift i deres vidtgående forsyningskæder og minimerer effekten af ​​uundgåelige kriser?

Jobbeskrivelse: Hvad er styring af forsyningskæder?

Svaret er gennem styring af forsyningskæder. Forsyningskædeleder koordinerer logistikken for alle aspekter af forsyningskæden, der består af fem dele: 1) planen eller strategien, 2) kilden (til råvarer eller tjenester), 3) fremstilling (fokuseret på produktivitet og effektivitet), 4) levering og logistik, og 5) retursystemet (til defekte eller uønskede produkter). Forsyningskædelederen forsøger at minimere manglen og holde omkostningerne nede. Jobbet handler ikke kun om logistik og indkøb af inventar. Ifølge Salary.com, forvaltere af forsyningskæder, "fremsætter henstillinger til forbedring af produktivitet, kvalitet og effektivitet i driften." Forbedringer i produktivitet og effektivitet går direkte i bunden af ​​et firma og har en reel og varig indvirkning. God supply chain management holder virksomheder ude af overskrifterne og væk fra dyre tilbagekaldelser og retssager.

Ledere af forsyningskæder arbejder i en række forskellige brancher, herunder fremstilling, rumfart, forsvar og energi. De arbejder for både store og små virksomheder. Et klassisk eksempel på en forsyningskædeleders funktion kan være at finde den bedste pris og kvalitet for komponenter i et forbrugerprodukt som en iPhone. En forsyningskædeleder kan også føre tilsyn med operationer, f.eks. Ved at styre processer til forsendelse og oplagring. Fordi virksomhedens hovedkvarter, råvarekilder, fremstilling, forsendelse og forbrugere alle kan være i forskellige lande eller endda kontinenter, kræver administration af forsyningskæder ofte omfattende rejse- og åbningstider for at arbejde mellem forskellige tidszoner.

Uddannelse og træning

Supply chain managers kræver færdigheder inden for projektstyring, omkostningsregnskab, e-business / e-procurement systemer. De skal også have global bevidsthed, god forretningsetik og forståelse af juridiske kontrakter. Da styring af forsyningskæder kan involvere arbejde på tværs af siloer og i mange forskellige kulturer, er bløde færdigheder som kommunikation, effektiv præsentation og multikulturel forståelse også vigtige. Erhvervelsen af ​​disse færdigheder kommer fra både formel uddannelse og on-the-job-træning.

Mere end 75 procent af forsyningskædeledere har enten en bachelor- eller kandidatgrad i henhold til pays.com, og de fleste virksomheder kræver et vist niveau af erfaring, typisk mellem 5-7 år, i et beslægtet eller lignende felt. Denne oplevelse kan variere fra management, e-business, indkøb, logistik, projektledelse eller enterprise resource planning. Grad i økonomi, forretningsadministration, statistik, fremstilling og ledelse er almindelige. Nogle colleges og universiteter tilbyder også specialiserede grader i supply chain management. Certifikater som CPSM, CPIM og CSCP kan også give jobsøgende en fordel.

Løn

Ifølge Glassdoor falder det årlige lønområde for en forsyningskædeleder mellem $ 65.000 og $ 117.000 med et gennemsnit på $ 89.067. Bonus er ikke ualmindelige på dette felt. Med bonusser er den årlige gennemsnitlige kompensation for en forsyningskædeleder $ 99.000 med topudøvere, der kan tjene meget mere. Udsigterne for disse job har været og bør fortsat være stærke, efterhånden som virksomheden bliver stadig mere global.

Bundlinjen

Top forsyningskædeledere har tilsluttet sig C-niveau for de fleste virksomheder og tjent en plads ved bordet med administrerende direktør, administrationschef og finansdirektør. Virksomheder er nu meget opmærksomme på den indflydelse, som forsyningskædeledelse kan have på en virksomheds drift og økonomi. Denne anerkendelse har resulteret i en stærk samlet kompensationspakke for disse job.