At starte en lille virksomhed i tøffe økonomiske tider

At starte en lille virksomhed er hårdt arbejde, og i en hård økonomi kan det være endnu sværere. Dette skyldes delvis, at når kreditmarkederne er stramme, kan det være svært at få finansiering. Derfor er det vigtigt for ejere af små virksomheder at finpudse deres forretningsplaner. Med andre ord, hvis du vil have et udsnit af finansieringskagen, havde du bedre arbejdet med dine kontante fremskrivninger virkelig hårdt og kend din bundlinje ned til penny: hvor mange penge du har brug for at sætte i branchen, hvor meget du har brug for opkræve for at imødekomme dine driftsomkostninger og forhåbentlig hvad du skal gøre for at realisere et overskud. Hvis du overvejer at gøre spranget til iværksætteri, skal du overveje følgende tip til med succes at opbygge din virksomhed i en vanskelig økonomi.

1. Find finansiering

Inden du ansøger om et lån, skal du bede betroede venner eller professionelle rådgivere om at gennemgå din forretningsplan for at sikre dig, at du ikke overser noget kritisk eller foretager unøjagtige antagelser. Du kan spørge:

• en ven, der ejer deres egen virksomhed
• en låneansvarlig i banken, hvor du handler
• en revisor (bede om et estimat for at gennemgå din plan først)

Ud over at sikre finansiering til din nye virksomhed, skal du udarbejde en økonomisk back-upplan både for din virksomhed og din personlige økonomi, hvis du ikke rammer dine indledende indtægtsfremskrivninger. Du skal også opbygge dine personlige kontantreserver, så du har nok til at leve af i seks til 12 måneder og budgetter nøje for at sikre, at du kan fortsætte med at foretage dine mest afgørende betalinger (f.eks. Husleje / pant, forsikringspræmier osv.). Endelig skal du tjekke din tarm - og din banksaldo - for at sikre dig, at du er klar til at starte din nye venture.

2. Marked smart

At starte en ny forretning, når økonomien er på afmatning, kræver kreativitet og opfindsomhed. Marketing er vigtig for at komme foran spillet og dine konkurrenter. Tag din forretningsplan og kød virkelig markedsføringskomponenterne ud. Hvad skal du sælge nøjagtigt, hvem er dine målrettede kunder, hvordan vil du prissætte dine produkter eller tjenester, og hvad er din plan for at promovere din virksomhed?

Du har en bedre chance for at lykkes ved at tænke niche. Skær og terning dit originale kundegrundlag for at komme med mindre segmenter til at markedsføre mere strategisk. Hvis du for eksempel tilbyder en professionel service, der er rettet mod kvinder, kan du begrænse den til at målrette mod kvinder inden for en bestemt aldersgruppe, karriere eller geografisk placering?

Eller tænk alternativt på måder at ændre dine produkter eller tjenester på for at udvide din forretningsappel og kundegrundlag. Hvis du f.eks. Åbnede et firma, der gør din egen middag, kan du også tilbyde middag levering eller forhåndsindpakede / forpakkede middage til kunder, der ønsker grab-and-go?

Husk at holde øje med konkurrencen. Lav løbende konkurrencedygtig analyse og se, hvad andre udbydere laver, og hvilke marketingteknikker de bruger for at opbygge deres forretning. Tweaking produktet? Sænke prisen? Brug af kreative salgsfremmende taktikker? Du bliver nødt til at vide, hvor dine konkurrenter er, så du kan differentiere dig selv og få markedsandel. Tænk for eksempel på, hvor dine konkurrenter ikke opererer, eller hvilke potentielle kunder, de mangler, og fang derefter det segment af markedet.

3. Start lille ... Med en plan for udvidelse

Administrer dine forventninger og dine udgifter ved at starte så små som muligt, og planlæg så at udvide, når virksomheden starter. Gennemgå din forretningsplan og overveje, hvad du har brug for for at starte. Kunne du f.eks. Starte på et mindre og mindre dyre sted eller forblive virtuel ved at skjule et fysisk kontor helt?

Når du har besluttet det bedste og mest overkommelige rum til din virksomhed, skal du tænke på dine personalebehov. Inden ansættelse af fuldtidsansatte overvejes at udfylde nødvendige stillinger hos uafhængige entreprenører, vikarer eller deltidsansatte. Hvis du åbner en virksomhed i et område, der har set lokale virksomheder foldes, kan du muligvis hente noget stort talent til mindre kompensation end i et positivt marked.

Vær realistisk om, hvilke medarbejderfordele du kan tilbyde, og køb konkurrencedygtig til de bedste priser. Det er bedre for dine medarbejdere at tilbyde færre fordele på forhånd og tilføje dem, efterhånden som din fortjeneste stiger, end det er at tilbyde for meget med det samme og finde ud af, at du ikke har råd til at vedligeholde dem.

4. Brug teknologi til din fordel

Teknologi kan give dig adskillige måder at spare penge og øge overskuddet. For eksempel:

• Udvid dit marked ved at sælge gennem flere onlinekanaler.
• Foretag e-mail-marketing i stedet for dyrere elektronisk eller trykt reklame.
• Brug websteder som Entrepreneur.com eller BusinessInfoGuide.com for at få ideer fra andre iværksættere og succesrige forretningsledere.
• Optimer dit websted for søgemaskiner, så dit websted kommer på toppen af ​​dine kunders søgninger.
• Producer overkommelige marketingbiler som podcasts eller webinarer gennem dit websted.
• Opret et online kundeloyalitetsprogram, der tilbyder avancerede meddelelser om salg, rabatter, henvisningsbonuser og kuponer.

5. Netværk, netværk, netværk

Lær andre mennesker i dit samfund at kende, som kan henvise kunder og hjælpe med at opbygge din virksomhed. Ved du ikke, hvor du skal starte? Find en lokal virksomhedsnetværksgruppe, eller kontakt dit handelskammer. Se på at blive medlem af en professionel forening - enten en lokal en, hvor du kan møde personer personligt eller endda en online gruppe - for at udnytte andres ideer.

6. Idéer til sænkning af omkostninger

En dyster økonomi kan faktisk skjule nogle gode måder at spare penge på. Kreative ideer til at sænke dine startomkostninger inkluderer:

• Brug af den økonomiske situation som gearing ved forhandling om husleje, leasingaftaler til udstyr osv. Udlejere, udviklere og sælgere har brug for virksomheder til at betale deres leje og opfylde deres kontrakter. Du kan muligvis få en lavere pris, hvis du kan demonstrere en betalingsevne til tiden og fuldt ud til den lavere sats.
• Køb af forsyninger fra virksomheder, der lukker eller har brug for at reducere lagerbeholdningen, især til store billetgenstande som elektronik, kontormøbler osv.
• Byttehandel med andre virksomhedsejere. Se efter muligheder for forretningsalliance og foreslå modregning af omkostninger ved handel med produkter eller tjenester.
• At lave dit eget lovlige hjemmearbejde. Inden du beskriver store penge til en advokat for omkostninger til opstart af virksomheder, såsom at inkorporere eller få et varemærke, skal du bruge onlinekilder som Findlaw.com eller Legalzoom.com, som leverer gratis ressourcer og lave omkostningstjenester.
• Sammenligningssalg af det bedste tilbud på et forretningskreditkort. Find kortet, der tilbyder de bedste vilkår, betingelser, priser og fordele for dine forretningskreditbehov på websteder som Creditcards.com.

Bundlinjen

Der er unikke fordele forbundet med at starte en virksomhed i en hård økonomi. Hvis du laver dit hjemmearbejde, tænker strategisk og drager fordel af enhver mulighed for at minimere omkostningerne og samtidig maksimere den værdi, du tilføjer til kunderne, kan du opbygge et fundament for langvarig forretningsucces.