outsourcing
Outsourcing er forretningspraksis ved at ansætte en part uden for en virksomhed til at udføre tjenester og skabe varer, der traditionelt blev udført internt af virksomhedens egne medarbejdere og personale. Outsourcing er en praksis, der normalt udføres af virksomheder som en omkostningsbesparende foranstaltning. Som sådan kan det påvirke en lang række job, lige fra kundesupport til fremstilling til bagkontoret.
Outsourcing blev først anerkendt som en forretningsstrategi i 1989 og blev en integreret del af erhvervsøkonomien gennem 1990'erne. Praksis med outsourcing er underlagt betydelig kontrovers i mange lande. De modstandere hævder, at det har forårsaget tab af indenlandske job, især i fremstillingssektoren. Supportører siger, at det skaber et incitament for virksomheder og virksomheder til at afsætte ressourcer, hvor de er mest effektive, og at outsourcing hjælper med at bevare arten af frie markedsøkonomier på verdensplan.
01:13outsourcing
Forståelse af outsourcing
Outsourcing kan hjælpe virksomhederne med at reducere arbejdsomkostningerne markant. Når en virksomhed bruger outsourcing, tildeles den hjælp fra eksterne organisationer, der ikke er tilknyttet virksomheden, til at udføre visse opgaver. Udenrigsorganisationerne opretter typisk forskellige kompensationsstrukturer med deres ansatte end outsourcing-virksomheden, så de kan færdiggøre arbejdet for mindre penge. Dette muliggør i sidste ende outsourcing-penge for at sænke sine lønomkostninger. Virksomheder kan også undgå udgifter i forbindelse med omkostninger, udstyr og teknologi.
Ud over omkostningsbesparelser kan virksomheder anvende en outsourcing-strategi for bedre at fokusere på forretningens kerneaspekter. Outsourcing af ikke-kerneaktiviteter kan forbedre effektiviteten og produktiviteten, fordi en anden enhed udfører disse mindre opgaver bedre end virksomheden selv. Denne strategi kan også føre til hurtigere omdrejningstider, øget konkurrenceevne inden for en industri og nedskæring af de samlede driftsomkostninger.
Virksomheder bruger outsourcing til at reducere arbejdsomkostninger og forretningsudgifter, men også for at sætte dem i stand til at fokusere på de centrale aspekter af virksomheden.
Eksempler på outsourcing
Outsourcings største fordele er tids- og omkostningsbesparelser. En producent af personlige computere køber muligvis interne komponenter til sine maskiner fra andre virksomheder for at spare produktionsomkostninger. Et advokatfirma kan muligvis gemme og sikkerhedskopiere sine filer ved hjælp af en cloud-computing-tjenesteudbyder og dermed give det adgang til digital teknologi uden at investere store mængder penge for faktisk at eje teknologien.
Et lille firma kan beslutte at outsource bogholderi til et regnskabsfirma, da det kan være billigere end at beholde en intern bogholder. Andre virksomheder finder outsourcing af de menneskelige ressourceafdelingers funktioner, såsom lønningsliste og sundhedsforsikring, som fordelagtige. Når det bruges korrekt, er outsourcing en effektiv strategi til at reducere udgifter og kan endda give en virksomhed en konkurrencefordel i forhold til konkurrenter.
Kritik af outsourcing
Outsourcing har ulemper. Det kan tage tid og ekstra kræfter at underskrive kontrakter med andre firmaer fra et firmas juridiske team. Sikkerhedstrusler opstår, hvis en anden part har adgang til et virksomheds fortrolige oplysninger, og så får den part et dataovertrædelse. Manglende kommunikation mellem virksomheden og den outsourcede udbyder kan forekomme, hvilket kan forsinke færdiggørelsen af projekter.
Særlige overvejelser
Outsourcing internationalt kan hjælpe virksomheder med at drage fordel af forskellene i arbejds- og produktionsomkostninger mellem landene. Prisspredning i et andet land kan lokke en virksomhed til at flytte nogle af eller alle dens aktiviteter til det billigere land for at øge rentabiliteten og forblive konkurrencedygtig inden for en branche. Mange store virksomheder har elimineret deres interne kundeservicecallcentre og outsourcet denne funktion til tredjepartsudstyr placeret i lavere omkostningssteder.
Key takeaways
- Virksomheder bruger outsourcing til at reducere lønomkostninger, herunder lønninger til dets personale, omkostninger, udstyr og teknologi.
- Outsourcing bruges også af virksomheder til at ringe ned og fokusere på de centrale aspekter af virksomheden, idet de afværger de mindre kritiske operationer til eksterne organisationer.
- På den nedadrettede måde kan kommunikationen mellem virksomheden og den eksterne leverandør være hård, og sikkerhedstrusler kan forstærkes, når flere parter kan få adgang til følsomme data.