Hvilke typer af omkostninger i omkostningsregnskab?

Omkostningsregnskab er en regnskabsproces, der måler og analyserer omkostningerne forbundet med produkter, produktion og projekter, så korrekte beløb indberettes i en virksomheds regnskab. Omkostningsregnskabshjælpemidler i beslutningsprocesser ved at lade et firma beregne, evaluere og overvåge dets omkostninger.

Nedenfor er nogle af de typer omkostninger, der bruges i omkostningsregnskab:

Direkte omkostninger

Direkte omkostninger er relateret til produktion af en vare eller service. En direkte omkostning inkluderer materialer, arbejdskraft, udgift eller distributionsomkostninger forbundet med produktion af et produkt. Det kan let spores til et produkt, afdeling eller projekt. F.eks. Fremstiller Ford Motor Company (F) biler og lastbiler. En plantearbejder bruger otte timer på at bygge en bil. De direkte omkostninger forbundet med bilen er de lønninger, der betales til arbejdstageren, og de dele, der bruges til at bygge bilen.

Indirekte omkostninger

Indirekte omkostninger er på den anden side udgifter, der ikke er relateret til at producere en vare eller service. En indirekte omkostning kan ikke let spores til et produkt, afdeling, aktivitet eller projekt. F.eks. Inkluderer Ford Motor Company (F) de direkte omkostninger forbundet med hvert køretøj dæk og stål. Imidlertid betragtes den elektricitet, der bruges til at drive anlægget, en indirekte omkostning, fordi elektriciteten bruges til alle de produkter, der fremstilles i anlægget. Intet produkt kan spores tilbage til elregningen.

Hvad er de forskellige typer af omkostninger i omkostningsregnskab?

Faste omkostninger

Faste omkostninger gør det ikke varierer med antallet af varer eller tjenester, som en virksomhed producerer på kort sigt. Antag f.eks., At en virksomhed lejer en maskine til produktion i to år. Virksomheden skal betale $ 2.000 pr. Måned for at dække udgifterne til lejekontrakten, uanset hvor mange produkter, som maskinen bruges til at fremstille. Leasingbetalingen betragtes som en fast omkostning, da den forbliver uændret.

Variable omkostninger

Variable omkostninger svinger, når produktionsniveauet ændres i modsætning til en fast omkostning. Denne type omkostninger varierer afhængigt af antallet af produkter, som en virksomhed fremstiller. En variabel omkostning stiger, når produktionsvolumen stiger, og den falder, når produktionsvolumen falder. For eksempel skal en legetøjsfabrikant pakke sit legetøj, inden de sendes produkter ud i butikkerne. Dette betragtes som en type af variable omkostninger, da producenten producerer flere legetøj, stiger emballagens omkostninger. Hvis legetøjsfabrikantens produktionsniveau imidlertid falder, falder de variable omkostninger forbundet med emballagen. For mere information om, hvordan faste og variable omkostninger påvirker en virksomheds fortjeneste, skal du læse "Hvordan påvirker faste omkostninger og variable omkostninger bruttofortjeneste?"

Driftsomkostninger

Driftsomkostninger er udgifter, der er forbundet med den daglige forretningsaktivitet, men spores ikke tilbage til et produkt. Driftsomkostninger kan være variable eller faste. Eksempler på driftsomkostninger, som mere almindeligt kaldes driftsudgifter, inkluderer husleje og værktøjer til et produktionsanlæg. Driftsomkostninger er daglige udgifter, men klassificeres separat fra indirekte omkostninger - dvs. omkostninger, der er knyttet til den faktiske produktion. Investorer kan beregne et virksomheds driftsomkostningsprocent, som viser, hvor effektiv en virksomhed er til at bruge deres omkostninger til at generere salg.

Offeromkostninger

Mulighedsomkostninger er fordelen, der gives, når en beslutning træffes i forhold til en anden. Med andre ord repræsenterer en mulighedskostnad et alternativ, der opgives, når der træffes en beslutning. Disse omkostninger er derfor mest relevante for to gensidigt eksklusive begivenheder. Ved investering er det forskellen i afkast mellem en valgt investering og en, der er passeret. For virksomheder vises mulighedsomkostninger ikke i årsregnskabet, men er nyttige i planlægningen af ​​ledelsen.

For eksempel, hvis en virksomhed beslutter at købe et nyt stykke produktionsudstyr i stedet for at lease det. Mulighedsomkostningerne ville være forskellen mellem omkostningerne ved kontantudgifterne til udstyret og den forbedrede produktivitet versus hvor mange penge der kunne være sparet, hvis pengene blev brugt til at nedbetale gæld.

Forsinkede omkostninger

Sinkede omkostninger er historiske omkostninger, der allerede er afholdt og vil ikke gøre nogen forskel i ledelsens aktuelle beslutninger. Sænkede omkostninger er de omkostninger, som en virksomhed har forpligtet sig til og er uundgåelige eller uindvindelige omkostninger. Sinkede omkostninger (tidligere omkostninger) er ikke omfattet af fremtidige forretningsbeslutninger, fordi omkostningerne vil være de samme uanset resultatet af en beslutning.

Kontrollerbare omkostninger

Kontrollerbare omkostninger er udgifter, som ledere har kontrol over og har magten til at øge eller formindske. For eksempel ville det være kontrollerbart at beslutte, hvordan leverancer bestilles eller lønningslisten for en fremstillingsvirksomhed, men ikke nødvendigvis undgåelig.