Horisontal vs. vertikal integration: Hvad er forskellen?

Horisontale og lodrette integrationer er strategier, der bruges af virksomheder i samme branche eller produktionsproces. I en horisontal integration overtager en virksomhed en anden, der opererer på det samme niveau af værdikæden i en branche. En vertikal integration involverer på den anden side erhvervelse af forretningsdrift inden for den samme produktionsvertikale.

Horisontal integration

Når en virksomhed ønsker at vokse gennem horisontal integration, er dens mål at erhverve en lignende virksomhed i samme branche.

Virksomheder kan vælge at gennemgå horisontal integration for at øge deres størrelse, diversificere tilbud af produkter eller tjenester, opnå stordriftsfordele eller reducere konkurrencen. De kan også ønske at få adgang til nye kunder eller markeder, inklusive i udlandet. For eksempel kan et stormagasin vælge at fusionere med et lignende i et andet land for at starte operationer i udlandet.

Resultatet af vandret integration, når det lykkes, er evnen til at producere mere indtægter sammenholdt med, hvis de skulle konkurrere uafhængigt. Derudover kan en nyligt fusioneret virksomhed skære ned på omkostningerne ved at dele teknologi, markedsføring, forskning og udvikling (F&U), produktion og distribution.

Nogle eksempler på horisontal integration inkluderer:

• Martsts køb af Starwood Hotels & Resorts i 2016 i hele verden i gæstfrihedssektoren
• Ølvirksomheden Anheuser-Busch InBevs erhvervelse af 2016 af konkurrent SABMiller
• AstraZenecas overtagelse af 2015 af ZS Pharma
• Facebooks erhvervelse af Instagram i 2012
• Disneys erhvervelse af Pixar i 2006

Selvom en horisontal integration kan være fornuftig fra et forretningsmæssigt synspunkt, er der ulemper med horisontal integration for markedet, især når de lykkes. Ved at fusionere to virksomheder, der opererer i den samme forsyningskæde sammen, kan det skære ned på konkurrencen og derved reducere forbrugernes valg. Og hvis det sker, kan det føre til et monopol, hvor et selskab spiller en dominerende kraft, der kontrollerer tilgængeligheden, priserne og udbuddet af produkter og tjenester.

For at forhindre monopol er horisontale integrationer underlagt anti-trust love i De Forenede Stater. Disse love er på plads for at beskytte forbrugerne mod en fusioneret enhed, hvis den har for stor indflydelse og en høj markedskoncentration.

Vertikal integration

Et firma, der gennemgår vertikal integration, erhverver et firma, der opererer i produktionsprocessen i samme branche. Nogle af grundene til, at virksomheder vælger at integrere lodret, inkluderer styrkelse af deres forsyningskæde, reduktion af produktionsomkostninger, opsamling af opstrøms eller nedstrøms overskud eller adgang til nye distributionskanaler. For at gøre dette erhverver et selskab et andet, der er før eller efter det i forsyningskæden.

Virksomheder kan opnå lodret integration gennem intern ekspansion, en overtagelse eller en fusion.

Denne strategi er vigtig for mange virksomheder af flere grunde. Ikke kun øger det overskuddet fra de nyligt erhvervede operationer ved at sælge sine produkter direkte til forbrugerne, det garanterer også effektivitet i produktionsprocessen og reducerer forsinkelser i levering og transport.

Horisontal integration

Virksomheder kan integreres lodret på to måder: bagud eller fremad. Bagudintegration opstår, når en virksomhed beslutter at købe en anden virksomhed, der fremstiller et inputprodukt til det overtagende virksomheds produkt. For eksempel gennemgår en bilproducent en bagudgående integration, hvis den får en dækproducent. Dette sikrer, at producenten har en konstant forsyning af dæk for at fortsætte med at fremstille sine biler.

Fremadrettet integration sker, når en virksomhed beslutter at tage kontrol over postproduktionsprocessen. Så bilfabrikanten fra eksemplet ovenfor kan købe en bilforhandler gennem fremadrettet integration - processen med at erhverve en virksomhed foran sin egen forsyningskæde. Dette bringer ikke kun fabrikanten tættere på forbrugeren, men det giver også virksomheden flere indtægter.

Nogle eksempler på lodret integration inkluderer:

• Googles erhvervelse af smartphone-producenten Motorola i 2011
• Ikeas køb af skove i Rumænien 2015 til levering af egne råvarer
• Amazons integration i hardware ved at producere Kindle Fire-tabletter

Key takeaways

• En horisontal erhvervelse er en forretningsstrategi, hvor det ene firma overtager et andet, der opererer på samme niveau i en branche.
• Lodret integration involverer erhvervelse af forretningsdrift inden for den samme produktionsvertikale.
• Horisontale integrationer hjælper virksomheder med at udvide i størrelse, diversificere produktudbud, reducere konkurrence og udvide til nye markeder.
• Lodrette integrationer kan hjælpe med at øge fortjenesten og give virksomhederne mere øjeblikkelig adgang til forbrugerne.