Aktivitetsbaseret budgettering (ABB)

Hvad er aktivitetsbaseret budgettering (ABB)?

Aktivitetsbaseret budgettering (ABB) er et system, der registrerer, undersøger og analyserer aktiviteter, der fører til omkostninger for en virksomhed. Hver aktivitet i en organisation, der pådrager sig en omkostning, undersøges for mulige måder at skabe effektivitet på. Budgetter udvikles derefter på baggrund af disse resultater.

Aktivitetsbaseret budgettering (ABB) er strengere end traditionelle budgetteringsprocesser, som har en tendens til blot at justere tidligere budgetter til at redegøre for inflation eller forretningsudvikling.

Key takeaways

• Aktivitetsbaseret budgettering (ABB) er en metode til budgettering, hvor aktiviteter, der pådrager sig omkostninger, registreres, analyseres og undersøges.
• Det er mere strenge end traditionelle budgetteringsprocesser, der har en tendens til blot at justere tidligere budgetter til at tage højde for inflation eller forretningsudvikling.
• Brug af aktivitetsbaseret budgettering (ABB) kan hjælpe virksomheder med at reducere omkostningerne og som et resultat presse mere overskud fra salget.
• Denne metode er især nyttig for nyere virksomheder og virksomheder, der gennemgår væsentlige ændringer.

Sådan fungerer aktivitetsbaseret budgettering (ABB)

At holde omkostningerne på et minimum er en vigtig del af forretningsstyringen. Når det gøres effektivt og ikke for overdrevent, bør virksomheder være i stand til at opretholde og fortsætte med at vokse deres indtægter, samtidig med at de presser større fortjeneste fra dem.

Brug af aktivitetsbaseret budgettering (ABB) kan hjælpe virksomheder med at reducere de aktivitetsniveauer, der kræves for at generere salg. Fjernelse af unødvendige omkostninger bør øge rentabiliteten.

Den aktivitetsbaserede budgetteringsproces (ABB) er opdelt i tre trin.

1. Identificer relevante aktiviteter. Disse omkostningsdrivere er de poster, der er ansvarlige for at afholde indtægter eller udgifter for virksomheden.
2. Bestem antallet af enheder, der er relateret til hver aktivitet. Dette nummer er baseline for beregninger.
3. Afgrænse omkostningen pr. Enhed af aktivitet og multiplicer dette resultat med aktivitetsniveauet.

Aktivitetsbaseret budgettering (ABB) Vs. Traditionelle budgetprocesser

Aktivitetsbaseret budgettering (ABB) er en alternativ budgetteringspraksis. Traditionelle metoder er mere forenklede og justerer budgetter fra den foregående periode til at tage højde for inflation eller omsætningsvækst. I stedet for at bruge tidligere budgetter til at beregne, hvor meget et firma vil bruge i det indeværende år, graver aktivitetsbaseret budgettering (ABB) dybere.

Aktivitetsbaseret budgettering (ABB) er ikke nødvendig for alle virksomheder. F.eks. Finder etablerede virksomheder, der oplever minimale ændringer, typisk, at det er tilstrækkeligt at anvende en fast sats på data fra det foregående år for at afspejle forretningsvækst og inflation.

I modsætning hertil kan nyere virksomheder uden adgang til historiske budgetteringsoplysninger ikke betragte dette som en mulighed. Aktivitetsbaseret budgettering (ABB) vil sandsynligvis også blive implementeret af virksomheder, der gennemgår væsentlige ændringer, såsom dem med nye datterselskaber, betydelige kunder, forretningssteder eller produkter. I disse typer tilfælde er historiske oplysninger muligvis ikke længere et nyttigt grundlag for fremtidig budgettering.

Eksempel på aktivitetsbaseret budgettering

Virksomhed A forventer at modtage 50.000 salgsordrer i det kommende år, hvor hver enkelt ordre koster $ 2 for at behandle. Derfor er det aktivitetsbaserede budget (ABB) for udgifterne til behandling af salgsordrer for det kommende år $ 100.000 ($ 50.000 * $ 2).

Dette tal kan sammenlignes med en traditionel tilgang til budgettering. Hvis sidste års budget krævede $ 80.000 i udgifter til salg ordrebehandling og salget forventedes at vokse 10%, budgetteres kun $ 88.000 ($ 80.000 + ($ 80.000 * 10%)).

Fordele og ulemper ved aktivitetsbaseret budgettering

Aktivitetsbaserede budgetteringssystemer (ABB) giver mulighed for mere kontrol over budgetteringsprocessen. Omsætnings- og udgiftsplanlægning forekommer på et præcist niveau, der giver nyttige detaljer vedrørende fremskrivninger. ABB giver mulighed for, at ledelsen har øget kontrol over budgetteringsprocessen og til at tilpasse budgettet til de overordnede virksomhedsmål.

Desværre er disse fordele til en pris. Aktivitetsbaseret budgettering (ABB) er dyrere at implementere og vedligeholde end traditionelle budgetteringsteknikker og mere tidskrævende. Derudover har ABB-systemer brug for yderligere antagelser og indsigt fra ledelsen, som lejlighedsvis kan resultere i potentielle budgetmæssige unøjagtigheder.

Sammenlign Navn på udbydere af investeringskonti Beskrivelse Annoncørens viden × De tilbud, der vises i denne tabel, er fra partnerskaber, hvorfra Investopedia modtager kompensation.

Relaterede vilkår

Aktivitetsbaseret omkostningsberegning (ABC) Aktivitetsbaseret omkostningsberegning (ABC) er et system, der opjusterer omkostningerne ved overheadaktiviteter og tildeler disse omkostninger til produkter. mere Omkostningsregnskab Definition Omkostningsregnskab er en form for ledelsesregnskab, der sigter mod at fange et virksomheds samlede produktionsomkostninger ved at vurdere dets variable og faste omkostninger. mere Tjener dette selskab penge? At beregne fortjenstmargenen Fortjenstmargenen måler i hvilken grad en virksomhed eller en forretningsaktivitet tjener penge. Det udtrykkes som en procentdel, der angiver, hvor mange cent fortjeneste virksomheden har genereret for hver salgssalg. mere Nulbaseret budgettering (ZBB) Nulbaseret budgettering (ZBB) er en metode til budgettering, hvor alle udgifter skal være berettigede for hver nye periode. mere Forståelse af omkostninger ved solgte varer - COGS Omkostninger ved solgte varer (COGS) defineres som de direkte omkostninger, der kan henføres til produktionen af ​​de solgte varer i en virksomhed. mere Lowdown on Cost Control Omkostningskontrol er praksis med at identificere og reducere forretningsudgifter for at øge overskuddet, og det starter med budgetteringsprocessen. flere Partner Links