Absolut præstationsstandard
Den absolutte ydelsesstandard er et teoretisk benchmark for kvalitetskontrol. Selvom det ikke kan opnås, kan det være en god måde at måle, hvor godt det er med en virksomhed og dens medarbejdere. En organisation kan måle, hvor langt virksomheden og dens processer falder fra det perfektionsmærke, den absolutte præstationsstandard repræsenterer.
Optimalt vil virksomheden bevæge sig trinvis mod den absolutte ydelsesstandard, når den forbedrer sine processer. Når den bruges på denne måde, kan den absolutte ydelsesstandard måle en organisations fremskridt, og hvor effektiv og effektiv den er til at drive sin virksomhed.
Den absolutte ydelsesstandard er en god måde for en virksomhed at måle dens fremskridt og effektivitet.
Ydelsesstandarder skal dog være opnåelige, specifikke, observerbare, meningsfulde, målbare og angivet med hensyn til kvalitet, mængde, aktualitet eller omkostninger.
Forståelse af den absolutte ydelsesstandard
Den absolutte ydelsesstandard er et kvalitetskonceptkoncept, som virksomheder anvender for at forbedre deres effektivitet. Kvalitetskontrol er en forretningsproces, der sikrer, at der ikke er nogen defekter eller fejl i produktionen, og at produktkvaliteten er konsistent og / eller forbedret. Fordi det er afhængig af en absolut perfekt betjening, er standarden både ideel og uopnåelig.
For at en virksomhed skal kunne vedtage en absolut præstationsstandard, er der et par trin, den skal tage.
- En virksomhed skal skabe et miljø, hvor både ledelse og arbejdstagere kan opnå optimale resultater.
- Det skal investere i de rigtige materialer og ressourcer for at hjælpe medarbejderne med at nå deres mål. Så en ældre, defekt maskine på produktionslinjen bør erstattes med nyere teknologi for at undgå dårligt konstruerede produkter.
- Virksomheden kan også overveje at øge uddannelsen for sine ansatte. Hvis de ikke er i gang med det, der kræves af dem, og hvordan de kan nå deres mål, vil virksomheden ikke være i stand til at komme tæt på sin absolutte ydelsesstandard, hvilket gør det meningsløst.
At have en absolut præstationsstandard på plads betyder, at virksomheder har en måde at måle deres effektivitet og ydeevne på. De kan også finde muligheder for forbedring og hvordan de implementerer disse strategier. Sig f.eks. At et produktionshold i en fremstillingsvirksomhed består af 25 medlemmer, og kun fem ansatte opfylder ikke deres mål. Udførelsesstandarder skal være opnåelige, specifikke, observerbare, meningsfulde, målbare og angivet med hensyn til kvalitet, mængde, aktualitet eller omkostninger. Virksomheden kan finde nye træningsmuligheder for disse medarbejdere til at øge deres præstationsniveauer for at imødekomme de andre baseret på de gennemførte standarder.
Ulemper ved Absolute Performance Standard
Som nævnt ovenfor er en absolut præstationsstandard stor i teorien, men er umulig at opnå i virkeligheden. Ingen personer eller organisationer kan udføre en perfekt operation med nul defekter, fejl eller tab. Selvom det kan være et ideal, er der nogle ulemper, når det gælder at vedtage en foranstaltning som denne.
En overvejelse, som virksomheder skal huske på, er, hvad det ville koste et virksomheds arbejdskraftpulje. Fordi der er visse standarder, som medarbejderne skal leve op til, kan teamet føle sig presset til at nå sine mål - især hvis det indebærer lønningsincitamenter. Dette kan have den modsatte virkning og forårsage flere fejl i deres ydeevne.
Desuden kræver implementering af disse standarder en betydelig investering i kapital. Virksomhedsledere kan blive pålagt at budgettere for nye træningsplaner og kan være nødvendigt at købe nye teknologier, udstyr og maskiner. I betragtning af hvor lang tid det tager at implementere nye strategier, er det også en enorm tidsforpligtelse, som både ledelse og medarbejdere skal gøre.
Key takeaways
- Den absolutte ydelsesstandard er en teoretisk kvalitetskontrol benchmark, der sikrer nul defekter, fejl og tab.
- Selvom den er ideel og ønskelig, er denne standard i realiteten uovervindelig.
- Virksomheder kan vælge at bevæge sig mod en absolut standard trinvist, da det forbedrer sine processer.
- Den absolutte præstationsstandard kan komme til en pris inklusive træning og nye ressourcer og materialer.
Eksempler på Absolute Performance Standard
Mange organisationer implementerer forskellige former for præstationsstandarder, der måler forskellige dele af deres forretning. Et eksempel er at sætte et mål om mangler eller tab for sit hold. F.eks. Kan en producent implementere en nul defektstandard som en del af dens kvalitetskontrol for at sikre, at de produkter, den fremstiller, og afsendes til detailhandlere, er komplette og uden fejl.
Standarden kan også gælde for bankfilialer, der tilskynder medarbejderne til at afslutte hvert kvartal i regnskabsåret uden tab. Medarbejderne kan være nødt til at følge bedste praksis for at forhindre kontantmangel og -tab ved kontrol.
Andre virksomheder kan implementere et incitamentsprogram til at betale for resultater. Dette er baseret på fortjeneste for arbejdstagere, der klarer sig godt i deres job.
Sammenlign Navn på udbydere af investeringskonti Beskrivelse Annoncørens viden × De tilbud, der vises i denne tabel, er fra partnerskaber, hvorfra Investopedia modtager kompensation.