Hvis du havde investeret lige efter Starbucks 'børsnotering (SBUX)

Starbucks Corporation (NASDAQ: SBUX) er et husholdningsnavn, der er synonymt med kaffe. For tredive år siden var dette ikke tilfældet. Starbucks blev offentlig i 1992 med sit oprindelige offentlige tilbud (IPO) til $ 17 pr. Aktie. Fra oktober 2018 ville den oprindelige børskurs, justeret for aktiesplit, være 27 cent pr. Aktie. Hvis du havde investeret $ 1.000 i løbet af Starbucks 'børsnotering, ville din investering være værd omkring $ 224.777. Dette udgør en årlig vækstrate på 26, 68%.

Siden sin børsnotering er Starbucks-aktien splittet, to for en, seks gange. Starbucks begyndte at betale et udbytte i 2010 og har øget det årligt siden 2011. Geninvestering af udbytte kan øge din årlige vækstrate.

Starbucks-historien

Du kunne ikke købe en kop kaffe i den første Starbucks-butik, der åbnede i 1971. Starbucks solgte oprindeligt kun kaffebønner og udstyr. CEO Howard Schultz begyndte at arbejde for Starbucks i 1982 og kom til den erkendelse, at det skulle sælge friskbrygget kaffe i stedet for kun maskiner og bønner. Ejerne af Starbucks på det tidspunkt prøvede idéen i centrum af Seattle, der serverede den allerførste Starbucks caffè latte. På grund af en anden vision for succes forlod Schultz virksomheden i 1985 og startede sin egen kæde, Il Giornale. I 1987 vendte Schultz tilbage for at købe Starbucks ved hjælp af investorer. Hans mål var at bringe den italienske kaffebar tilbage til Amerika. Schultz så for sig et sted for samtale og en følelse af samfund.

Vækst af mærket

I 1987, da Schultz fusionerede lokationerne Il Giornale og Starbucks, ejede virksomheden 17 butikker. Da det gik offentligt i 1992, havde Starbucks 165 samlede placeringer. I 1996, med 1.015 samlede butikker, åbnede Starbucks sin første internationale placering i Japan. Fra 2015 driver Starbucks over 22.500 butikker, under flere mærker, over hele kloden. Butikvækst på årsbasis siden dens børsnotering har været tæt på 24%.

Starbucks har forvandlet sit tilbud siden den første caffeè latte. I 1996 begyndte virksomheden at tappe og sælge sin Frappuccino. Det har erhvervet mærker som Seattles Best Coffee, Teavana, La Boulange, Evolution Fresh og Tazo Tea. Starbucks-kunder kan vælge mellem bageri, sandwich, te, juice, kaffe og kaffe tilbehør i butikken. Gennem købmænd kan forbrugere, der ikke er villige til at betale caféprisen, købe produkter, såsom malet kaffe, til at nyde derhjemme. I løbet af en kort periode har Starbucks trådt ind og fanget en betydelig del af hjemmemarkedet-kaffemarkedet.

Fremtiden

Starbucks åbner fortsat tusinder af nye butikker hvert år, hovedsageligt uden for det nordamerikanske marked. Virksomheden har en femårsplan med flere mål for fortsat at drive væksten. Starbucks ønsker at være den valgte arbejdsgiver og investere i de ansatte, der fortsat leverer overlegen kundeservice. Starbucks har altid været på forkant med at værdsætte medarbejdere, især dets deltidsansatte. Virksomheden har oplyst, at den vil vokse til 30.000 lokationer globalt og arbejde på at skabe nye grunde til, at kunderne kan besøge sine butikker hele dagen. Fra morgenmad til frokost og også tilbud om snack og aften er målet at lokke kunderne til at vende tilbage en anden gang på en dag eller foretage yderligere ture om ugen. Starbucks ønsker at blive en stor aktør på det globale te-marked. Efter overtagelsen af ​​Teavana vil virksomheden integrere dette brand i sine butikker og købmandsforsyningskæde.

Udvidelsen af ​​digitalt engagement giver Starbucks mulighed for at drive deltagelse i programmer som mobilbestilling og My Starbucks Rewards. Virksomheden er begyndt at teste levering ved hjælp af den mobile app-platform og samarbejder med poststart til levering. Med den mobile app kan kunderne bestille videre, gemme deres yndlingsdrink, tilføje penge til et Starbucks-kort, sende gavekort og spore deres belønninger. Det er nu lettere end nogensinde at få hånden på Starbucks 'produkter.