3 hemmeligheder for succesrige virksomheder

Nogle virksomheder er bare bedre end andre. Det kan være navnegenkendelse, innovation, markedsandel eller et hvilket som helst antal andre attributter, der får et godt firma til at skille sig ud fra besætningen. Den vigtige ting for en investor kan få øje på de eventuelle vindere, før de bliver navn på husholdningen.

Så hvad er det ved et firma, der gør det til et godt selskab, og svarer denne beskrivelse til en god aktie at investere i? Svaret afhænger af, om du spørger en revisor, en økonom, en marketingmedarbejder eller en ekspert på menneskelige ressourcer, men ved at samle alle disse discipliner kan du generelt definere et godt firma.

I denne artikel skal vi se på tre nøgleattributter, der gør et firma til succes. Lær at få øje på dem tidligt, og du kunne også finde dig selv på at ride deres frakker til succes.

1. Konkurrencefordel

Michael Porter var banebrydende for konceptet med konkurrencefordel og opdelt det i to former: differentieringsfordel og omkostningsfordel.

Differentieringsfordel er, når en virksomhed leverer en overlegen service eller et produkt til den samme pris, som markedet opkræver. Omkostningsfordel er, når en virksomhed leverer den samme service eller det samme produkt som markedet, men til en lavere pris. Porter refererer samlet til disse som "positionsfordele", fordi de definerer virksomhedens position som at have den førende service eller produkt inden for dens specifikke branche. Han siger også, at disse fordele ikke kan opretholdes i nogen længere periode, fordi løftet om økonomiske huslejer indbyder til konkurrence.

Hindringer for indrejse

Gode ​​virksomheder kan også opretholde deres høje status, hvis der er markant høje hindringer for adgang til deres felt. Dette kan omfatte store faste omkostninger, såsom dem, der er forbundet med tung fremstilling, eller langsigtede omkostninger til forskning og udvikling, ligesom dem, der findes i farmaceutisk industri eller computersoftwareudvikling. Alle disse indgangsomkostninger kan afskrække konkurrencen fra at komme ind på markedet og således hjælpe virksomheden med at opretholde sin førende status.

Navngenkendelse

Vi har en tendens til at tage værdien af ​​navnegenkendelse for givet, når man ser på en virksomheds status. Mærkenavne som Kleenex og Coke er blevet synonyme med deres produkter. Problemet med navnegenkendelse er at placere en værdi på det navn, og der er ingen let måde at gøre det på. Et navn har kun kvalitativ værdi, men det kan give et langsigtet forhold mellem en virksomheds produkter eller tjenester og dets kunder. Selv om det kan diskuteres, om denne egenskab alene gør et firma godt, kan det kombineres med de andre egenskaber være en stærk kilde til succes.

Prisledelse

Der er intet mere magtfuldt end at levere sammenlignelige tjenester eller produkter til markedet til en lavere pris. I ethvert økonomisk miljø - boom eller buste - vil der altid være efterspørgsel efter lave priser og produkter. At være i stand til at komme til markedet med konstant lavere priser overalt, kan udfylde en niche på markedet, der kan tiltrække kunder i en længere periode. Nøglen i prisledelse er at være i stand til at opretholde dette niveau og afværge andre, der prøver at konkurrere i det rum.

2. Ledelse over gennemsnittet

Kvaliteten af ​​dens ledelse er en stor faktor i, om en virksomhed er succesrig, og en vigtig egenskab i ethvert lederteam er en blanding af oplevelse. Erfarne ledere kan ikke kun lede et firma gennem markedscykler, men de kan også tilbyde mentorskab til den næste generation af ledere.

En anden fortællende egenskab er, når ledelsen har en tendens til at blive i en virksomhed i en lang periode. Talentfulde ledere kan svajes for at flytte fra virksomhed til virksomhed med smukke kompensationspakker, men har en tendens til at blive hos virksomheder, hvor de kan lide at arbejde, og de tror på deres virksomheds fremtidige succeser.

3. Markedslederskab

En af de vigtigste egenskaber ved at blive en god virksomhed er markedsledelse. Lederskab kan komme i mange former, men det omdømme, der følger med dette tag, er uvurderligt. Mærket "branchestandard" er en, som enhver virksomhed stræber efter. Eksempler inkluderer førende på markedet inden for kvalitet, innovation, kundeservice eller endda garantier.

Markedsledelse er sandsynligvis den sværeste status at opretholde. Ingen konkurrent er indhold som nr. 2 i branchen. Det er her adgangsbarrierer spiller ind. Hvis det firma, du ser, konkurrerer i en branche med høje adgangsbarrierer, er det meget mere sandsynligt, at det er markedets dominans kan fortsætte. Virksomheder kan også bevæge sig i retning af markedsledelse ved at købe og fusionere med andre succesrige virksomheder for at forbedre deres markedsandel, lodret og horisontal integration og teknologiske baser.

Bundlinjen

Så hvad er det med et firma, der gør det til et godt selskab, og resulterer den gode rating i en god investering? Hvis virksomheden har en konkurrencefordel, ledelse over gennemsnittet og markedsledelse, ser du på en potentielt stærk mulighed for at investere. Selvom disse træk alene ikke nødvendigvis fortæller hele historien, er de vigtige faktorer i vurderingen af, om en virksomhed måske anerkendes af investorer globalt som en god investering.