Hvad er den keynesianske multiplikator?

Richard Kahn introducerede den Keynesianske multiplikator i 1930'erne. Det demonstrerede, at ethvert statligt forbrug medførte cyklusser, der øgede beskæftigelsen og velstand, uanset udgiftsformen. For eksempel kan et regeringsprojekt på 100 millioner dollars, uanset om man bygger en dæmning eller grave og fylde et kæmpehul, muligvis betale 50 millioner dollars i rene arbejdsomkostninger. Arbejderne tager derefter de 50 millioner dollars, og minus den gennemsnitlige opsparingskurs, bruger de det på forskellige virksomheder. Disse virksomheder har nu flere penge til at ansætte flere mennesker til at fremstille flere produkter, hvilket fører til endnu en udgiftsrunde. Kort sagt, en dollar i de offentlige udgifter vil generere mere end en dollar i økonomisk vækst. Denne idé var kernen i New Deal og væksten i velfærdsstaten.

Fjernet videre, hvis folk ikke sparer noget, ville økonomien være en ustoppelig motor, der kører ved fuld beskæftigelse. Keynesians ønsket at beskatte besparelser for at tilskynde folk til at bruge mere. Den keynesianske model adskilte vilkårlig privat opsparing og investering i to separate funktioner, der viser besparelserne som et dræn for økonomien og dermed fik dem til at se underordnede udgifter til underskud. Men medmindre nogen holder hans eller hendes opsparing helt kontant - og ægte hamstring som denne er sjælden - investerer besparelser, enten af ​​den enkelte eller af banken, der ejer kapitalen.

Milton Friedman, blandt andre, viste, at den Keynesian-multiplikator var både forkert formuleret og grundlæggende mangelfuld. En fejl er at ignorere, hvordan regeringer finansierer udgifter: ved beskatning eller gældsproblemer. At hæve skatter tager det samme eller mere ud af økonomien som at spare; at skaffe penge med obligationer får regeringen til at gå i gæld. Gældsvæksten bliver et kraftigt incitament for regeringen til at hæve skatter eller opblæse valutaen for at betale den, hvilket sænker købekraften for hver dollar, som arbejderne tjener.

Den største fejl er dog måske at ignorere det faktum, at sparing og investering har en multiplikatoreffekt, der mindst er lig med underskudsudgifterne, uden at gælden er nedsat. I sidste ende kommer det ned på, om du stoler på private om at bruge deres egne penge med omhu, eller om du tror, ​​at embedsmænd vil gøre et bedre stykke arbejde.