Eksempler på horisontal integration

Horisontal integration er fusionen mellem to eller flere virksomheder, der besidder lignende niveauer i produktionsforsyningskæden. De kan imidlertid være i samme eller forskellige brancher. Processen er også kendt som lateral integration og er det modsatte af vertikal integration, hvor virksomheder, der befinder sig på forskellige stadier i produktionsforsyningskæden, smelter sammen.

Her er tre lærebogeksempler på horisontal integration foretaget af virksomheder, der forsøgte at styrke deres positioner på markedet og forbedre deres produktions- eller distributionsfase.

Key takeaways

• Fusionen mellem to virksomheder på lignende niveauer i produktionsforsyningskæden kaldes horisontal integration.
• Transaktionen giver virksomheder mulighed for at udvide deres markedsandel og skære omkostninger med synergier.
• Disse integrationer kan omfatte virksomheder i forskellige brancher, men de er det modsatte af vertikale integrationer, der inkluderer virksomheder i forskellige produktionsforsyningsstadier.

Facebook og Instagram

Et af de mest definitive eksempler på horisontal integration var Facebooks erhvervelse af Instagram i 2012 for en rapporteret $ 1 milliard. Både Facebook og Instagram opererede i den samme branche (sociale medier) og delte lignende produktionsstadier i deres fotodelingstjenester. Facebook søgte at styrke sin position i det sociale delingsrum og så anskaffelsen af ​​Instagram som en mulighed for at vokse sin markedsandel, reducere konkurrencen og få adgang til nye målgrupper. Facebook realiserede alle disse gennem sin overtagelse. Instagram ejes nu af Facebook, men fungerer stadig uafhængigt som sin egen sociale medieplatform.

100 milliarder dollars

Den anslåede værdi af Instagram fra 2018 pr. Bloomberg. Facebooks horisontale integration af Instagram var virkelig historisk med et afkast på 100% på lidt over seks år.

Disney-Pixar

Et andet bemærkelsesværdigt eksempel på en horisontal integration var Walt Disney Company's anskaffelse af $ 7, 4 milliarder i Pixar Animation Studios i 2006. Disney begyndte som et animationsstudio, der målrettede familier og børn. Underholdningsgiganten stod imidlertid over for markedets mætning med sin nuværende drift sammen med kreativ stagnation.

Pixar opererede i det samme animationsrum som Disney, men dets (digitalt) animerede film brugte avanceret teknologi og en innovativ vision. Handlen anses nu bredt for at have bogstaveligt og billedligt genskabt Disney, udvidet sin markedsandel og øget sin fortjeneste.

Exxon Mobil

Fusionen i 1998 af to store olieselskaber, Exxon og Mobil, var den største i virksomhedshistorien på det tidspunkt. Integrationen kombinerede de første og næststørste energifirmaer i De Forenede Stater.

Officielt købte Exxon Mobil for 75, 3 milliarder dollars, og købet gjorde det muligt for Exxon at få adgang til Mobils tankstationer såvel som dens produktreserver. Takket være samlingen af ​​ressourcer, øget effektivitet i driften og strømlining af procedurer er ExxonMobil i dag et af de største olieselskaber i verden. Daily Records viser det som det tredjestørste med hensyn til produktion fra og med 2019, mens Oil & GasIQ, en platform for tankeledelse for fagfolk inden for kulbrintesektoren, citerede Exxon som den fjerde største med hensyn til produktion i 2018.

Horisontal integration kan give virksomheder mulighed for hurtigt at udvide deres rækkevidde og ekspertise og samtidig reducere omkostningerne.

Hvorfor vandret integration er vigtig

Når den implementeres korrekt, kan horisontal integration øge to selskabers markedsandel og styrke. Virksomhederne kan flette synergier, produktlinjer og indtaste nye markeder.

Horisontal integration reducerer også konkurrenceniveauet på markedet, mens det øger indtægterne fra de deltagere, der ellers måske ikke har sejret i et hårdt markedsmiljø uafhængigt. Gennem integration kan de involverede parter dele institutionel viden og samtidig reducere udgifter.

Fusioner, der er baseret på horisontal integration, er genstand for stor undersøgelse, fordi de ofte kan resultere i et monopol, hvor et selskab dominerer markedet.

Bundlinjen

Eksemplerne viser, at i mange tilfælde lønner horisontal integration, da de involverede kan udvide deres rækkevidde og eliminere svagere konkurrenter. Virksomheder kan få institutionel viden, ekspertise og styrker, som de muligvis mangler fra et andet firma. I sidste ende reducerer integrerende virksomheder deres omkostninger, mens de øger indtægterne.