Ideation
Ideation henviser til processen med at udvikle og formidle receptpligtige ideer til andre, typisk i en forretningsmæssig ramme. Den beskriver tankesekvensen - fra det originale koncept til implementering. Idéer kan springe ud fra tidligere eller nutidig viden, ydre påvirkninger, meninger, overbevisning eller principper. Ideation kan udtrykkes i grafiske, skriftlige eller verbale termer.
Hvordan Ideation fungerer
Kort sagt er ideation den bogstavelige handling ved at danne ideer, fra deres opfattelse til den virkelige verden anvendelse og implementering. Idéer og handlingsløsningen kan komme fra enhver
tangentielt eller direkte forbundet med en virksomhed eller organisation, herunder ansatte på lavt niveau, ledere, kunder, partnere og interessenter. Faktiske forestillinger kan være resultatet af brainstorming sessioner, online fora, seminarer, teambuilding øvelser, undersøgelser og platforme på sociale medier.
Ideation er en nøglekomponent i enhver vellykket forretning. For eksempel opfordrer Google medarbejdere til at bruge så meget som 20% af deres arbejdstid på at meditere på nye ideer, der personligt intriger dem og potentielt løser reelle problemer. Dette fokus på ideation giver virksomheder mulighed for at blive innovative eller forblive konkurrencedygtige ved at øge sandsynligheden for nye produktudrullinger, øget kundeopkøb og overlegen økonomisk ydeevne.
Ideation-processen
Selvom idéprocessen ikke nødvendigvis behøver at være i overensstemmelse med en universel model, er der generelle retningslinjer, som folk kan følge for at hjælpe dem med at maksimere
effektivitet af ideation og de løsninger, det genererer. Først og fremmest starter ideation ikke nødvendigvis med en tilfældigt genereret tanke. I stedet er ideer omvendt konstrueret, så de passer til nye problemer. Det er således kritisk vigtigt, at man oprindeligt klart definerer problemet og forstår dets vigtigste underliggende faktorer, såsom branchetrends, forretningsmiljøer, kundebehov, budgetbegrænsninger og enhver anden årsag bag det irriterende problem, der er ved hånden.
Når centrale smertepunkter er identificeret såvel som deres grundlæggende årsager, igangsættes brainstormingssessioner og andre samarbejdsfulde pow-wows i et forsøg på at skaffe potentielle ideer til rådighed og generere mulige løsninger på de problemer, der stilles. Ideelt set bør disse samarbejder blande tankeprocesser i højre hjerne og venstre hjerne, fordi mange problemer kræver både kreative og pragmatiske tilgange til at dyrke levedygtige løsninger.
Disse fora bør invitere til åben, ubegrænset og ubesværet dialog, hvor deltagerne føler sig sikre på at flyde ideer uden frygt for latterliggørelse. Alle ideer, fra det dybt akademiske til det vildt fantasifulde, skal omfavnes entusiastisk og skal behandles med lige retfærdighed og åbenhed.
Mængden af ideer, der genereres i samarbejdsfasen, pareres derefter til en herskende idé, der bedst kan drive gruppens fremtidige handlinger. Denne Marquis-idé testes mod problemet og justeres efter behov. Derefter udarbejdes de utrætteligt, testes igen og finesseres, indtil en mulig løsning er perfektioneret. Ideen implementeres derefter i den virkelige verden, og hvis den anses for at være en succes, afsluttes idéprocessen.
Idé-stilarter inkluderer følgende:
- Problemløsning. Denne enkle metode er, hvor en person identificerer et problem, som han eller hun derefter løser.
- Afledt idé. Dette indebærer forbedringer af en eksisterende idé.
- Symbiotiske ideer. Dette er en kollision af flere ufuldstændige ideer, der kombineres for at skabe en fuldt bagt, holistisk idé.
[Vigtigt: Nogle mennesker er tvivlsomme over udtrykket "ideation" og hævder, at det er vagt.]
Sammenlign Navn på udbydere af investeringskonti Beskrivelse Annoncørens viden × De tilbud, der vises i denne tabel, er fra partnerskaber, hvorfra Investopedia modtager kompensation.