Operation Management in Health Care

Driftsstyring henviser til et fokus på den praksis, der er designet til at overvåge og styre alle processer inden for produktion og distribution af produkter og tjenester. De største aktiviteter, som driftsledelsen fokuserer på, er produktoprettelse og serviceudvikling og effektiviteten, som begge distribueres med.

Håndtering af køb, overvågning af inventar og konservering af kvalitet er de primære mål. Driftsstyring inkluderer ofte analyse af en virksomheds interne processer. I sidste ende afhænger måden, hvorpå en organisation udfører driftsstyring, arten af ​​de produkter eller tjenester, den tilbyder.

Hvad er driftsstyring i sundhedsvæsenet?

Sundhedsvæsenet er en ekstrem mangfoldig branche. Det inkluderer primært institutioner og praktiserende læger, der tilbyder tjenester til diagnose, behandling og forebyggelse af skade, sygdom, sygdom og andre fysiske og mentale svækkelser. Der er en lang række specialiteter, der fokuserer på specifikke behandlinger. Sundhedsvæsen henviser til primær, sekundær og tertiær pleje samt til folkesundhed. Sociale og økonomiske forhold påvirker i vid udstrækning adgangen til sundhedsvæsenet, ligesom politik og forvaltning af tjenester. For at et sundhedssystem kan fungere effektivt inkluderer nødvendige aspekter generøs finansiering, en veluddannet og godt betalt arbejdsstyrke, troværdige oplysninger om, hvilke politikker der kan struktureres, og sundhedsfaciliteter, der er godt vedligeholdt og pålideligt styret.

Key takeaways

• Driftsstyring er vigtig for effektiv funktionalitet og levering af sundhedsydelser, et voksende felt midt i reformen.
• Fremtrædende eksempler på operationsledelse inden for sundhedsvæsenet inkluderer kontrol af omkostninger og forbedring af kvaliteten af ​​den service, der leveres til patienter.
• Målet med driftsledere i sundhedsvæsenet er at strømline omkostningerne og skabe den nødvendige finansiering til at opretholde tilstrækkelige niveauer og kvalitet af de tilbudte tjenester.

Fordi sundhedsvæsenet i øjeblikket gennemgår en betydelig mængde reformer, ændres jobbet for dem, der administrerer sundhedsydelser, også. Nogle af de mest fremtrædende eksempler på driftsstyring i sundhedsvæsenet inkluderer kontrol af omkostninger og forbedring af kvaliteten af ​​den service, der leveres til patienter.

Driftsledere og omkostningskontrol

Et af de første fokusområder for driftsledere er omkostningskontrol. Det nuværende sundhedssystem overforbrug dyr, teknologisk og akutbaseret behandling. Høje omkostninger ved pleje forbliver ofte ukompenseret på grund af, at patienter er uforsikrede. En udbredelse af tjenester i dyre omgivelser skaber en byrde for skatteydere, sundhedsforsikringshavere og sundhedsinstitutioner selv.

Målet for driftsledere er at hjælpe med at skabe en balance mellem nødvendig højteknologisk behandling og samfundscentre, der tilbyder forebyggende tjenester. Primærplejeinstitutioner er også en del af at forhindre, at patienter har brug for dyre akutttjenester.

Omkostningskontrol påvirker også niveauerne og kvaliteten af ​​de tjenester, der leveres til klienter. Ineffektivt styrede omkostninger skærer ned på budgetter, hvilket begrænser den teknologi og udstyr, der kan købes og bruges til at levere nødvendige tjenester. For driftsledere er målet at strømline omkostningerne og skabe den nødvendige finansiering for at opretholde tilstrækkelige niveauer og kvalitet af de tilbudte tjenester.

Bundlinjen

Driftsstyring spiller en vigtig rolle i sundhedsområdet. Det er ansvarlig for tilsynet med operationer på sundhedsområdet, hvor effektivt de fungerer, og hvor dygtige de er til at yde en passende og pålidelig behandling til det samfund, de betjener.