Porter Diamond
Porter Diamond, korrekt omtalt som Porter Diamond Theory of National Advantage, er en model, der er designet til at hjælpe med at forstå den konkurrencefordel, som nationer eller grupper besidder på grund af visse faktorer, der er tilgængelige for dem, og til at forklare, hvordan regeringer kan fungere som katalysatorer at forbedre et lands position i et globalt konkurrencepræget økonomisk miljø. Modellen blev oprettet af Michael Porter, en anerkendt autoritet inden for forretningsstrategi og økonomisk konkurrence, og grundlægger af Institut for Strategi og Konkurrenceevne ved Harvard Business School. Det er en proaktiv økonomisk teori snarere end en, der blot kvantificerer konkurrencefordele, som et land eller en region kan have. Porter-diamanten benævnes også "Porter's Diamond" eller "Diamond Model."
Key takeaways
- Porters Diamond-model forklarer de faktorer, der kan skabe konkurrencefordele for et nationalt marked eller økonomi frem for et andet.
- Det kan bruges både til at beskrive kilderne til en lands konkurrencefordel og vejen til opnåelse af en sådan fordel.
- Modellen kan også bruges af virksomheder til at hjælpe med at guide og forme strategi for, hvordan man nærmer sig investering og drift på forskellige nationale markeder.
Forståelse af Porter Diamond
Porter Diamond antyder, at lande kan skabe nye faktorfordele for sig selv, såsom en stærk teknologiindustri, kvalificeret arbejdskraft og statlig støtte til et lands økonomi. De fleste traditionelle teorier om global økonomi adskiller sig ved at nævne elementer eller faktorer, som et land eller en region iboende besidder, såsom jord, placering, naturressourcer, arbejdskraft og befolkningsstørrelse som de primære determinanter i et lands konkurrencedygtige økonomiske fordel. En anden anvendelse af Porter Diamond er i virksomhedsstrategi, der skal bruges som ramme for at analysere de relative fordele ved at investere og operere på forskellige nationale markeder.
Betydningen af faktorbetingelser
Porter-diamanten er visuelt repræsenteret af et diagram, der ligner de fire punkter af en diamant. De fire punkter repræsenterer fire indbyrdes forbundne determinanter, som Porter teoretiserer som de afgørende faktorer for den nationale komparative økonomiske fordel. Disse fire faktorer er fast strategi, struktur og rivalitet; relaterede støtteindustrier; efterspørgselsbetingelser; og faktorbetingelser. Disse kan på nogle måder også betragtes som analoge med de eponyme kræfter i Porters Five Forces-model for forretningsstrategi.
Firmestrategi, struktur og rivalisering henviser til det grundlæggende faktum, at konkurrence fører til, at virksomheder finder måder at øge produktionen og til udviklingen af teknologiske innovationer. Koncentrationen af markedsstyrke, konkurrencegrad og konkurrerende virksomheders evne til at komme ind på et nationers marked er her indflydelsesrig. Dette punkt er relateret til konkurrenternes kræfter og barrierer for nye markedsdeltagere i Five Forces-modellen.
Relaterede understøttende industrier refererer til opstrøms og nedstrøms industrier, der letter innovation gennem udveksling af ideer. Disse kan stimulere innovation afhængigt af graden af gennemsigtighed og videnoverførsel. Relaterede støttebrancher i Diamond-modellen svarer til de leverandører og kunder, der kan repræsentere enten trusler eller muligheder i Five Forces-modellen.
Efterspørgselsbetingelser henviser til størrelsen og arten af kundegrundlaget for produkter, der også driver innovation og produktforbedring. Større, mere dynamiske forbrugermarkeder vil kræve og stimulere et behov for at differentiere og innovere, samt blot større markedsskala for virksomheder.
Den endelige determinant og den vigtigste ifølge Porters teori er faktorbetingelserne. Faktorforhold er de elementer, som Porter mener, at et lands økonomi kan skabe for sig selv, såsom en stor pulje af kvalificeret arbejdskraft, teknologisk innovation, infrastruktur og kapital.
For eksempel har Japan udviklet en konkurrencedygtig global økonomisk tilstedeværelse ud over landets iboende ressourcer, delvis ved at producere et meget stort antal ingeniører, der har bidraget til at drive teknologisk innovation fra japanske industrier.
Porter argumenterer for, at elementerne i faktorbetingelser er vigtigere i bestemmelsen af et lands konkurrencefordel end naturligt arvelige faktorer som jord og naturressourcer. Han foreslår endvidere, at regeringens primære rolle i at drive en lands økonomi er at tilskynde og udfordre virksomheder i landet til at fokusere på oprettelse og udvikling af elementerne i faktorbetingelser. En måde for regeringen at nå dette mål er at stimulere konkurrence mellem indenlandske virksomheder ved at etablere og håndhæve antitrustlovgivning.
Sammenlign Navn på udbydere af investeringskonti Beskrivelse Annoncørens viden × De tilbud, der vises i denne tabel, er fra partnerskaber, hvorfra Investopedia modtager kompensation.