5 Indflydelsesrige banker i historien

Bank er grundlæggende i vores finansielle system. Finansielle sammenbrud, som Crash i 1929 og subprime-prioritets- og kreditkrisen i 2008, gør dette rigeligt. Når banker ikke fungerer korrekt, følger økonomien, og ligesom mange finansieringselementer har banker udviklet sig gennem århundreder.

Mayer og Nathan Rothschild

Mayer Amschel Rothschild voksede op i en jødisk ghetto i Tyskland. I 1700'erne forhindrede de kristne ugerlige love mange mennesker i at låne ud med overskud, hvilket efterlod handelsbanker som en af ​​de få handler, som et jødisk individ let kunne tage. Mayer gjorde det ved at opbygge et netværk ved at låne til lave rater til politisk vigtige herrer og fyrster. Han brugte sine forbindelser til at skabe en familieformue og uddannede sine sønner i praksis med bank inden han sendte dem til udlandet.

Med Mayer Rothschilds børn spredt over hele Europa blev Rothschilds bank den første bank, der overskred grænser. Hans søn Nathan overtog hovedrollen i banebrydende international finansiering. Ved hjælp af duer til at kommunikere med sine søskende fungerede Nathan som en centralbank for Europa - mægling af køb til konger, redning af nationale banker og finansiering af infrastruktur, som jernbaner, der ville hjælpe med at starte den industrielle revolution.

Junius og JP Morgan

Denne far og sønduo bragte ægte finanser til Amerika. Junius Morgan hjalp George Peabody med at styrke USA's bånd med kapitalmarkederne i England. Engelskerne var de primære købere af statsobligationer, der blev brugt til at opbygge Amerika. Hans søn, JP Morgan, overtog virksomheden, da den kredit, hans far sikrede, sendte nationen til gennembrudsindustrialisering. JP overvågede den økonomiske omorganisering af industrier fra mange konkurrerende interesser til en eller to store trusts med enorm magt og kapital.

Denne konsolidering af magten gjorde det muligt for Amerika at briste foran i produktionen i det 20. århundrede og fremdrev JP til lederen af ​​Wall Street. Indtil oprettelsen af ​​Federal Reserve Bank var Morgan og hans syndikater Amerikas centrale banksystem.

Paul Warburg

JP Morgan's indgriben i Bank Panic fra 1907 fremhævede behovet for et stærkere banksystem i Amerika. Paul Warburg, en bankmand hos Kuhn, Loeb & Co., hjalp med at bringe et moderne centralbanksystem til Amerika.

Warburg kom til Amerika fra Tyskland, en nation længe vant til begrebet centralbank. Hans forfattere og engagement i udvalg påvirkede stærkt og opmuntrede til design af Federal Reserve. Desværre blev et af hans vigtigste punkter, den politiske neutralitet i Fed, kompromitteret, da præsidenten fik den eksklusive magt til at vælge Fed's ledere. Warburg fortsatte med at støtte og arbejde for Fed indtil hans død, men han nægtede at acceptere nogen position højere end næstformand.

Amadeo P. Giannini

Før Amadeo Giannini var Wall Street-bankerne billedet af elitisme. En regelmæssig person kunne ikke gå ind i House of Morgan og åbne en bankkonto, mere end de kunne gå ind i Buckingham-paladset og bruge soveværelserne. Giannini ændrede alt dette ved at gøre det til hans livs formål at kæmpe for den lille fyr. Giannini byggede sin bank ved at anmode indskydere med reklamer og foretage alle størrelser af lån i hans hjemstat Californien.

Hvad der en dag skulle blive Bank of America blev næsten afsporet af Wall Street, da Giannini trak sig tilbage. Bestyrelsen indbragte en Wall Streeter for at erstatte Giannini og manden vendte raider, demonterede banknetværket og solgte det til venner tilbage på Wall Street. Giannini kom ud af pension og vandt en proxy-kamp for igen at overtage sin bank.

Når han først var blevet bidt, to gange genert, trak Giannini sig aldrig rigtigt tilbage før hans død i 1949. Han vil blive husket ikke kun som en af ​​de få ikke-Wall Streeters, der tog Street og vandt, men også som den mand, der begyndte demokratiseringen af ​​bank . Det måske mest varige monument til hans livs arbejde er Californiens status som en af ​​verdens største økonomier - i vid udstrækning på grund af finansiering og kredit ydet af Amadeo Giannini.

Charles Merrill

Arving til det arbejde, som Giannini startede, Charles E. Merrill havde allerede opbygget en succesrig investeringsbankvirksomhed fra bunden og var i halvpension, da EA Pierce og Co. bad ham om at drive deres firma. Merrill accepterede, forudsat at hans navn blev tilføjet selskabets, og at han fik fast kontrol over virksomhedens retning. Han benyttede den nye mulighed for at prøve sine ideer om "folks kapitalisme", et koncept, som han havde brugt sit liv på at bygge.

Merrills oprindelige firma havde været stærkt involveret i finansiering af kedebutikker som Safeway, og Merrill ønskede at tage lektioner fra kædelager (dvs. mindre marginer men større salg) for at skabe en detailbankindustri. Merrill så to hindringer for hans vision: mangel på uddannelse og mistillid efter overgrebene, der førte til krasket i 1929.

Merrill angreb disse problemer head-on. Han og hans medarbejdere skrev hundrede pjecer om investering og afholdt seminarer til hverdagsmennesker. Merrill oprettede endda gratis børnepasning på disse seminarer, så begge ægtefæller kunne deltage. Hans uddannelsesdrev var rettet mod at afmystificere investering og markedet for offentligheden.

Merrill afmystifiserede også virksomhedens arbejde og udgav de ”ti bud” i en årsrapport fra 1949. Det var en offentlig garanti for, at firmaet ville optræde på en måde, der opfyldte kravene og fjernede frygt for sine klienter. Det første bud var, at kundens interesser altid kommer først.

Budene synes åbenlyse nu - syv og otte har at gøre med afsløring af interesse i tilbud og avanceret advarsel om firmaets salg af værdipapirer - men de var en revolution i, hvordan firmaer henvendte sig til små kundekonti i disse dage. Merrill døde, før han så genopblussen af ​​den enkelte investor og de fordele, hans politikker havde for firmaet, men han krediteres både at realisere og opfatte udtrykket "at bringe Wall Street til Main Street."

Et igangværende arbejde

Udviklingen i bank er langt fra forbi. Vores rejse startede med bankmekanikerne og endte med demokratisering af finansiering for alle. Det er en underlig tanke, at for 70 år siden ville de fleste banker simpelthen nægte at gøre forretninger med den lille fyr. Selv i de sidste 100 år har der været dramatiske skift fra konservative værdier til spekulation til tung regulering og til og med ligesom et pendul af et ur.

Det bedste, vi kan håbe på, er, at flere enkeltpersoner som Merrill og Giannini fortsat udfordrer og forbedrer det system, som vi er afhængige af så meget.