Sådan forbedres dine lederegenskaber

Lederfærdigheder kan spille en stor rolle i karriereudvikling. Tekniske færdigheder kan kun tage dig indtil videre. For at hjælpe dig med at komme videre i din karriere har du sandsynligvis brug for bløde færdigheder, såsom evnen til at være en god leder. Derfor betragtes lederegenskaber som vigtige træk, der kan hjælpe dig med at komme til toppen af ​​dit karriereområde. Det er mere sandsynligt, at du bliver ansat eller får en forfremmelse, hvis du har haft succes med lederroller i dit professionelle eller personlige liv.

Få mennesker er født ledere. De fleste af os har brug for at øve os i at være en god leder, og det er derfor, at lederudvikling er så vigtig. Der er mange forskellige typer lederskab, og der er mange færdigheder, der kan hjælpe dig med at blive en succesrig leder.

Tager initiativ

De fleste chefer tildeler kun medarbejderne opgaver, de ved, at de kan udføre. Derfor er det vigtigt at melde sig frivilligt til at påtage sig mere ansvar, mens du går ud over din nuværende position. Fokuser på læringskompetencer, der falder uden for dit primære videnområde.

Husk, at mere arbejde du gør, jo mere lærer du. At lære mere og påtage sig mere ansvar vil med tiden bevæge dig ind i en lederrolle på din arbejdsplads.

Kritisk tænkning

For at blive ansat til et højtprofileret job skal du være en kritisk tænker. Gode ​​ledere kan forudse potentielle problemer, før de sker. De kan også udvikle måder til at forhindre, at der opstår problemer.

Gode ​​ledere er også opmærksomme på mulige muligheder og drager fordel af dem til gavn for virksomheden og medarbejderne.

Sådan forbedres dine lederegenskaber

Lytter effektivt

En af de vigtigste færdigheder for en leder er at lytte. Uden lyttefærdigheder er du ikke i stand til at få feedback fra andre og få en fornemmelse af, hvad teammedlemmer kan lide ved de projekter, de arbejder på.

Feedback er nøglen. For at lytte effektivt er du nødt til at bevare øjenkontakt, undgå distraktioner og reagere korrekt. Husk, kommunikation handler ikke kun om verbal kommunikation. Vær opmærksom på kropssprog og bevægelser for at bestemme, hvad folk virkelig siger.

Motiver andre

John Quincy Adams sagde berømt: "Hvis dine handlinger inspirerer andre til at drømme mere, lære mere, gøre mere og blive mere, er du en leder."

En ægte leder bør have positiv indflydelse på mennesker. Når medarbejdere eller kolleger mister deres ambitioner og lidenskaber, kan en ægte leder give energi og motivere dem. Hvordan motiverer ledere mennesker? For det første ved de, hvad folk har brug for og ønsker. For eksempel, hvis en medarbejder mister motivation, fordi han eller hun mener, at hans eller hendes hårde arbejde ikke anerkendes, vil en god leder tale med denne person og tilbyde den anerkendelse, der er fortjent.

Undertiden mister folk deres motivation, fordi de står over for vanskeligheder, er trætte af at udføre de samme gentagne opgaver eller er skuffede over, at de ikke bliver bedt om at blive involveret. Som leder skal du tale med medarbejderen og spørge ham eller hende, hvad der foregår ... og opmuntre dem til at finde nye måder at blive involveret på.

Disciplin

Disciplin er påkrævet for at udføre målet. Selv hvis du har en vision eller en god idé, er det nytteløst uden disciplin. Hvis du vil udføre effektivt, skal du have disciplin.

For eksempel kan du sige, at du og dit team ville oprette en forretningsplan for at tiltrække investorer. Du havde masser af ideer til forretningsplanen, men der var ingen disciplin på plads for at sikre, at præsentationen blev indøvet. Da det var tid til at præsentere forslaget, var du ikke i stand til korrekt at kommunikere dit mål til investorerne. Dette resultat resulterede i, at investorerne afviste dit forslag.

For at være en god leder skal du være selvdisciplineret og sørge for, at andre på dit team er disciplinerede.

Konstant læring

"Ledelse og læring er uundværlige for hinanden, " sagde John F. Kennedy. Når ting ændrer sig hurtigt, er det vigtigt at konstant lære og udfordre dig selv.

Ved, hvordan man delegerer

Ifølge Theodore Roosevelt, "Den bedste udøvende er den, der har mening nok til at vælge gode mænd til at gøre, hvad han vil have gjort ... og selvbeherskelse for at undgå at blande sig med dem, mens de gør det."

En succesrig leder vil ikke mikromanage. Delegere arbejde til dine medarbejdere, og lad dem føle sig bemyndiget. Hvis du gør dette, vil de føle sig mere involverede og have større mulighed for at udvikle nye færdigheder. Delegering giver dig mulighed for at koncentrere dig om de mål, du har brug for for at nå dig selv. Hvis du er projektleder, er du stadig ansvarlig for arbejdet til sidst. Derfor er det vigtigt at føre tilsyn med projektet, når man delegerer.

Håndtering af konflikter

Ledere skal vide, hvordan de skal håndtere vanskelige mennesker og løse konflikter. Hvis en medarbejder ikke arbejder efter bedste evne og bringer en negativ holdning til arbejdet, er ledere nødt til at træde op og tale med denne person privat.

Ledere skal være ærlige og ligetil. Dette kræver meget mod. Det er ikke let at påpege et problem eller affyre nogen, så husk altid at lytte til medarbejderens side af historien, før du når en konklusion og griber ind.

Vær en efterfølger

Ledere skal lære at anerkende værdien af ​​teammedlemmer, lære af dem og opmuntre andre teammedlemmer til at lære af dem. Lær ting, som du ikke vidste fra en person, der er specialiseret i dette område.

Bundlinjen

Gode ​​lederegenskaber er vigtige for karriereudvikling. "Nøglen til succesfuld ledelse i dag er indflydelse og ikke autoritet, " sagde Ken Blanchard. Hvis du vil forbedre dine lederegenskaber, skal du tænke over, hvilke handlinger du kan tage for at være mere indflydelsesrig. Hvis du allerede er en leder, så tænk over, hvordan du kan påvirke andre.