Flaskehals
En flaskehals er et overbelastningspunkt i et produktionssystem (f.eks. En samlebånd eller et computernetværk), der opstår, når arbejdsmængder ankommer for hurtigt til, at produktionsprocessen kan håndtere. Ineffektiviteten, som flaskehalsen medfører, skaber ofte forsinkelser og højere produktionsomkostninger. Udtrykket "flaskehals" refererer til den typiske form på en flaske, og det faktum, at flaskehalsen er det smaleste punkt, som er det mest sandsynlige sted for overbelastning at forekomme, hvilket bremser væskestrømmen fra flasken.
En flaskehals kan have en betydelig indflydelse på produktionsstrømmen og kan øge produktionen og produktionsomkostningerne kraftigt. Virksomheder er mere udsatte for flaskehalse, når de starter produktionsprocessen for et nyt produkt, fordi der kan være mangler i processen, der skal identificeres og rettes; denne situation kræver mere kontrol og finjustering.
Flaskehalse kan også opstå, når efterspørgslen spidser uventet og overstiger produktion af en virksomheds fabrikker eller leverandører. For eksempel var nogle analytikere, der fulgte efter Tesla Motors (TSLA), bekymrede for, at første generation af bilproduktion ville blive bremset på grund af ændringer i produktionslinjen. For nylig stod Tesla overfor en anden flaskehals med sine forudbestillinger af Model 3, hvilket skaber en efterslæb i produktionstiden.
01:13Flaskehals
Sådan fungerer flaskehalse
Antag som et eksempel, at en møbelproducent flytter træ, metal og andre råvarer til produktion og derefter pådrager sig arbejds- og maskinomkostninger til produktion og samling af møbler. Når produktionen er færdig, lagres de færdige varer i lageret, og lageromkostningerne overføres til salgsomkostninger (COGS), når møblerne sælges til en kunde.
Hvis der er en flaskehals i begyndelsen af produktionen, kan møbelproducenten ikke flytte nok materiale ind i processen, hvilket betyder, at maskiner sidder i tomgang, og at lønmodtagere ikke arbejder produktivt, hvilket skaber en situation med underudnyttelse af ressourcer. Dette øger produktionsomkostningerne og giver en potentielt store mulighedsomkostninger og kan betyde, at færdige varer ikke sendes til kunderne til tiden.
En flaskehals påvirker niveauet for produktionskapacitet, som et firma kan opnå hver måned. Teoretisk kapacitet forudsætter, at en virksomhed kan producere med maksimal kapacitet; dette koncept forudsætter ingen maskinforstyrrelser, pauser på badeværelset eller medarbejderferier.
Da teoretisk kapacitet ikke er realistisk, bruger de fleste virksomheder praktisk kapacitet til at styre produktionen. Dette kapacitetsniveau forudsætter nedetid for maskinreparationer og medarbejders fritid.
En varians i produktionsprocessen er forskellen mellem budgetterede og faktiske resultater. Ledere analyserer afvigelser for at foretage ændringer, herunder ændringer for at fjerne flaskehalse. Hvis de faktiske arbejdsomkostninger er meget højere end budgetterede beløb, kan lederen bestemme, at en flaskehals forsinker produktionen og spilder arbejdstid. Hvis ledelsen kan fjerne flaskehalsen, kan arbejdsomkostninger reduceres.
En flaskehals kan også forårsage en materialevariance, hvis materialer udsættes for ødelæggelse eller mulig skade, når de sidder på fabrikken og venter på at blive brugt i produktionen. Flaskehalse kan løses ved at øge kapacitetsudnyttelsen, finde nye leverandører, automatisere arbejdsprocesser og skabe bedre prognoser for forbrugernes efterspørgsel.
Key takeaways
- En flaskehals er et overbelastningspunkt i et produktionssystem (f.eks. En samlebånd eller et computernetværk), der opstår, når arbejdsmængder ankommer for hurtigt til, at produktionsprocessen kan håndtere.
- En flaskehals kan have en betydelig indflydelse på produktionsstrømmen og kan øge produktionenes tid og omkostninger kraftigt.
- En flaskehals påvirker niveauet for produktionskapacitet, som et firma kan opnå hver måned.