NBA's forretningsmodel

Med popularitet, der aftager i MLB på grund af langsomt tempo, sikkerhedsspørgsmål, der plager NFL, og WNBA, som stadig vokser og vokser, fortsætter National Basketball Association (NBA) med at skinne. NBA har bidraget til dens vækst og har fokuseret på at udvide basketball-seerskabet i udlandet til Europa og Kina.

På verdensbasis er basketball en af ​​de mest populære sportsgrene, der kun følger fodbold. Med udvidet seerskare er indtægterne i NBA vokset markant. Faktisk i sæsonen 2017-18 genererede de 30 NBA-hold $ 7, 4 milliarder i omsætning.

Basketballrelateret indkomst inkluderer blandt andet udsendelsesrettigheder, reklame, merchandising og indrømmelser. En TV-aftale til en værdi af 24 milliarder dollars, der trådte i kraft med sæsonen 2016-17, forventes at øge basketball-relaterede indtægter markant, hvilket påvirker holddrift som spillerlønnsgrænser som en del af dens komplekse forretningsmodel.

Basketball relateret indkomst

Et flertal af indtægterne genereret af NBA og dets datterselskaber er klassificeret som Basketballrelateret indkomst (BRI). Dette inkluderer billetkøb og indrømmelser, tv-tilbud, der leverer spillet til seernes hjem og merchandising rettigheder fra trøje og tøjsalg. Ikke inkluderet i BRI er indtægter til ekspansionshold, bøder opkrævet hele sæsonen og indtægtsdeling.

Da BRI bidrager til at beregne lønnsgrænsen, skal indtægtsdeling udelukkes fra BRI, fordi det ville give en økonomisk fordel for store markedsteams. Hypotetisk, ville høje indtægtsgenererende hold som Los Angeles Lakers eller New York Knicks føre lønningsenheden op og tvinge små markedsteam til at bruge ublu beløb for at beholde spillere. Dette fører til et uholdbart system og økonomisk forskel mellem franchiser. Som et resultat betegnes indtægtsdelingen ikke som basketball-relateret indkomst.

For mere information, se Hvordan NFL tjener penge .

Fjernsynsaftale

I løbet af de sidste 15 år er tv-seerskabet faldet på grund af forskellige teknologiske fremskridt, herunder streamingtjenester og DVR'er. Imidlertid har levende sportsgrene forblevet stort set immun mod denne tendens. Som et resultat betaler netværk ublu beløb for at tv'ere disse spil.

I februar 2016 annoncerede ESPN en ni-årig, 24 milliarder dollars medierettighedsaftale med ESPN og Turner Sports. Da aftalen trådte i kraft for sæsonen 2016-17, kombinerede ESPN og Turner Sports sig for at betale NBA $ 2, 6 milliarder årligt. Sæt dette i perspektiv kostede den tidligere aftale, der blev underskrevet i 2007, begge netværk 930 millioner dollars årligt. Den nye medierettighedsaftale repræsenterer en stigning på 180% fra den tidligere aftale.

Handlen øgede ESPNs tv, digitale, højdepunkter, lyd, data og internationale NBA-rettigheder. Spil udsendes på ESPN og TNT gennem sæsonen 2024-25.

Billettsalg og koncessioner

På grund af den stigende popularitet af basketball, er billetsalg fortsat en vigtig måde, at nogle hold tjener penge på. Chicago Bulls, der konstant har det højeste deltagelse i ligaen, havde et gennemsnitligt deltagelse på 20.776 mennesker på hjemmekampe i sæsonen 2017-18. Dette antal er lidt mindre end den foregående sæson, hvor gennemsnittet var 21.680. New York Knicks plejede at have de dyreste billetter i ligaen; dog rapporterer Golden State Warriors nu de højeste billetomkostninger, efterfulgt af Los Angeles Lakers. Knicks har stadig nogle af de dyreste billetter i ligaen og har positionen som tredje dyreste billetter.

Vi kan også se på Fan Cost Index (FCI), som er omkostningerne ved at tage en familie på fire til et NBA-spil. Denne beregning inkluderer udgifter til billetter, indrømmelser og parkering. ESPN beregnet, at omkostningerne ved at bringe din familie til et NBA-spil i gennemsnit var $ 301, 06 i 2012, men antallet varierer meget afhængigt af hvilke hold, der spiller, og hvor spillet spilles.

Licensaftaler og sponsorater

I juni 2015 besluttede NBA at afslutte sit partnerskab med Adidas og underskrev en otte-årig, 1 milliard dollar kontrakt med Nike (NKE). Dette udgjorde en årlig stigning på 245% fra dens tidligere aftale. Nike, der tidligere havde produceret replika-trøjer, begyndte at bære officielle uniformer i starten af ​​sæsonen 2017-18. Før denne aftale havde Nike spillet en betydelig rolle i basketballsko og tøj. Det anslås, at Nike-mærker kontrollerer 90% af salget af amerikansk basketballsko. Ligeledes har mange af NBAs største stjerner lukrative godkendelsesaftaler med verdens største sko- og beklædningsfirma.

Når du deltager i et NBA-spil, vil du bemærke et antal sponsorer og mærker placeret rundt om arenaen. I 2016-17 genererede NBA ca. 861 millioner dollars i indtægter fra virksomhedens sponsorer. Disse sponsorer inkluderer genkendelige mærker som Statefarm og Anheuser-Busch (BUD) som det officielle mad- og drikkevaremærke i NBA. Inkluderet i sponsorater er navnerettigheder til NBA-arenaer. For eksempel er hjemmet til Golden State Warriors, Oracle Arena, opkaldt efter computerteknologiselskabet.

Indtægtsdeling

Ligesom MLB og NFL fungerer NBA med et indtægtsdelingssystem. Som nævnt ovenfor er indtægter fra dette system ikke en del af den basketballrelaterede indkomst. Indtægtsdeling i NBA adresserer de ulige omstændigheder mellem små og store markeder. Som et resultat samler alle hold deres årlige indtægter sammen og omfordeler den fra hold med høje indtægter til lav indtægter. På denne måde får hvert hold indtægter svarende til lønstaket det år. For at modtage de fulde indtægtsdelingsfordele kræver indtægtsstrukturen, at små markedsteam genererer indtægter svarende til mindst 70% af ligagennemsnittet.

Lønstaket for sæsonen 2017-18 var $ 99.093 millioner, op fra 94.143 millioner den foregående sæson.

International vækst

Med et voksende antal internationale spillere og lande, der er repræsenteret på NBA-vagter, har væksten på verdensplan skinnet. På åbningsaftenen for sæsonen 2017-18 har 108 internationale spillere fra rekorden 42 lande og territorier på vagter. Meddelelsen angav den fjerde sæson i træk, at åbningsaften var mindst 100 internationale spillere, og at alle 30 hold havde mindst en international spiller.

Når dette antal fortsætter med at vokse, vil NBA se til de internationale markeder for at fremme medieudsendelser og salg af varer. I den nærmeste fremtid kan vi muligvis også se en række europæisk-baserede NBA-hold.

Bundlinjen

Trækker interesse indenlandske og i udlandet, har NBA set sin popularitet, og indtægtsstrømme stiger hurtigt i de sidste par år. Med TV-aftalen til en værdi af $ 24 milliarder, en $ 1 milliard Nike-aftale, et stigende antal virksomhedssponsorer og hurtig international vækst, er det gennemsnitlige NBA-team nu værdsat til over $ 1 milliard. Dette koster også fansen, da gennemsnitlige billetpriser og indrømmelser også er steget.