Øverste ledelse
Øverste ledelse inkluderer enkeltpersoner og teams, der er ansvarlige for at tage de primære beslutninger i en virksomhed. Personale, der betragtes som en del af en virksomheds øverste ledelse, er øverst på virksomhedsstigen og har en ansvarsgrad, der er større end personale på lavere niveau. Øverste ledelsesmedlemmer er gennemsyret af beføjelser, der gives af selskabets aktionærer eller bestyrelse. Eksempler på ledende medarbejdere inkluderer administrerende direktører, økonomidirektører og COO'er.
Forståelse af øverste ledelse
Aktionærer har en virksomheds øverste ledelse, der er ansvarlig for at holde et selskab rentabelt og vokse. Aktionærerne gør dette ved at udøve deres stemmeret til at installere bestyrelser, der vil skyde underpresterende eller på anden måde afvist ledere. Da medlemmer af den øverste ledelse ofte ikke ses af de fleste medarbejdere, forventes de ikke at deltage i den daglige drift.
Key takeaways
- Øverste ledelse inkluderer enkeltpersoner og teams, der er ansvarlige for at tage de primære beslutninger i en virksomhed.
- Aktionærer har en virksomheds øverste ledelse, der er ansvarlig for at holde et selskab rentabelt og vokse.
- Ledelsespositioner på C-niveau inkluderer blandt andet de vigtigste øverste ledere inklusive CEO og CFO.
Hvordan den øverste ledelse holdes ansvarlig
De øverste ledelsers pligter, ansvar og karrierer er ofte bundet direkte til en virksomheds resultater og succes. Mens medarbejdere typisk måles mod daglige mål, såsom strømmen af salget på deres detailsted eller antallet af kunder, de har betjent, kan overledelsen have en helt anden grad af kriterier.
Det samlede salg på tværs af en afdeling eller et regionalt marked kan bruges til at måle jobpræstationen for den øverste ledelse, der fører tilsyn med nævnte afdeling.
For eksempel kan en forsker eller anden forsker, der arbejder for et lægemiddelfirma, forventes at tage en direkte, hands-on rolle i udviklingen af nye lægemiddelkandidater. De vil gennemføre testene og omformuleringerne for at fremme det potentielle produkt mod forelæggelse til regulatorer. En mellemleder kan muligvis føre deres team til at arbejde på projektet, men en direktør fra øverste ledelse har den fremherskende myndighed i den retning holdet tager og bærer ansvaret for, hvordan deres indsats påvirker virksomheden som helhed. Hvis medikamentudviklingen er en succes og styrker virksomhedens strategiske planer, kan den udøvende leder, der leder afdelingen, få tildelt lignende projekter i fremtiden.
Hvis et selskab klarer sig under sine mål, mister trækkraft i forhold til sine rivaler, eller dens markedsvurdering falder, kan medlemmer af den øverste ledelse muligvis have den mest øjeblikkelige kontrol fra aktionærerne. Vedvarende dårlige resultater i virksomheden kan medføre en ryster af den øverste ledelse. Dette kan være fokuseret på en eller flere enkeltpersoner såsom administrerende direktør eller kan være en fejlagtig fjernelse af den udøvende ledelse. Fjernelsen af den øverste ledelse kan ske for at redde en virksomheds forretning og aktiviteter og indføre en ny retning, der skal følges. Et nyt øverste ledelsesteam kan muligvis bringes ind for at korrigere virksomhedens forløb og forberede det til at forfølge en ny retning, som kan omfatte et salg af virksomheden.
Roller og titler i C-suite
C-suite, eller C-niveau, er vidt brugt mundtligt, der beskriver en klynge af et selskabs vigtigste ledende medarbejdere. C-suite får sit navn fra titlerne på de øverste seniormedarbejdere, der har en tendens til at starte med bogstavet C, for "chef", som i administrerende direktør (CEO), Chief Financial Officer (CFO), Chief Operating Officer (COO), og chefinformationschef (CIO).
Chief Executive Officer (CEO) - CEO, som altid er det højeste niveau, fungerer traditionelt som selskabets ansigt og konsulterer ofte andre medlemmer af C-suite for rådgivning om større beslutninger. CEOs kan komme fra enhver karrierebaggrund, så længe de har dyrket betydelige ledelses- og beslutningsevner langs deres karrierevej.
Chief Financial Officer (CFO) - I finanssektoren repræsenterer CFO's position toppen af virksomhedens stige for finansielle analytikere og regnskabsfolk, der stræber efter mobilitet opad. Porteføljestyring, bogføring, investeringsundersøgelse og økonomisk analyse er de vigtigste færdigheder, som CFO'er skal have lært gennem årene. CFO'er har globale tankesæt og arbejder tæt sammen med administrerende direktører for at finde nye forretningsmuligheder, mens de økonomiske risici og fordele ved hver potentiel virksomhed vejes.
Chief Information Officer (CIO) - En førende inden for informationsteknologi, CIO får som regel sin start som forretningsanalytiker og arbejder derefter mod glorie på C-niveau, mens han udvikler tekniske færdigheder inden for discipliner som programmering, kodning, projektledelse, MS Kontor og kortlægning. CIO'er er normalt dygtige til at anvende disse funktionelle færdigheder til risikostyring, forretningsstrategi og finansieringsaktiviteter. I mange virksomheder omtales CIO'er som Chief Technology Officers.
Chief Operating Officer (COO) - Human Resources (HR) C-niveau for direktør, COO sikrer, at et selskabs operationer fungerer problemfrit inden for områder som rekruttering, uddannelse, lønningslister, juridiske og administrative tjenester. COO er normalt næstkommanderende over for CEO.
Chief Marketing Officer (CMO) - CMO'er arbejder typisk op til C-suiten fra salgs- og / eller marketingroller. Disse direktører er dygtige til at styre social innovation og produktudviklingsinitiativer på tværs af både mursten og mørtel-virksomheder og elektroniske platforme - hvoraf sidstnævnte er meget vigtig i nutidens digitale æra.
Andre C-Suite-officerer inkluderer Chief Compliance Officer (CCO), Chief Human Resources Manager (CHRM), Chief Security Officer (CSO), Chief Green Officer (CGO), Chief Analytics Officer (CAO), Chief Medical Officer (CMO), og Chief Data Officer (CDO).
Antallet af positioner på C-niveau varierer afhængigt af variabler som en virksomheds størrelse, mission og sektor. Mens større virksomheder muligvis kræver både CHRM og COO, kan mindre operationer muligvis kun have en COO for at føre tilsyn med menneskelige ressourcer.
Sammenlign Navn på udbydere af investeringskonti Beskrivelse Annoncørens viden × De tilbud, der vises i denne tabel, er fra partnerskaber, hvorfra Investopedia modtager kompensation.