Forordning om pris-cap
En prisfastsættelsesforordning er en form for økonomisk regulering, der generelt er specifik for brugsindustrien i Det Forenede Kongerige. Forordninger om prisfastsættelse sætter et loft for den pris, som tjenesteudbyderen kan opkræve. Hætten indstilles efter flere økonomiske faktorer, såsom prisindeks, forventet effektivitetsbesparelse og inflation.
Key takeaways
- Forordninger med prislofter sætter et loft for den pris, som en værktøjsudbyder kan opkræve.
- Hætten er sat på baggrund af en række faktorer, fra produktionsindgange til effektivitetsbesparelser og inflation.
- Forordninger om prislofter tvinger værktøjer til at blive mere effektive i deres operationer, men de kan også resultere i mindre udgifter til at opretholde eller opgradere deres serviceniveau.
Forståelse af pris-cap-regulering
Efter de stigende omkostninger ved input (inflation) og de priser, som konkurrenterne opkræver, indføres prisreguleringsreguleringen for at beskytte forbrugerne, samtidig med at man sikrer, at forretningen kan forblive rentabel.
Forordninger om prisfastsættelse står i modsætning til afkastforskrifter og indtægtsforskrifter, andre former for pris- og overskudsregulering, der bruges i Det Forenede Kongerige. Alle private britiske forsyningsnetværk er nu forpligtet til at overholde regulering af prislofter.
Hvordan regulering af prisstørrelse kan påvirke industriaktiviteten
Selv om reguleringer af prislofter er stærkt identificeret med britiske forsyningsselskaber, er sådanne politikker blevet indført andre steder, herunder De Forenede Stater. F.eks. Blev telefonudbydere i USA sat under en prisregulering for et stykke tid, skønt dette stort set blev erstattet af regulering af afkast.
Tilstedeværelsen af en prisfastsættelsesforordning kan tvinge forsyningsselskaber til at finde måder at reducere deres omkostninger for at forbedre deres fortjenstmargener. Der kan muligvis foretages en gunstig sag for de effektiviteter, der tilskyndes af reglerne. De øverste grænser for prissætning for branchen betyder, at virksomhederne skal fokusere på at drive deres operationer med mindst mulig forstyrrelse til den lavest mulige pris for at opnå den største fortjeneste.
Et pristak kan have en bivirkning af at afskrække kapitaludgifter blandt selskaber som investeringer i infrastruktur. Virksomheder, der er omfattet af prisfastsættelsesregler, kan også reducere tjenesterne, da de stræber efter at kontrollere omkostningerne. Dette skaber risiko for erosion af kvalitet og service fra forsyningsselskaber.
En afskrækkende virkning for at reducere service for meget for at reducere omkostningerne er, at en sådan handling kan skabe incitamenter til, at nye deltagere vises på markedet. Der kan også være minimumskrav, der håndhæves af tilsynsmyndighederne for at forhindre virksomheder i at eliminere vigtige tjenester. For eksempel kan et prisgulv etableres som en måde at afskrække virksomheder fra at sænke deres satser til konkurrencebegrænsende niveauer, der alvorligt undergraver konkurrenter.
Der kan være ekstraomkostninger for virksomheder, da de sigter mod at opretholde overholdelsen af reglerne for prisregulering. Dette kan omfatte at lægge tid og styringsressourcer til at sikre, at de satser og priser, som virksomheden anvender, falder inden for det angivne interval.
Eksempler på prisregulering
Regulering af prislofter blev først implementeret i den britiske telekomsektor i 1984. De Forenede Stater fulgte fem år senere og vedtog prislofter i telekomsektoren i 1989. Regler om prislofter var beregnet til at erstatte RoR-ordninger, som begrænsede mængde af "rimelig fortjeneste", som et firma kunne få fra sin virksomhed.
Opdelingen af AT&T i regionale driftsselskaber i 1984 betød, at konkurrenterne fik markedsandele på AT & T's bekostning, fordi det var underlagt større regulering. Fra og med begyndelsen af 1990'erne blev AT&T underlagt regler om prislofter, hvilket bidrog til at forenkle sin virksomhed og give virksomheden større fleksibilitet i prissætningen af sine produkter. F.eks. Kunne det prissætte sine produkter baseret på et loft, der blev indstillet af FCC, uden at bekymre sig om, hvorvidt overskuddet, det genererede fra disse priser, var kompatible (eller ikke-kompatible, i stater, der valgte ikke at regulere det) med regulering. FCC vurderede, at indførelsen af prisfastsættelsesregulering i telekomsektoren havde givet forbrugere 1, 8 mia. Dollars mellem 1990-1993.
Sammenlign Navn på udbydere af investeringskonti Beskrivelse Annoncørens viden × De tilbud, der vises i denne tabel, er fra partnerskaber, hvorfra Investopedia modtager kompensation.